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士官总长陈光明:雷达声纳专业的“大拿”

正是凭着这股血性和钻劲儿,陈光明很快成为雷达声纳专业的“大拿”,请他帮忙的、讲学的接踵而来。

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全军爱军精武标兵、担任过全国人大代表、支队“士官夜校”校长、海军两所院校的客座教授,加上东海舰队某驱逐舰支队士官管理办公室负责人,一级军士长陈光明确实有点忙。

记者第三次找到士官长办公室说要采访,又被告知他正在去驻厂舰考核舰艇士官长的路上。两名士官长助理何启友、张建涛把记者拉到了另一个房间。说陈士官长正在编写《士官长职责规范》,要负责各舰艇单位士官长的培训和考核,还组织支队中高级士官考核,出台一整套士官选取、培养、考核、晋升和淘汰办法,你这个采访不是时候。

“那就请你们说说陈士官长其人”记者心里惦记着总要有些收获。

二级军士长何启友马上泛出一脸敬佩:作为一名声呐兵,他把装备了解到如自己的身体发肤一样。舰艇编队与潜艇鏖战远海大洋,关键时刻某舰声呐突然出现故障,舰员抢修无果的情况下,指挥员请远在支队的陈光明“电话会诊”。仅仅通话5分钟,陈光明就判定了原因,“遥控”舰上的声呐兵排除了故障。

这还不算稀奇,三级军士长张建涛在一旁补充。他编写的《安全使用条例》《声纳常见故障的排除方法》和《攻潜训练前的声纳检查与调试》等80多万字的教材全部被上级转发。海军、舰队组织的雷达声呐、电子侦察“四会”教学专业比武竞赛,他20多次获得第一名。支队每年的科技练兵大比武,从他第一次参加就没让金牌给过别人。直到作为考核组裁判出现在考场,这个“神话”才被终止。

“冰冻三尺非一日之寒”碰巧来找陈光明讨论声纳专业集训计划的雷声业务长朱必建也加入了话题。

当初为了学好专业,声纳专业十几万字的书本,他来回学了10遍。上级配发的专业教材翻烂了好几本。白天学习时间不够,夏天晚上他也打着手电在被窝里看书,汗水浸湿衣被也毫无察觉。为了学习更多电路电器知识,每逢周末陈光明就跑到驻地一家“当日可取”电器维修部免费“打工”学艺,一直坚持了2年。厂家师傅老杨是某型声纳装备的专家,为了学艺,陈光明每天给老杨打洗脚水,感动的人家最后倾囊相授。

正是凭着这股血性和钻劲儿,陈光明很快成为雷达声纳专业的“大拿”,请他帮忙的、讲学的接踵而来。

三个人你一言我一语的继续拉着话匣子。

某研究所新装备海上实做验收请陈光明把关,3天海上试验结束后,陈光明一口气指出装备中存在的14个问题,说的专家教授心服口服,当场聘请他为质量监督员。

兄弟部队舰艇长考核反潜科目,舰队点名让陈光明参加出海。每次考核结束后,陈光明都会针对考核情况撰写一份情况报告,这份情况报告成为考核组判定舰艇长全训成绩的重要依据。10年间,这样的报告陈光明写了不下20份。考核组成员开玩笑说:“潜艇艇长全训考核的命运都握在陈光明的手里”。

前几年,陈光明受邀前往蚌埠士官学校为即将毕业的雷达、声纳两个专业的学员讲课,一开始只有200多人参加,上课还没结束时,能容纳360人的教室就已经满满当当。原两天就走的行程,在校方的要求下,陈光明一连讲了10天,场场爆满。在最后一堂课上,学校教务部长专门举行仪式,为陈光明颁发了“客座教授”证书,并把他的照片挂进了教学楼。

“名声在外”的陈光明没有醉心于这些鲜花和掌声,他脑子里琢磨更多的还是“打仗”的事儿。

记者翻看他之前的军事学习笔记本。有一页写着:未来的信息化海战,岗位连着战场、战位连着战略,以前是“将熊熊一窝”,现在“兵熊也会熊一窝”。在现有的培训体系下,作战部队要花费大量的时间和精力对新学员、新兵进行基础专业培训,同时,面对高、精、尖的武器装备,没有专业基础的新学员、新兵在操作、使用、维护上也存在一定的安全隐患。这个问题一定要解决!

如何解决这个问题?陈光明想到外军流行电脑模拟教学。说干就干,没有编写程序的计算机功底,他就加紧自学。还跑到软件公司登门求教。3年时间,陈光明没有睡过一个午觉。一架可拍4万张照片的数码相机,被陈光明用到报废。

功夫不负有心人,经过3年的努力,陈光明牵头研发的“舰艇实装仿真训练教学系统”不仅极大的提高了官兵操作技能和排故经验,还节约了大量训练资源。系统研制成功后,获得了巨大反响,总部和海军首长看过后都给予高度评价,海司军训部和海军装备部主动找到陈光明,要把他的成果立项,不少兄弟单位也纷纷前来取经。

2000年,陈光明担任支队士官管理办公室主任,官兵亲切地称他是“总士官长”。这是个没有编制的“官”,陈光明却干出了名堂。他可以每天参加首长机关交班会,可列席与之相关的首长办公会和党委会;担任全训合格部门长、副舰长考核组的考官,手握神圣一票;士官选改晋级,他有“一票否决权”。

去年老兵退伍前夕,二级军士长某舰的雷达技师找到陈光明,想让他网开一面再升一级。陈光明说:“留人就是留导向。这两年你有点吃老本、故步自封了,超过你的人有多少?你掐指就可以算出来。我把你的考核情况投影到墙上,大家一看,作出了考核不合格的一个不留的决定。”

一番话,说的那位军士长无言以对……

事后有人劝陈光明:“领导想放他一马,你当啥恶人?”陈光明说:“我也不想为难他,可放他一马后,士官队伍优胜劣汰的机制就毁了,这个毁了,战斗力就毁了。如果要我人云亦云,那当这个‘总士官长’就失去了意义。”


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