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路宁维:院感工作的“主心骨”

期待的是,曙光来临,很快就能把一岁两个月的孩子接到身边。她就是来自自治区人民医院感染管理科的工作人员路宁维,在银川市临时急救医院,她是院感工作的“主心骨”,和同事们筑起了一道防护墙。

身材纤瘦,扎马尾辫,戴着口罩,看上去很精神。采访中,从露出的眼睛里,看到的满是喜悦和期待,喜悦的是来到银川市临时急救医院两月有余,把院感工作从杂乱无章理成井然有序,目前所有隔离留观者全部出院,实现了医护人员和隔离患者零感染。期待的是,曙光来临,很快就能把一岁两个月的孩子接到身边。她就是来自自治区人民医院感染管理科的工作人员路宁维,在银川市临时急救医院,她是院感工作的“主心骨”,和同事们筑起了一道防护墙。

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投身抗疫一线把未断奶的孩子送回老家编辑本段

作为一名医务工作者,新冠肺炎疫情暴发后,路宁维关注着疫情的发展,后来随着疫情席卷全国,路宁维心里在想:“我是院感人,更是一名党员,应该义不容辞冲在最前线。”在大年初二全体医护人员返岗上班后,路宁维决定,把未满一岁还在吃母乳的宝宝送回老家,全身心投入到这场“硬仗”中。

1月29日,路宁维自愿报名参加医院第二批、第三批支援武汉医疗队,希望用自己的实际行动践行党员的使命和初心。“抗击疫情时,医护人员冲锋陷阵、救死扶伤,而守护他们、防止交叉感染则是我们院感工作者的职责所在。”路宁维说,自己才转到院感科两年,深知经验不足,唯有不断加强学习。虽然每天工作结束后都很疲惫,但路宁维坚持学习有关院感方面的规范,熟悉各类操作流程,磨枪练剑,时刻为奔赴武汉准备着。

看现场走流程院感工作的“主心骨”编辑本段

2月14日,路宁维被紧急派往银川市临时急救医院,支援疫情防控工作,她也是市临时急救医院唯一一个院感专职人员。虽然做足了准备,但当天下午,第一个难题就让路宁维精神高度紧张。“医院是临时组建的,区域划分还不成熟,三区两通道的规划和使用并未完全符合规范要求。”路宁维解释道,三区即清洁区、潜在污染区和污染区,两通道是指医务人员通道和病人通道,这是防止感染的重中之重,“这也是最难的,那两天晚上我都睡不着觉,做梦都在想这个问题。”

为了尽可能合理地划分区域并规范使用,最大程度保证医护人员安全,路宁维和搭档看现场、思考讨论、走流程、咨询专家,从一楼到七楼,从已开诊和准备开诊的病区,一个个看,一个个过,反复循环。终于,经过3天的努力,基本规范了12个隔离留观病区的区域划分与使用。

院感相关制度流程的完善和落实同样很重要,它包括规范环境清洁消毒、CT外出检查、确诊病例转运、医疗废物收集与转运等工作,好在之前做了充足的准备,各项防控规范、标准路宁维都很熟悉,这些工作完成得还算顺利。在实际工作需求的基础上,路宁维又制定和完善了院感相关制度流程11项。

开展多样化培训一刻也不敢放松编辑本段

随着工作的展开,市临时急救医院院感防控工作也步入了正轨,在院领导和同事们的支持和帮助下,路宁维坚持院感日督导制,按照制度及流程制定查检表,每个病区每天都去督导检查,有时候一个病区每天去好几次。发现问题,现场反馈并指导整改。

医护人员的防护用品同样不容忽视,为保证全院医护人员正确使用和穿脱防护用品,路宁维一刻也不敢放松。路宁维积极开展多样化培训,通过实地演练、分步讲解、分享经验、一对一考核等方式进行交流提高。同时,以现场检查和摄像回放相结合的方式,每日督导检查医护人员防护用品的穿脱过程,对于存在问题现场反馈,严防医务人员感染。

截至目前,路宁维累计培训130余人次,追踪督导200余人次。日常督导工作之余,她还常去物资库房,核对防护用品标准,根据医院物资储备情况,结合医院分区分级管理,及时调整各病区医护人员防护用品的选择和使用。

提起两个多月未见面的孩子,路宁维激动中透露着期待,留观患者全部出院,疫情即将过去,她正“谋划”着让老人尽快把孩子从老家带回银川。

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