北京住总集团有限责任公司

北京住总集团有限责任公司是以改革创新为驱动、科技研发为先导，建安施工、地产开发、现代服务三业并举，跨地区、跨行业、跨国经营的大型企业集团，是

北京住总成立于1983年，在改革开放中成立，在市场竞争中崛起，见证并参与了新中国改革发展和北京的城市建设，从组建之日起，就把创新作为发展的根本动力。作为中国500强企业，始终秉承“为生民安其居，为建筑立伟业”的使命，以“视今天为落后，求卓越争一流的”精神，艰苦奋斗，励精图治，开拓进取，发展成为跨地区、跨国经营的大型国有企业集团。

王宝申

北京住总经过30多年的发展历程，形成了比较完整的开发建设产业链，涵盖了从设计、开发、建设、监理、物流、物业等各个环节，打造出了一大批在国内外具有重大影响的品牌工程，建设

坚持五大发展新理念，坚持两位数的增长目标，以立足京津冀，布局全中国，拓展丝路经济带为市场布局方向，以绿色建造、民生建设为产业发展重点，以强化产业集群竞争优势为手段，以提升要素配置效率为基础，实施“技术、管理和商业的创新，深化改革，提质增效，推动大投资、大建设、大运营、大服务”价值链的协同运转，努力打造房地产开发经营、建筑业、现代服务业三足鼎立、协同发展的新格局，加快实现国内知名的投资建设运营服务商的转型发展，为首都建设国际一流和谐宜居之都、为京津冀协同发展做出更大贡献。

房地产开发

中国海关

作为最早一批从事房地产开发的北京住总，秉承“资源节约、环境友好、宜居住宅”的开发理念，经过近30年的风雨洗礼和改革发展，北京住总在风起云涌、跌宕起伏的房地产市场争得了一席之地，书写着绚丽的地产篇章，实现了跨越式发展。在住总房地产产业波澜壮阔的发展历程中，曾经取得了“首届中国房地产企业综合效益百强”排名第四的佳绩。北京住总开发建设的恩济里小区、卧龙小区先后获得住宅小区的最高奖项——“鲁班奖”。近年来荣获“全国房地产100强企业”、“北京房地产开发企业综合实力五十强”、“十大著名企业”、“中国金房奖”、“最具社会责任企业”、“中国责任地产典范企业”等称号。2014年集团房地产板块首次经营收入突破100亿元，商品住宅销售面积在北京市位列第5位，销售额位列第8位。

住总集团拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质、建筑行业（建筑工程）甲级设计资质、市政公用工程、机电安装工程施工总承包一级资质、地基与基础工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程专业承包一级资质和城市轨道交通工程专业承包资质等资质及国际工程承包、对外贸易资格。业务涵盖了从设计、开发、施工、监理、物流、物业等建筑房地产全产业链，创出了2008北京奥运会曲棍球场和射箭场、中国国家话剧院、抗日战争纪念馆扩建、拉萨文体中心、金源燕莎购物中心、中粮广场、招商局、中国海关大楼、中华人民共和国最高法院办公大楼等一批精品工程。

“十二五”以来，住总集团的年施工产值达100亿元，开复工面积达900万平方米。住总集团建筑施工板块是集团产业结构的基础与支撑，以“强品牌、进高端”为核心，以提高增长质量和效益为中心，构筑以工程总承包、轨道交通建设带动房建施工、专业化施工为格局的建筑板块发展体系。重点培育住总集团住宅建设领先优势，突破高端建筑市场，扩大城市基础设施建设市场，打造有竞争力的专业施工总承包企业。经营范围遍及京内、京外和境外市场，国内遍及15个省（区市），国外涉足亚洲、非洲、欧洲市场。

北京住总集团致力于大力发展现代服务业，包括文化创意产业、设计研发与咨询产业、现代物流产业等，主动融入首都“四个中心”定位，构建高精尖产业格局。

积极发展文化创意产业，通过“国家文化创意产业示范区”、“制片人总部基地”建设实现产业升级，服务首都“文化中心”；积极发展设计研发与咨询业务，巩固传统民用建筑领域既有优势，拓展市政基础设施、园林景观等业务领域，不断提高在绿色建筑、BIM技术、建筑节能、建筑产业化EPC领域的竞争优势；积极发展现代物流业，依托传统钢贸优势，打造区域性仓储物流网络基地，稳步发展大宗商品贸易电商平台和跨境电子商务。

北京住总集团有限责任公司海外建设工程部，成立于1988年12月2日，是集团的事业部，履行集团公司海外事业管理职能。集团海外事业，早在20世纪80年代初就迈出了“走出去”的步伐，是最早开展外经业务的市属国有大型企业之一，拥有对外经营权、对外贸易权、外派劳务权，连续多年跻身全球最大250家国际承包商之列。

30多年来，住总集团海外足迹遍及刚果（布）、刚果（金）、毛里求斯、蒙古、白俄罗斯等非亚欧30多个国家和地区，承建各类工程100多项，建筑面积300多万平方米，海外合同总额超过100亿元人民币，外派劳务近2万人次。

创新是国家和企业生命之魂，没有创新企业就没有进步。

集团资质

北京住总集团始终高度重视科技创新工作，积极响应国家科技创新的号召和指引，始终坚持以科技创新为先导，以企业发展需要为主导，积极开展实用性、支撑性、前瞻性的科研攻关，为主业各板块任务结构升级和转型提供有力支撑。北京住总集团面对传统建筑企业激烈竞争的市场环境，积极开展多种形式的科技创新活动，大力开展“建筑工业化、住宅产业现代化”，积极推动“互联网+”模式的运用，举办“9·19智慧众创节”等多种形式的科技创新活动，激发每一名员工奉献智慧、每一家子企业改革创新的热情，主动踏上创业新征程。

北京是我们国家的首都，是全国政治、文化和国际交往的中心，首都无小事，首都的地位要求北京建设工程质量必须是全国一流，所以我们的质量是政治、质量是生命、质量是效益，北京住总集团始终坚持工程质量是企业生存和发展的根本命脉，牢固树立“建房人永远想着住房人”的企业理念，努力践行“建一流楼宇，保百年安居”的质量目标，坚持“明确创优目标、做好创优策划、坚持样板引路、加强过程管控”四个环节，积极打造优质工程，奉献精品工程，推动北京住总集团实现可持续健康发展，履行国有企业社会责任，铸造首都国有企业品牌。

人才是企业发展的引擎，北京住总始终坚持“人才兴企”战略，持续强化人才队伍建设，积极开展9.19知识分子节、智慧众创节、151人才工程建设等活动，不断深化企业家人才、经营管理人才、专业技术人才和技能人才等四支人才队伍的培养开发，不仅实现了聚才、育才、用才，更催发了“人争优秀、事争一流、追求卓越”的创造激情。

北京住总成立30多年来，培养造就了一大批优秀人才和多名科技人才和行业专家，他们不仅为企业发展提供了强大的智力支持，也为行业进步与社会发展做出了贡献。目前，住总集团拥有管理人员及技术工人万余名，各类专业技术人员7000余人，建造师、造价师等各类注册类执业资格人员1000余人。集团拥有全国劳动模范3人，全国五一劳动奖章获得者3人，北京市劳动模范12人，首都劳动奖章获得者12人，北京市三八红旗奖章获得者3人，享受政府特殊津贴待遇专家20人，教授级高级工程师22人，高级工程师等各类高级人才800余人，3人享受北京市技师特殊津贴待遇。自1995年以来共有53人荣获全国优秀项目经理称号，107人荣获北京市优秀项目经理称号。自2010年以来有13人荣获全国优秀建造师称号，35人荣获北京市优秀建造师称号。

回顾近年来的党建工作，在市委和市国资委党委领导下，集团两级党委充分发挥政治核心作用，以党组织的政治优势、组织优势和群众优势，把党建工作和思想政治工作融入到企业生产经营中，取得了显著成效。成绩来之不易，经验弥足珍贵。概括起来为“五个坚持”：

首先，坚持了解放思想、实事求是的思想路线，在市委、市政府及市国资委关于国有企业的重大改革方略的指导下，贯彻落实科学发展观，坚持与时俱进，坚持积极稳健的经营工作思路，确立了集团正确的发展战略。

第二，坚持了发挥企业党组织政治核心作用，健全企业法人治理结构，坚持集体决策，坚持用制度管人管事，用制度管钱管物，强化了过程控制，提高了企业决策力、执行力。

第三，坚持了创建学习型、创新型、务实型的有住总特色的企业文化，构建“和谐住总、效益住总、品牌住总、责任住总、创新住总”共同愿景，对内提高了企业的凝聚力，对外树立了集团的市场品牌。

第四，坚持了以企业经济效益为中心，强化了内部财务管理、项目管理和成本控制，对外强强联合，对内发挥集团“一体化”经营优势，提升了集团整体竞争实力。

第五，坚持了加强企业党建创新，特别是加强了领导班子队伍建设和党员队伍素质的提高，加强党风廉政建设，党政工团“四个轮子”一起转，确保企业安全稳定。

集团“十二五”规划发展蓝图已经确定。发展目标鼓舞人心，前进道路艰难曲折，机遇与挑战并存。让我们在市委市政府和市国资委党委、市国资委领导下，坚持科学发展，落实“强管理、调结构、稳增长、上水平、增效益”的方针，坚定发展信心，把握发展机遇，创新发展思路，团结和带领广大共产党员和职工群众为实现集团“十二五”规划确定的各项任务努力奋斗！

企业标识

企业标识

北京住总集团标志的核心图形为“住”字，视觉上采用楼体透视表现效果。体现了北京住总集团为“住”而立，兴“住”而起的含义。标志以六边形组合，既具图案识别功能，也代表了公司突破局限，向更新、更多方面发展的内涵。

建设先进的住总文化，是贯彻落实科学发展观、构建“和谐住总、效益住总、品牌住总、责任住总、创新住总”的内在要求，是建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择，是持续提升企业管理水平和企业价值的战略举措，是加强企业党建、实现思想政治工作创新的重要载体。这是近年来住总集团上下在企业文化建设过程中形成的基本共识。

企业文化建设的指导思想：

以党的十八大和习近平总书记系列讲话精神为指导，以科学发展为主题，以满足职工精神文化需求为出发点和落脚点，坚持以人为本、重在建设、开拓创新、统筹兼顾，为促进住总管理水平、科学发展和职工全面发展提供优秀的文化支撑。引导职工为打造千亿级企业集团，实现“1216”目标而奋斗。

企业文化建设方针：

以人为本、创新为魂、学习为径、力求特色、重在实践、逐步推进。

企业文化的建设目标：

持续提高集团凝聚力、品牌辐射力、企业创新力与核心竞争力。

“十三五”期间住总文化建设的主要任务：

进一步加强“和谐住总、效益住总、品牌住总、责任住总、创新住总”“五项文化”建设；进一步提升文化建设的领导力；加强“住”文化理论体系的研究，围绕“住”文化的理念，形成“住”文化体系；加强集团文化建设；加强专项文化建设；推进思维习惯的变革；健全完善考评制度；推进学习型党组织和学习型企业建设。

践行六大标杆：

市场开拓的标杆；提质增效的标杆；改革创新的标杆；重点项目的标杆；攻坚克难的标杆；党建工作的标杆。

行为规范

企业文化

住总员工道德礼仪规范

热爱住总，乐于奉献；诚实守信，言行一致；

自尊自强，健康向上；品端风正，仪表整洁；

团结友爱，和谐相处。

住总领导人员行为规范

胸怀大局，创业兴企；科学决策，求真务实；

勤学善思，创新进取；勤廉从业，率先垂范；

精心组织，高效执行；规范管理，认真严细；

关爱员工，营造和谐；沟通协作，竭诚服务。

住总员工行为规范

爱岗敬业，尽职尽责；服从指挥，执行到位；

遵章守纪，安全第一；刻苦钻研，业精技熟；

一切从优，精严细实好快。