朴永浩

历任

朴永浩校长还担任吉林省高等教育学会副会长 、

    一是要对办学理念、目标定位、建设路径等进行前瞻性的战略思考，并建立师生员工共识、社会认可的发展愿景；二是要把学校建设成高效率的学习型、学术型组织，系统谋划教学、科研事业的发展；三是要合理配置办学资源，确保各项事业健康、持续、和谐发展；四是要组织好各类教育活动，引导学生学会做人、学会做事，帮助他们走向成功；五是要为教职员工提供充分而舒适的工作环境，促使每一位教职员工爱岗敬业，充分实现自我价值；六是要不断改善学校与外部环境之间的关系，持续赢得社会各界的广泛认可和大力支持。他表示，自己将把不断提高各项行政工作的管理效能，全面提高办学质量和效益，全心全意为师生员工服务，帮助每一位师生员工不断走向成功，当做自己的工作目标。为了实现这一目标，他将以不断更新和强化问题意识为基础，以坚持科学的管理理念为先导、以创新和健全科学管理制度为突破口、以全面运用科学管理方式和现代管理手段为支撑，着力提升各项管理科学化水平。他说：我深知，与党和人民的要求以及全校各族师生员工的期望相比，自己还有很多不足。但我怀有满腔的激情、十足的勇气、百倍的信心，坚信能把握住机遇、经得起考验。我之所以激情满怀、勇气十足、信心百倍，是因为我深知，延边大学的发展始终得益于上级党组织的正确领导、各级政府无微不至的关怀、社会各界和广大人民的大力支持；是因为我深知，延边大学拥有几代延大人经过六十多年艰苦卓著的办学实践所形成的科学的办学理念、优良的办学传统、鲜明的办学特色和强劲的办学优势；是因为我深知，延边大学拥有自觉把自己的命运和学校的发展联系在一起，并要在这里发展自我、实现自我的2600多名各族教职员工，拥有渴望求知、渴望成才、渴望成功而走进延边大学的26000多名各族青年学生和10万多名毕业生，拥有虽已圆满完成职业使命而光荣退休，但仍在全心全意地为学校建设与发展发挥余热的1300多名离退休老同志；是因为我们拥有以金雄书记为首的、已经过多年的同甘共苦、并肩奋斗，结成深厚友情的同仁们组成的、团结和睦的党政班子、80多支管理团队和200多名管理人员；是因为朴文一教授、孙东植教授、金柄珉教授等三位合校以来的老校长都在我身边为我指导；是因为我无限热爱延边大学，我深知，爱的力量是无穷的。我坚信，我对母校的赤诚、无限的爱，将会不断促使我始终保持坚强的意志力，坚持做到：对得住良心，耐得住寂寞，受得了委屈，扛得住压力，履行好职责、完成好使命。