从IT“倒爷”到ICT“大腕”这位技术男有一颗“技术心”

时间倒回到1992年。那一年,邓小平发表南方谈话,改革开放进入新阶段。那一年,刘伟27岁,他与其他6个刚入职场不久的大学生选择了辞职创业,成为改革开放后的第一批大学生创业者。

2015年5月25日,广州佳都集团有限公司董事长刘伟在介绍公司研发的新型智能化闸机测试平台。 

他是第一代大学生创业者。

他是在新加坡主板上市的中国第一家科技企业领军者。

他是智能安防和智能化轨道交通应用领域龙头企业的掌舵人。

他还是全国人大代表、“广东十大经济人物”……

面对这一连串的头衔和身份,刘伟说,“其实我就是一个技术男,一直有颗技术的心”。

正是因为那颗不变的技术心,才有了刘伟和佳都科技的持续创新,以及不断地把科技创新成果产业化,让这个IT“倒爷”,变身为融合信息、通信和技术(ICT)的现代信息服务业“大腕”。

时间倒回到1992年。那一年,邓小平发表南方谈话,改革开放进入新阶段。那一年,刘伟27岁,他与其他6个刚入职场不久的大学生选择了辞职创业,成为改革开放后的第一批大学生创业者。

“那个时候,不叫创业,叫个体户。”出身书香门第的刘伟坦言当时人们的思想远未有今天这么开放。

作为大学教师的父母对他的行为也不太理解,父亲甚至为此整晚睡不着觉。尽管如此,刘伟还是坚持自己的选择。

收入稳定、专业对口,刘伟大学毕业后的工作令不少同龄人羡慕。20多岁的刘伟却因一个偶然的场景改变了人生轨迹。

那晚,他在广东省轻工设计院加班,如往日一样埋头画设计图的他猛然一个抬头,看到前面一位头发花白的老工程师,也在伏案作图。

这一刻,刘伟看到的是30年后的自己。他坚定了一个想法:年轻人需要改变。

经过一夜思考,刘伟辞职了。

在市场上摸爬滚打3年后,由刘伟领头、7个年轻人摩拳擦掌,用20万元启动资金创办公司,从事电脑和绘图仪的批发。

此后,刘伟带领着佳都集团在IT分销领域一路“高歌猛进”:从广州一家区域性公司到亚洲IT电子产品分销亚军;2005年,也就是他创业第13个年头,公司营业额超过100亿元。

靠货物一进一出赚取贸易利润,刘伟因此曾被称为IT“倒爷”。尽管合作伙伴尽是微软、IBM、惠普等高科技企业,经手的产品也都是高科技产品,但刘伟明白,“这些都不是自己的”。

有一件让刘伟一直印象很深刻的事,当年他把打印机的一个软件稍作改进,产品立即就升值了几倍。这是他第一次亲身感受到产品技术升级的魅力和价值。

2005年,在公司电子分销业务营业额达到100亿元时,刘伟带领佳都集团攻入国际巨头垄断的智能化轨道交通应用领域,开始了他的创业第二季。

为什么在企业蒸蒸日上、业绩飘红的巅峰时刻选择转型?在许多人眼里,这是放着好日子不过,自讨苦吃。

“我是学技术出身的,一直有颗技术的心,没有核心技术,业务发展得再大也没有底气。”刘伟说。

在“自有品牌、自有技术、自有产品”的愿景感召下,佳都集团开始了长达6年的国际合作、引进消化吸收再创新之路。从2005年开始,他们每年净投入3000万元用于技术研发。那时,科技企业在市场融资并不容易,刘伟和他的创业伙伴们不得不通过其他业务的收入和股票套现来支撑技术研发。

持续的技术研发投入让刘伟团队最终掌握了智能化轨道交通关键系统的核心技术。2009年,刘伟拿到了新业务的第一张订单——中标广州地铁四号线的自动票检系统,金额超过1亿元。

凭什么敢这么去拼?

有人说,刘伟有一个望远镜,能捕捉瞬息万变的市场机会,能洞见未来潜藏的危机,顺势而变,转危为机。

刘伟说,在电子分销业务达到顶峰时,实际上也就到了它的发展瓶颈,必须主动谋变。之所以认定智慧城市应用这个细分领域,是因为认准了城市化是未来中国30年发展的新引擎,这个产业必然会赢来爆发式增长。

让刘伟更有信心的是他身后的专业团队,1000多名高学历、年轻的研发人员。

在当下最炙手可热的人脸识别领域,他们引入了师承“计算机视觉之父”的周曦团队。这位由中科院“百人计划”引进的教授、博士生导师也是一名80后。

在位于广州市天河软件园的佳都科技公司展厅,记者看到的是地铁自动售票机、进站闸机、屏蔽门等一个个大型科技设备。然而,这家企业却没有一间工厂。

刘伟说,在智能化设备领域,佳都科技的业务模型与苹果公司一致,只负责技术、软件和设计。在他的周围,有300家企业为其配套生产。

“这一批研发人员就是我们公司最贵的资产。”刘伟说,专业团队对技术有感觉,他们的软件设计和研发能力很强,最终实现了从学习模仿者变身为超越者。“只有技术团队强,才有可能让中国企业成长为世界级企业。”

在接受记者采访的两个星期前,佳都科技击败对手成功竞标洛杉矶地铁系统解决方案。

“我们当初没想到可以与国际巨头同场竞争,因为过去一直是仰视它们,现在我们有能力在细分领域超过它们。”刘伟说。

自主创新10年,佳都科技在智能安防和智能化轨道交通领域拥有发明专利400多项,是国内唯一一家同时掌握综合监控、屏蔽门系统和自动售检票系统解决方案三大核心技术的企业。

通过掌握核心技术,佳都科技不仅打破外国厂商的技术垄断,在一些技术上已经远超对手。比如在轨道交通中央控制系统,他们应用了自主研发的“并发多进程控制技术”,将系统的关键技术指标“全线停送电时间”由国外产品的1800秒大幅缩短到40秒。

社会同样分享了佳都科技自主创新的成果。在轨道交通领域,过去由于依赖国外厂商,地铁每公里造价高达12亿元,如今已降至6亿元左右。而一条线的自动票检系统也从5000万元降至2000万元。

持续投入技术创新和产品研发,让佳都科技得以承担“核高基”等数十个国家及省部级重大科研项目,其人脸识别核心算法处于世界领先水平,视频智能分析系统获得广州市科学技术一等奖,大型轨道交通综合监控系统达到国内领先水平。

这些技术和科技成果均得到了广泛应用。

继广州多条线路之后,中标东莞至惠州城际轨道交通屏蔽门系统解决方案,其自动售检票系统已应用在青岛、成都和天津地铁;在智能安防领域,已获得克拉玛依平安城市项目等等。

作为技术派,佳都科技公司建有1家技术规划研究院,1家国家级联合实验室和2个省级工程技术中心,还与中科院、中山大学等科研院所紧密合作。

作为企业掌舵人,刘伟更注重将科研成果进行产业化布局。“科技创新最终的检验标准就是产业化,在市场上把国外竞争者PK下去才是硬道理。”

作为人大代表,他建议在产学研上,政府应更注重产业的发展,特别是财政资金的支撑和配套不应以传统的固定资产规模为依据,应该更加重视人的创新价值,更多的扶持应面向人。

如今,佳都科技公司正在朝着自主创新的第二个100亿元迈进,成为“ICT”的现代信息服务业高科技企业。

在刘伟看来,中国巨大的市场为企业的科技创新提供了源源不断的动力。随着中国成为世界第二大经济体,中国市场已成为全球最大的市场之一,这给科技企业带来了巨大的发展空间。

“从这个角度看,个人创业、企业创新与国家经济发展的脉络是一致的。”刘伟说。