战士千千万，这位指导员眼里没有“差兵”

带兵人的一言一行，或许会影响战士的一生一世。培养一个好兵，需要付出很大的努力；而让一个战士失去自信，可能就是一句话。带兵人不当和失误的教育引导会成为一把“软刀子”，表面上看不出结果，却会在不知不觉中留下难以抹去的痕迹。

带兵人的一言一行，或许会影响战士的一生一世。培养一个好兵，需要付出很大的努力；而让一个战士失去自信，可能就是一句话。带兵人不当和失误的教育引导会成为一把“软刀子”，表面上看不出结果，却会在不知不觉中留下难以抹去的痕迹。

当43名新兵的花名册摆到面前时，田卫不由皱紧了眉。

身为第83集团军某旅导弹三营营长，田卫觉得这次新兵分配有必要和各连主官好好商量商量。

很快，6名连主官来到他办公室。田卫开门见山：“新兵即将下连，机关给我们营分了43名新兵，营党委决定让大家轮流选兵……”

一连一个，二连一个，三连一个……不出意料，大家都不约而同避开一个名字——张伟宝。

在一轮轮挑选后，张伟宝的名字仍留在花名册上，无人认领。大家都盯着那份名单，不说话。

要说这个张伟宝，入伍时间虽不长，名声却很大，全旅几乎人人闻过其名、见过其影、听过其事——

新兵3个月，当“逃兵”、藏手机、泡病号、讲怪话……意外情况接连不断；新兵营组织结业考核，张伟宝几乎全不及格；训练成绩垫底不说，他惹的麻烦还真不少：24次违规违纪，7次顶撞干部骨干，5次与战友打架，新兵连连长和指导员2次因他在新兵营里做检查……战友戏称他为“冒泡大王”，干部视他为“大麻烦”。

“怎么带出这样的兵，真是急死人了！”新兵班长很焦虑，觉得自己带兵挺失败。就连张伟宝，都觉得自己是个不可救药的“差兵”。

“我还有希望吗？”有一次被批急了，他一脸迷惑地问班长，让班长哭笑不得。

怎么办？有人建议把他放到营部后勤岗位，将就两年让他退伍走人，甚至还有人建议以训练不合格为由，把他退回新兵训练基地……

部队是个大熔炉，进来的是铁，出去的是钢。退回去，岂不丢死人！突然间，田卫想到了二连指导员胡楷振。因为胡楷振说过一句豪言：“只要是一个智力正常、身体合格的青年，都有当好兵的潜能！”

此刻，田卫抬起头，发现这些连主官们也都不约而同看着胡楷振。确实，从班长、排长、副连长，再到指导员，胡楷振接触过形形色色的战士，可以说什么样的兵都带过。他还曾帮带一个全旅倒数第一的“差兵”实现“逆袭”——被部队保送提干。

“让我们连接收可以。”原本就有接收之意的胡楷振清了清嗓子，故意卖了个关子：“不过我有条件，首先恳请各位主官回连队后要教育官兵以后严禁喊张伟宝为‘冒泡大王’……”

“哪有什么带不好的兵？兵带不好只是因为没找到合适的‘钥匙’。”其实，胡楷振脑子里早已经有了一套带兵方案，他决定要把这个大家眼里的“差兵”带出个样子。

张伟宝下连第一件事，就是跟指导员胡楷振请病假：“新兵连训练时，我不小心扭伤了脚踝，一个月了还没有痊愈，现在仍隐隐作痛……”

战士泡病号，是很多带兵人最头疼的事情之一。头疼实在是因为这种现象“很常见，却没办法根治”。胡楷振在处理这个问题上有一个妙招：无言的批评。

在张伟宝下连后，胡楷振也做了一件事——把房间里的单人床换成了高低床。张伟宝下连的第一站，不是班排宿舍而是指导员房间。胡楷振答应要张伟宝时就打定主意，要和这个爱冒泡的新兵同吃、同住、同娱乐、同训练……

第一次训练，活动还没展开，张伟宝就下来了。在全连官兵面前，胡楷振没等张伟宝张口，就替他解释：“看你走路慢慢腾腾，是不是脚踝又疼了？下去休息吧！”张伟宝低头说：“有点疼，我慢慢活动活动。”

第二次训练，刚开始热身，张伟宝又下来了。胡楷振上去摸了一下张伟宝的头说：“你的体温好像有点高，是不是昨晚睡觉不小心着凉了？”张伟宝跑开了：“指导员我没事！我感冒很快会好的！”

在下连的第一周，张伟宝连续5天训练基本都找各种各样的理由请假了。胡楷振居然一句批评都没有，而且变着花样为他解释。

刚开始，张伟宝挺受用，可后面次数多了，他心里不是个滋味儿。内心的惭愧，让张伟宝的眼神开始躲着指导员。这时候，胡楷振的心真正放了下来。

三周过去了，看到一起下连的战友已经适应了连队的训练节奏，张伟宝坐不住了：总得有个当兵的样子，不然连指导员都会把我看扁的！

再后来，战友们惊讶地发现，张伟宝在训练中不知不觉变得积极了。

有一天，张伟宝主动找到指导员说：“您每次替我解围，其实我都很愧疚，比直接批评我还难受。脚踝疼，影响我跑步，我就得练上肢；感冒了，今天练不了，我就得另找时间加练。”

“让战士自己说出犯错误的原因，就等于帮助战士找到不再犯错的办法。”胡楷振说，“战士偷懒N次，我替他找N+1次理由。我就是要通过对战士的反复宽容，在不伤害战士自尊的前提下，让战士慢慢认识到错误，并且自己纠正。”

连队“精武标兵”黄中能性格要强，参加上级比武多次夺得桂冠，经常受到机关、连队的表扬。

然而，在一次团体课目比武竞赛中，他所带领的战斗班组，因配合不够默契，失误频频。要强的他与班内成员屡次争执，最后全连竟无人愿意与他配合组班。

胡楷振没有发表意见，而是把黄中能带到训练场，观摩其他班组的战术训练。黄中能意识到自己的问题，回到班里向大伙道歉。随后，他带领大伙取得了优异成绩。

“没有哪个战士不犯错误，战士犯错是指导员存在的理由之一。”胡楷振在日记中写道，“很多时候，战士做了错事，并不知道自己错在哪儿、为什么错、怎么改。所以，战士犯错有时不如叫‘试错’——尝试是否正确，他们就是在不断地试错与改错中进步的。”

“差兵”是怎么形成的？

当一名战士反复遭遇失败打击后，他就成了一名“差兵”。

而让一名“差兵”变好的方法其实也很简单：就是让他不断地享受到成功的喜悦。

这是胡楷振带兵多年来总结出的经验。

“我看好你，好好干！”一次连队5公里武装越野考核中，胡楷振一个劲地夸张伟宝：“大家都要向张伟宝学习，上次考核成绩还在25分外，这次考核已经进入24分50，不要小看这10秒，如果每次都能进步10秒，那年底的训练标兵肯定有戏！接下来，就看你敢不敢挑战自己了，张伟宝你站起来给大家讲讲，下一次你的目标是什么？”

被表扬得不好意思的张伟宝，“噌”地一下站起来说：“我下一次，肯定不考倒数第一啦！”

人人都渴望被尊重，渴望被理解。“我们当指导员的，有时就要拿放大镜去找他的优点。训练成绩差的战士，在战士们眼里，往往可能是一差百差。在这种情况下，我们要能够发现他们的优点，并给予鼓励和表扬，他就能够重新找回信心。”胡楷振说，“差兵”心态问题一旦解决了，训练成绩自然也就上来了，“一条虫”就能变成“一条龙”了。

当然，表扬只是第一步。胡楷振还帮助张伟宝制订了一个切实可行的、跳起来够得着的目标。比如，从倒数第一名进步到倒数第二名。目标达成，胡楷振再一次给予表扬鼓励，让张伟宝尝到成功的快乐。

心理学讲，我们每个人都是有心理暗示的，你想自己成为什么样，自己就会成为什么样，当一个目标实现了，他就会觉得“自己行，我可以”。

胡楷振趁热打铁，紧接着为张伟宝制订下一个目标。这样几轮下来，张伟宝看到了自身的潜能，训练成绩突飞猛进，年底还真达到了连队精武标兵的水平。

“我终于明白了什么叫‘浪子回头金不换’。”张伟宝在年终总结中写道，“我曾经是人见人厌的‘冒泡大王’，是指导员的宽容让我重拾信心。这是我下连后收获的最大的一笔财富，相信以后的我还将从中源源不断汲取力量。谢谢指导员——是他让我相信，那句‘不抛弃、不放弃’，原来不仅仅是电视剧里的漂亮台词……”

哪个孩子爱当“差生”？谁不想得到别人认可？胡楷振坦言，在连队训练成绩不好的战士最痛苦——战友瞧不起，班长骨干批评他，甚至有的干部也常给脸色看，他们心里往往很自卑压抑。“别看他们表面上装得满不在乎，其实心里比谁都难过”。

胡楷振常常鼓励那些“差兵”：要想让别人看得起你，首先你得看得起自己。人的一生，谁不冒个泡、犯点错？你可以在一段时间内很落后，但只要你不服输，你仍然是好兵。哀莫大于心死，你心都死了，什么人来也救不了你。只要你自己想当好兵，就有创造奇迹的可能。

前不久，胡楷振的邮箱收到了一封长信，是他带过的一个战士发来的。

自从那位战士退伍后，两人便很少再联系。那位战士在信里提到一件事：自己当年因为身体素质差被淘汰下来，别的连队都不愿接收，是胡楷振接收的他。

那时，他内心别提有多绝望、沮丧了，再也没了训练劲头，成绩更是每况愈下，甚至还考虑过“自我了结”。

下连后，有一次他的心得体会写得不错，胡楷振在上面写了一句话：加油，我相信你，你可以！

在那封信里，战士告诉胡楷振：“指导员，您不知道这9个字，让当时的我多么感动，内心产生出多大的力量，我忽然觉得你没放弃我，说明我还有希望。”

从那以后，这名战士积极调整心态，训练成绩“噌噌”蹿了上去。退伍后，他继续完成大学学业，通过了地方公务员考试，现在已经是一名人民警察。

带了8年的兵，干的时间越久，胡楷振反而越感到“后怕”——战士父母把孩子交给部队，希望部队这所大学校把孩子培养成才。一个连有多少战士，就关系到多少年轻人的前程，就关系到多少个家庭的幸福。

“带兵人的一言一行，或许会影响战士的一生一世。培养一个好兵，需要付出很大的努力；而让一个战士失去自信，可能就是一句话。”胡楷振说，带兵人不当和失误的教育引导会成为一把“软刀子”，表面上看不出结果，却会在不知不觉中留下难以抹去的痕迹。

“一想到这儿，我就感到责任重大，要对自己说的每一句话负责。”胡楷振经常这样提醒自己：多站在战士的立场上考虑，多关注战士的感受。

有一次，胡楷振到广州出差。打出租车的时候，司机听说他是当兵的，就和他攀谈起来。说着说着，这位当过兵的司机突然冒出来一句：“当兵那会儿，我最烦的就是我的指导员，当时指导员看我不顺眼，经常批评我，让我一点自信都没有。”

司机的话虽然有失偏颇，但可见当年那位指导员的态度对眼前这位退伍老兵的影响。

“指导员们带过的兵无数，或许早就忘了这一切，但对于每一个兵来说，可能是他一生忘不了的痛。”这件事对胡楷振的触动很大，回部队后胡楷振给自己定下一条规矩：绝不能给战士贴负面标签。

胡楷振也不是不批评战士，有时批评还挺“狠”。他相信自己的一个判断：批评可以“狠”，但前提是战士信任你，知道你是为他好。

在日记中，胡楷振写道：“指导员怎么看战士，战士便会怎么看指导员，互相看不顺眼，官兵关系就好不到哪里去。我们与战士相处，要学会用赏识的眼光，捕捉他们的优点，发现他们的可爱，打心眼儿里喜欢他们。慢慢地，战士才会喜欢你，才肯和你以心交心，以情换情。”

胡楷振把这个方法用到带兵实践中，一段时间后发现，以往不少“刺头兵”竟然肯过来找他聊天，一些训练后进战士也愿意在他面前展现才华了。

如今，每逢机关让各单位上报重点关注人员，胡楷振总是说：“我的单位没有！”

他常说，战士千千万，不可能人人都优秀。带兵人就是要点燃战士的梦想，激发他们的热情，引导他们朝着正确的方向走下去。