“大庆新铁人”李新民：把井打到国外去

那些日子里，没有人哪天能睡够3个小时。“最后我们找到了配件，又在国内专家指导下，修好了发电机。我们海外第一口井如期开钻！”李新民说。

李新民在巡查设备。资料照片

李新民，现任中国石油大庆钻探工程公司哈法亚项目部经理兼钻井二公司DQ1205钻井队队长、党支部书记。他是大庆石油管理局劳动模范、优秀共产党员、杰出贡献职工，荣获过黑龙江省“五一”劳动奖章，中央企业劳动模范、全国劳动模范。2011年7月，被中国石油天然气集团公司党组授予“大庆新铁人”荣誉称号。

“我非常幸运，中专毕业就分配到英雄的1205钻井队，这里是大庆精神、铁人精神的大熔炉。”李新民话不多，却句句掷地有声。

做一名光荣的石油工人，是李新民的梦想。1990年6月，李新民从大庆石油学校钻井工程专业毕业后分配到1205钻井队工作。打那开始，他踏上了寻梦之旅。

钻井是石油行业最苦最累的工种，作业三班倒，在钻台上一干就是8小时。只要一开钻，不管什么恶劣的天气，都不能停歇。李新民刚到钻井队时，体重还不到100斤，身体单薄，每次都累得不想吃饭，这使他真正品尝到井队的艰辛。

一个大钳300多斤，用钢丝绳吊在半空，要抡起来紧扣在钻杆上，不仅要有力气，还要有技巧。“当时班组搞竞赛，由于力气小，加上技术要领掌握不好，每次打大钳他都扣不上钳框。”李新民说，当时真想找个地缝钻进去。

不服输的李新民只要一有空，就跑上钻台练打大钳，胳膊抡肿了，手磨出了血泡……经过千百次练习，他终于全面掌握了操作要领，打大钳、下卡瓦、对丝扣这些粗中有细的技术活，李新民都一一拿下，并成为全队人人夸赞的技术能手。

“无论干啥都要苦练基本功，打那以后，吃得多，睡得香，身体也有劲儿了。”李新民说，既然来到铁人队，就要长出铁骨头，像“铁人”老队长那样，练一身真本领、硬功夫。他把队里的技术员、大班当成师傅，有空就跟在他们后面刨根问底，下班后常常留在井上，给老师傅当帮手，为技术员打下手，大伙儿看他勤奋，也愿意教他。就凭这股劲儿，不到半年，他就能拿起井队6个岗位的活儿，成为当时那批毕业生里最受老师傅欢迎的小伙子。

就这样，李新民从一名普通钻工，一步步成长起来，他沿着铁人的足迹“寻梦”，先后担任技术员、副队长、党支部书记，2003年成为1205钻井队的第十八任队长。

本世纪初，大庆油田进入谋求4000万吨持续稳产的新阶段，对定向井、水平井这类特殊工艺井需求越来越大。虽然1205队打直井一直是标杆，可一提到打特殊工艺井，李新民就感觉自己的腰杆硬不起来。

李新民说：“标杆队是干出来的，也是学出来的，当学生不丢人，打不好井才丢人！”只要一有空，李新民就带队友往打定向井的兄弟队跑，一次次跟班作业，什么活苦，什么活累，他们就干什么，只想尽快学到关键技术。

2000年5月，1205队历史上第一口定向井成功完钻，实现了由单一井型向多种井型的历史性突破。由于技术准备充分，仅用7天就打出了定向井，比设计提前了两天。随后，又在丛式定向井、中深井等特殊工艺井施工上不断取得突破，1205队终于成为一支具备多种井型施工能力的钢铁钻井队。

随着我国能源行业“走出去”步伐的加快，大庆油田先后有100多支队伍走出国门，奔赴海外。要出国打井，必须先过语言关。李新民拿出“铁人”王进喜“识字搬山”精神，带领队友们从头学外语，还在大庆油田率先实行中英文双语报表，为打入国际钻井市场做准备。

对于只是中专毕业、工作艰苦而忙碌的李新民来说，学英语不是一件容易事。“他把队里的设备都贴上标签，上面标上英文，连脸盆都不落下。他还把设备、材料和各道工序，用英语单词和句子做成一个小手册，放在口袋里，一有空就拿出来学。硬是靠着这种笨办法，他以517分的优异成绩通过了英语托福考试。”大庆油田钻探工程公司钻井三公司副经理胡志强说。

“把井打到国外去”，是1205钻井队“铁人”老队长毕生的梦想。为圆这个梦，2006年2月21日，李新民和DQ1205钻井队奔赴苏丹——一个饱经战乱、百废待兴的非洲油国。

“在家千般好，出门万事难”。到达苏丹半个月后，他们的设备也到港了。为了及时了解设备状况，必须迅速清关！可500多个部件、上百部设备、上千吨钻具，完成清点搬运需要十几个人、最快也要半个月。李新民带着5位队友，天天吃住在码头，饿了就啃口馕饼；渴了喝口瓶装水；困了就靠着货物打个盹儿。

6天后，他们完成了清关，创造了苏丹港清关人数最少、用时最短的纪录。

2006年3月30日，设备全部到了井场，刚要安装调试，李新民发现三台柴油发电机，有两台被海水严重腐蚀。甲方要求：撤离井场，等设备好了再来。

当务之急是修好发电机。随后的几天，李新民几乎跑遍了所在区块的所有中国钻井队，终于找到了一台已经用了好几年，正准备大修的柴油发电机，牌子一样，但型号和功率不同，李新民和队友们在国内专家的电话指导下自己改装设备。

那些日子里，没有人哪天能睡够3个小时。“最后我们找到了配件，又在国内专家指导下，修好了发电机。我们海外第一口井如期开钻！”李新民说。

2007年初，为了打好苏丹的第一口水平井，李新民研究了结构、工序、工具，落实了工程技术措施，梳理出20多条打水平井的操作要领。开钻后，他24小时盯在井上，对每一米进尺做好记录分析，对每一个操作环节监控指导。最终仅用26天，就拿下了这口意义重大的水平井。

5年多的时间，李新民和队友们先后创出苏丹23项最高指标、最新纪录。李新民和队友们用实实在在的业绩赢得了甲方的认可。

2010年10月，在苏丹项目进行得顺风顺水时，李新民被选派到伊拉克哈法亚。伊拉克并不太平。刚出巴士拉机场，李新民和队友就要穿上10多公斤重的防弹背心，戴上七八公斤重的钢盔，在拿着冲锋枪的安保人员的护送下，坐上防弹汽车，赶往驻地。

“除了安全因素，伊拉克项目区常年都有沙尘暴，特别是每年的3到5月，天天黄沙满天。虽然房子是密封的，每天睡觉还是会被呛醒，就算用湿毛巾盖住脸，早晨起来，嘴里、鼻子里也都是沙尘。”现在仍坚守在哈法亚项目的葛占魁通过视频连线告诉记者。

2010年12月12日，李新民带队在伊拉克哈法亚打的第一口井如期开钻。可是，当时能够获得的“最新”地质资料是30年前粗略勘探的成果。由于地层、井内状况复杂，加之甲方监督固执己见，致使井队花了大量时间来处理复杂状况，建井周期长达数月，这让队员们难以接受，士气很受影响。

在打第二口井之前，李新民鼓励大家：“第一口井除去甲方因素，我们的人员、设备、仪器等各方面都非常得力，接下来我们一定要打个翻身仗，全力打它一口争气井来！”

在李新民的鼓励带动下，队员们仅用47天就出色完成了HF001—M267井3167米的钻井任务，创造了哈法亚地区用时最短的钻井纪录。这口井比当地钻井纪录少用了9天，比设计周期缩短了19天，仅日费就为甲方节省60多万美元！

中国石油伊拉克公司哈法亚项目作业部副经理任智基说，大庆钻探是一支王牌之师，他们提前15个月完成了钻井任务，为一期项目提前15个月投产做出了突出贡献。