新华书店总店

1937年4月24日，党中央在

1949年10月，全国新华书店出版工作会议作出《关于统一全国新华书店的决定》。1951年1月1日，新华书店总店作为全国新华书店的最高管理机构，对各地分、支店的人、财、物实行集中统一管理。新华书店从分散经营走向统一、集中，总店按照事业发展规划，在全国各地建立健全发行网点，规范经营管理制度。

1977年开始，新华书店总店根据中央部署，对经历“文革”冲击的全国新华书店开展恢复整顿工作，在企业管理、业务恢复、队伍培训、发行体制改革、制度建设、创办全国书市（即现在的全国图书博览会）、制定全行业发展规划等方面做了一系列工作，全国新华书店发行网点、事业规模、职工队伍得到蓬勃发展。

新华书店总店

1987年10月，新华书店总店转制成为中央一级图书发行企业。总店积极探索，调整业务及管理结构，进行了影响全行业的调整与探索。新华书店总店自身影响不断扩大，到2008年累计发行图书超过260亿元。

新华书店总店成功申请注册“新华书店”服务商标，牵头筹备成立“中国书刊发行协会”“中国新华书店协会”，使“新华书店”商标及品牌无形资产得到了有效的法律保护和应用，为国家出版发行事业发展做出了新的贡献。

总店历经多次国家出版物发行体制改革，逐渐失去了出版物总发行总经销的市场优势地位，承担总店图书发行主营业务的新华出版物流通公司资金链和业务链断裂。2008年4月，总店传统图书批发业务歇业。总店经历了由全国新华书店系统的分散到集中，又由集中到分散的跌宕起伏之路，总店事业也随之进入发展的低谷期。

2013年12月，在中宣部、中国出版集团关心下，总店新一届领导班子成立。新班子根据党和国家发展规划，结合总店实际，科学制定了“盘活存量资产，推进产业转型”的发展战略，明确了目标，理清了思路，规划了“中国新华发行网”“全国大中专教材采选系统”“新华文化创意产业园”等重点项目，坚持知难而进、改革创新、依法治企、发展为本，全面深化改革，努力推进产业转型，在复兴的道路上扬帆起航。

总经理：

努力成为传播社会主义先进文化的重要阵地

努力成为引领和促进中国发行产业转型发展的重要力量努力成为中国出版集团公司改革发展的重要生力军

努力成为具有创新能力和可持续发展能力的现代企业。

努力将总店打造成为现代化、专业化、集约化的发行行业转型发展引领者。

资产运营战略 产业创新战略 品牌经营战略 人才强企战略今后十年的战略思路 围绕“产业转型升级”的工作中心，开拓资产运营和科技创新两条发展路径，利用资产、科技、人才三个抓手，推进发展模式创新、产业链条创新、体制机制创新和组织结构创新，实现产业转型现代化、资产运营集约化、资本运营专业化、品牌经营创新化、人才队伍高端化突破。