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中国南方电网有限责任公司

中国南方电网公司于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作。公司属中央管理,由国务院国资委履行出资人职责。公司供电区域为广东、广西、云南、贵州和海南,负责投资、建设和经营管理南方区域电网,经营相关的输配电业务,参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程;从事电力购销业务,负责电力交易与调度;从事国内外投融资业务;自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。公司总部设有22个部门,下设总部后勤管理中心、年金中心2个直属机构,超高压公司、调峰调频公司、南网培训中心3家分公司;广东、广西、云南、贵州、海南电网公司,广州、深圳供电局、南网国际公司、鼎信科技公司、鼎元资产公司、南网物资公司、资本控股公司、南网能经院13家全资子公司;南网科研院、南网能源公司、南网财务公司、鼎和保险公司、南网传媒公司、广州电力交易中心6家控股子公司。职工总数30万人。
公司名称
中国南方电网有限责任公司
外文名称
China Southern Power Grid Company Limited
简    称
中国南方电网
英语简称
CSG
总部地点
广东省广州市天河区珠江新城华穗路6号
成立时间
2002年12月29 日
经营范围
广东,广西,贵州,云南,海南五省区
公司性质
中央企业
邮    编
510623

目录

中国南方电网公司总部设有21个部门,以及南方电网电力调度控制中心(与系统运行部合署)。下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、教育培训评价中心(公司党校、干部学院)、招标服务中心4家分公司,

2002年12月29日,中国电力新组建(改组)公司挂牌仪式在人民大会堂举行,公司正式挂牌成立。

2003年初,公司成立伊始,党组明确提出 “对中央负责,为五省区服务”的宗旨和战略发展目标,统一了思想,协调了步伐。以此开端,根据公司的性质、定位和使命,把中央的路线方针政策在企业中具体化,并在实践中逐步总结、提炼、丰富、发展为南网方略。

中国南方电网有限责任公司中国南方电网有限责任公司
2003年3月24日至25日,公司在广州召开成立以后的第一次工作会议。会议提出了公司建设经营型、服务型、一体化、现代化企业的发展战略目标,明确了把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网的总体发展目标以及三个阶段的分步目标。

2003年4月7日,中国南方电网有限责任公司电力交易中心成立。2005年11月8日,更名为“南方电力交易中心”。

2004年9月23日,南方电网历史上最大规模的西电大负荷送电广东系统±500千伏贵广直流输电工程双极送电试验成功,西电送广东电力达1088万千瓦,标志着国家“十五”计划中西电送广东新增1000万千瓦的项目全部提前15个月竣工投产,南方电网“五条交流,三条直流”八大西电东送大通道形成。

2005年11月21日,南方电力市场模拟运行正式启动。

2007年2月10日,中国第一个超高压、长距离和大容量的跨海联网工程——500千伏海南联网工程正式开工。该工程海底电缆长度世界第一,输送容量世界第二,工程投产后将结束海南电网长期孤岛运行的历史。

2007年12月22日,贵广二回直流输电工程双极投产,这是中国首个±500千伏直流输电自主化示范工程,综合自主化率达70%以上。至此,西电东送已形成“六交四直”10条500千伏大通道,最大输电能力达到1650万千瓦。

企业价值观

《南网总纲》是南方电网公司的价值观体系,是社会主义核心价值观在公司的具体体现,是公司的文化宣言和价值观管理的行动指引。《南网总纲》包括企业宗旨、企业使命、企业理念、品牌形象、南网精神、企业愿景、发展战略,以及安全、

鞍钢集团公司
公司标识

南方电网标识公司标识释义

南方电网公司标识由正邦品牌咨询与设计公司设计:

A、标志外形类似汉字“电”,富有浓厚的中国文化特色,深刻、庄重;点明了公司行业属性。

B、标志中间的“L”形为“连接”的汉语拼音首字母,也是“连接”英文“LINK”的首字母,标志造型流畅连贯,一气呵成,便于组合应用。

C、标志采用完全开放式的造型,延展的线条形似纵横九州的输电线路,体现公司“经营电网”的核心业务,寓意公司无限发展的空间。

D、整个标志在造型上体现一种向上飞翔的态势,表明公司代表先进生产力的发展要求,是开放、充满生机和活力的现代化大电网。

E、采用象征智慧和高科技的深蓝色作为标志主色调,体现出公司科技兴网,自主创新。

核心释义:统一开放的电网,宣扬光明的旗帜。

鞍钢集团公司
品牌口号

万家灯火 南网情深

“万家灯火,南网情深”,突显了南方电网公司作为服务型公司的独特性。

“万家灯火”是公司服务社会的物态意象与思想意境,其中有光、有热、有力;其中是真诚、是卓越、是感动。“万家”是我们服务的对象,极言受众之广,借指电能普惠百姓,生活须臾不离;“灯火”是无形电能的具体表达,传达光明信息,创造深远境界。“万家灯火”是南网人共同追求的目标。南网人始终铭记为社会发展提供充足电力、卓越服务是我们肩负的责任。

“南网情深”是公司服务社会的精神态度与价值取向。“情深”可作两解,一是南网人对南网倾注深情,同心结南网;二是南网人对客户倾注深情,始于客户需求,终于客户满意,用心服务,成就卓越。 “南网情深”表达了南方电网公司的服务态度、服务精神,追求优质、方便、真诚、快捷的服务。南网人始终铭记为社会发展付出真心、倾注真诚是我们涌动的真情。

服务既在南网人的行动之中,也在南网人的心灵之中。万家灯火,灯火中有你有我;南网情深,深情中有真有善。点亮万家灯火,寄托南网深情,南网人与千千万万客户同心结南网,携手向未来。

经营状况

从2003年到2014年,公司售电量从2575亿千瓦时增长到7859亿千瓦时,年均增长10.7%;营业收入从1290亿元增长到4738亿元,年均增长12.6%;西电东送电量从267亿千瓦时增长到1723亿千瓦时,年均增长18.4%;资产总额从2312亿元增长到6191亿元,增长了1.7倍;累计实现利税3532亿元。全网110千伏及以上变电容量从2亿千伏安增长到7.7亿千伏安,线路长度从7万公里增长到18.9万公里,分别增长了近2.9倍和1.7倍。公司连续十年入围全球500强企业,目前列第115位,比2013年上升了19位。连续八年在国务院国资委经营业绩考核中位列A级。

2015年1-3月,公司完成售电量1754亿千瓦时,同比增长2.1%;西电东送电量307亿千瓦时,增长39.9%;营业收入1062亿元,增长2.6%。

2015年1-3月,南方五省区全社会用电量2023亿千瓦时,同比增长0.3%,其中广东1034亿千瓦时,增长1.2%;广西316亿千瓦时,增长0.6%;云南309亿千瓦时,增长-6.9%;贵州292亿千瓦时,增长2.1%;海南58亿千瓦时,增长7.3%。

经营数据

年度完成售电量
(千瓦时)
西电东送量
(千瓦时)
营业收入完成固定资产投资500强(公司排名)
20147859亿1723亿4738亿元846亿元第115位
20137433亿 1314亿  4482亿元  823亿元  第134位 
 2012  7010亿  1243亿  4192亿元   858亿元   第152位 
20116667亿966亿3794亿元900亿元第149位
20106027亿1117亿3696亿元993亿元第156位
20095239亿1156亿3136亿元1051亿元第185位
20084826亿1056亿2836亿元647亿元第226位
20074597亿863亿2563亿元537亿元第237位
20063973亿678亿2221亿元471亿元第266位

企业大事件

2002年
12月29日中国电力新组建(改组)公司挂牌仪式在人民大会堂举行,公司正式挂牌成立。

2003年

2003年初公司成立伊始,党组明确提出 “对中央负责,为五省区服务”的宗旨和战略发展目标,统一了思想,协调了步伐。以此开端,根据公司的性质、定位和使命,把中央的路线方针政策在企业中具体化,并在实践中逐步总结、提炼、丰富、发展为南网方略。
3月24日至25日公司在广州召开成立以后的第一次工作会议。会议提出了公司建设经营型、服务型、一体化、现代化企业的发展战略目标,明确了把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网的总体发展目标以及三个阶段的分步目标。
4月7日中国南方电网有限责任公司电力交易中心成立。2005年11月8日,更名为“南方电力交易中心”。
2004年
9月23日南方电网历史上最大规模的西电大负荷送电广东系统±500千伏贵广直流输电工程双极送电试验成功,西电送广东电力达1088万千瓦,标志着国家“十五”计划中西电送广东新增1000万千瓦的项目全部提前15个月竣工投产,南方电网“五条交流,三条直流”八大西电东送大通道形成。
9月25日中国河口向

使命:主动承担社会责任 全力做好电力供应

核心价值观:万家灯火 南网情深

战略目标:成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业

南网精神:辛苦我一人 点亮千万家

生命线:电网安全稳定

安全理念:一切事故都可以预防

经营理念:社会效益优先 企业效益为重

服务理念:以客为尊 和谐共赢

行为理念:诚信做人 规矩做事

团队理念:讲原则 重感情 建设幸福南网

战略路径:推进“两型两化”,实施“两个转变”

“两型两化”—服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理

“两个转变”—电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变

战略实施载体:创建国际先进水平企业

核心能力:客户服务能力、电网运营能力、电网发展能力、价值创造能力、发展支持能力

战略步骤:2011-2012年,公司全面推进一体化、规范化管理;2013-2015年,公司整体达到国内领先,广州、深圳供电局等单位达到国际先进水平;2016-2020年,公司在安全、可靠、客户满意和绿色环保等方面达到国际先进水平。

资质荣誉

资质:供电营业许可证电力业务许可证

荣誉:

2011年度国家科学技术进步奖一等奖

全国工人先锋号

“2011年全国电力可靠性金牌企业”二十强

全国电力可靠性监督管理先进单位

广州亚运会、亚残运会先进集体

 中国电力企业标准化管理二等奖(公司办公室系统"一体化、创先进"工作成果)

中央企业党建带团建工作先进单位

先进基层党组织(国资委)

深圳2011世界大运会电办供应类合作伙伴

《企业文明》2010年度工作先进集体

公司领导

公司经营范围为

南方电网现市场化腐败:多项目职位被明码标价

2015年4月2日,最高人民检察院官网发布消息,经最高人民检察院指定管辖,广东省人民检察院对南方电网副总经理肖鹏涉嫌受贿犯罪立案侦查。此时,距中央第八巡视组3月6日正式进驻南方电网不到一个月,南方电网系统包括肖鹏、祁达才在内已经有4名高管落马。

缺乏有效监管,引发系统性腐败

多位接受采访的人士均向《中国经济周刊》记者表示,南方电网系统的腐败已经呈现出“系统性”与“市场化”的特点,很多项目与职位都被“明码标价”。

“一个处长都会直接跟你谈,你给我多少钱,我给你项目。一个3亿元的项目,负责这个项目的处长就敢直接开口问你要1个亿。”上述承包商对《中国经济周刊》记者说。

据上述电力系统业内人士向《中国经济周刊》记者透露,早在七八年前,在广东某些比较发达的地区,南方电网内部“买官卖官”的价码就已经非常高。曾有人说在他们地区,买一个供电所所长的职位至少要花100万,而一个县公司的经理职位则要高达300万。当然,这些供电所所长或经理“回本”也非常快。因为,许多企业乃至机关单位的用电报装、变电站改造,均需要电网公司的同意。而一个新办的工厂,从办手续开始到最后接通电,是需要时间的。发达地区的企业太多,供电部门忙不过来,那就得排队。“很自然地,送了钱的就往前排,没送钱的就慢慢等。”而这只是电网贪官捞钱的方式之一。

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