贺利氏控股集团

德国贺利氏控股集团是一家财富500强高科技全球化集团，创建于 1851 年，集团总部位于德国

贺利氏

W.C.贺利氏公司：

贺利氏集团以其杰出的企业文化、给员工提供职业发展的机会、保障员工工作生活的平衡、提供较为稳定的工作和有市场竞争力的薪酬等方面在全球范围内长期受到知名咨询机构和权威独立组织的认可，曾被评为全球最佳雇主之典范。

核心理念：

进取心和责任感：我们具有创新精神，心胸宽阔，勇于创造

诚实、可靠和富有远见：我们相互尊重和信任

创造性和革新热情：我们以不断提供各种解决方案而自豪

员工之间以诚相待：我们行为处事以诚信为本

负责地运用财力和自然资源：我们注重节俭，同时也准备承担商业风险

使命：我们决心用广泛的专业知识提供并投资于齿科解决方案，使人们的生活更美好。

愿景：我们将成为沿客户价值链一体化齿科解决方案的全球首要供应商。我们向客户提供可靠的创新方案和服务。

从1851年的一家制药企业成为一家全球性从事贵金属及其技术的集团公司贺利氏这个名字代表着当今商业界内集成功与丰富传统于一身，不可多得的全球性私有企业。贺利氏自1851年来一直都在自力更生为其成功创造条件：贵金属、卓越材料、领先技术以及国际化。自其诞生以来直至今日，贺利氏通过技术革新能力、富有远见的理念以及开拓创新的勇气，不断追求其财务稳定利润增长的策略。

贺利氏下属各公司可能在产品及活动范围上不尽相同，但都同出一门，在处理贵金属、高温控制流程及材料科技的全面创新实力方面都具备广泛的专业技术。多样化的产品组合多年来不断得到提升，经常在研究及技术应用方面获得根本性的重大发现。

如今的全球性贺利氏集团起源于威廉·卡尔·贺利氏富有革新的远见卓识和创业家精神。1851年时他在其父亲位于德国法兰克福以东的黑森州哈瑙镇的Unicorn药厂里当药剂师。另一个推动力来自于当时已经在哈瑙成立的金匠行业协会。十八世纪晚期时就已经在生产珠宝时用铂金了，尤其在工艺发达的十九世纪，铂金这种贵金属由于其精制优雅的外观因而需求量很大。但是对金匠来说铂金构成了极大的挑战，由于这种金属坚硬且熔点高达1769摄氏度，因此很难加工。在熔解工艺开发出之前，铂金一直都是在白热状态下进行锻造的，这种白热锻造的技术在十九世纪中期只有英法两国能掌握。

由于在技术上取得了突破，威廉·卡尔·贺利氏在1856年彻底改变了这一局面。在进行了广泛的尝试后，他成功用氢氧焰熔化了2公斤铂金。就这样，德国第一家铂金熔解厂”W.C.贺利氏”诞生了。他取得了成功，很快，金匠铺、

贺利氏

新材料

新技术：研发已成为公司的一部分1890年是公司发展的里程碑，当时物理学家和化学家理查德·柯以希博士加入了其学生时代朋友威廉·贺利氏和海因里希·贺利氏的家族业务的科研梯队。由于其极富创造力的发明，柯以希对公司的快速发展起到了关键作用，还在贺利氏和科学界之间建立了稳定的联系。贺利氏公司作为在全球发挥领先作用的公司，其当今许多活动都可以追溯到柯以希的基础研究。例如，柯以希开发出了第一个热电炉铂金热电元件和铂铑加热线圈。1899年，柯以希开发出了通过用氢氧焰枪从石英中提取高纯度相对无气泡的石英玻璃。由于石英玻璃出色的温度稳定性、抗化学性和光学性能使其成为工业及医学领域内需求量很大的材料。在这基础上，诞生了于1912年成立的贺利氏石英玻璃公司。

很快，光学领域用的板、棱镜和透镜就生产出来了(Homosil和Ultrasil)，还有称之为Rotosil的不透明石英玻璃。其后，产品范围不断拓展：光学仪器、实验室设备、红外灯等。二十世纪六十年代末，

柯以希在测量技术方面又取得了一个里程碑，他是第一个用铂铑丝制作出热电元件和温度计的人，这一成果为贺利氏的现代温度测量技术打下了基础，同样对公司产生了深远的影响。二战后，出于客户的需求，开发出了薄膜传感器，在二十世纪60年代中期扩展为分析技术系列产品。1987年，在收购了比利时电测骑士集团之后，公司引入了浸没式传感器和气体传感器，因而在钢和铝生产工业的测量技术方面位居领先地位。贺利氏传感器骑士成立于1997年，主营用铂金薄膜技术生产的温度传感器，在汽车制造、电子工业和家用电器上都有广泛应用。

贺利氏集团是德国贺利氏博士与1851年创办的，是德国百强企业之一，至今已发展成为全世界拥有105个子公司的大型跨国集团。贺利氏电测骑士-Heraeus Electro-Nite(以下简称(HEN)是贺利氏集团的五大分支之一，主要生产和推广冶金，铸造过程中对液态金属进行在线测量分析的仪表，

莱因哈德·贺利氏博士负责管理公司业务运作，在他领导下，贺利氏最终发展为多产品企业，收入轻而易举达到其他国际跨国大公司的水平。高真空蒸发技术的开发始于二十世纪30年代，于1934年生产出了首批齿科合金。但是也存在问题，由于一战的原因，通货膨胀以及俄罗斯贵金属供货市场的崩溃使得铂金价格波动巨大，当时贺利氏所有的研究活动都集中在开发循环利用技术以及用合适的材料代替贵金属的工作上。

二十世纪50年代开始，弧光和电子束烤炉的开发使得真空冶金出现了飞跃式发展。弧光和电子束烤炉是用来生产诸如飞机制造和核工程所需的钛和氧化锆之类的特殊材料。这一生产活动的增加使得公司于1966年成立了Heraeus Hochvakuum GmbH。1967年，Heraeus Hochvakuum GmbH和科隆的真空泵生产商Leybold 合并成立为Leybold-Heraeus GmbH公司，由贺利氏、德固赛和Metallgesellschaff控股。其产品系列包括真空泵、测量设备以及用于真空技术和电气、化学、冶金流程技术上的元件。真空电镀技术很快成为焦点。该公司在最早开发出许多我们如今已经习以为常的普通产品的生产流程方面起了关键作用，并将这些流程发展成为成熟工业。Metallgesellschaff在1987退出Leybold Heraeus GmbH的股东集团后，贺利氏对这些业务活动进行了一次战略审视，最终将该公司全部股权出售给了德固赛公司。

由于Alba(一种由银、钯和黄金组成的齿科合金)材料具备特殊的物理特性，贺利氏公司早在二十世纪30年代就在齿科技术上取得了市场领先地位。贺利氏随后开发出了高纯度黄金和陶瓷的合金。1987年，在将Leybold-Heraeus的股权出售给德固赛公司的过程中，贺利氏购入了德固赛在古莎公司的权益， 古莎公司自1939年来一直都为W.C.贺利氏和德固赛 公司共同拥有，各控股50%。1995年，在收购了拜耳公司的齿科分部和ZL Microdent后，贺利氏在齿科领域也取得了世界领先地位。如今，贺利氏古莎是活跃于全球的系统合作伙伴，经营品种繁多的齿科材料，并为牙医及牙科技师提供各种齿科部件。

二战后，在康拉德·鲁塔特博士的经营下，所有的贵金属都不断涌现出新商机。例如，自西门子用贵金属开发出旋转开关和快速接触片后，接触铆钉和弹簧从1950年起需求量和销售量就很高，这就为W.C.贺利氏进入电讯、微电子和计算机技术这些前景广阔的市场打下了基础，如果没有该公司的贵金属产品，这些领域的发展是无法想象的。在最 近 几十年里，贺利氏Metallhandelsgesellschaft成为世界最大的工业贵金属交易商之一。1976年，当新的贵金属分离设备开始在哈瑙运转时，W.C.贺利氏在贵金属循环利用市场的领先地位得到了扩张，2000年收购美国PGP Industries后组建贺利氏金属加工公司，使公司又往前迈进了一大步。

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贺利氏成为一个全球化的公司

到了50年代早期，威廉·海因里希·贺利氏已经成功的恢复了与Engelhard公司在战争中中断的关系，并为贺利氏敲开了广阔的美国光学石英玻璃市场的大门。自1958年开始，集团的第一批国外销售公司在法国和意大利建立，1972年，在美国、英国和日本建立了国外子公司和联营公司。而后是其他国际上的活动和在日本开设石英玻璃生产工厂。最初在韩国、而后在菲律宾建立的用于生产由高纯度黄金制成、用于半导体元件的精密焊线的工厂，为公司发展成全球性的活跃技术集团写下了重重的一笔。现在，公司的每个事业部门在世界上的重要工业区域中均有了自己的生产工厂和销售办事处。

1970年，即威廉·海因里希·贺利氏博士和莱因哈德·贺利氏博士从管理委员会中退休，并担任监事会主席的5年后，著名的冶金领域专家赫尔穆特·格鲁勃博士担任了管理委员会的领导职责，并负责整个集团的技术工作。格鲁勃博士对公司在石英玻璃、贵金属化学和特殊金属领域的业务的推进起了不小的作用。这包括在德国以外建立子公司和收购日本和美国的公司和企业股份。莱因哈德·贺利氏博士之子约根·贺利氏博士于1970年起成为管理委员会成员。

首先，在亚洲经济区，集团成功的扩展了业务并较早的占据了战略性的地位。集团的收入和运营业绩很快达到了真正的全球化集团公司水平。对发展趋势的迅速认知和市场机遇的快速实现之类的成就，例如从贺利氏电测骑士中所获得的事例，均应归功于乔根·贺利氏博士。自2000年1月其他担任贺利氏集团的监事会主席。

2001年，正值集团150周年之际，回顾贺利氏集团的历史，是一个令人满意的、充满极富创造力的发明的成功传统。同时，也为未来革新性的业务活动打下了基础。进一步加强集团在德国以外的全球各个活跃的公司的业务成为了最优先的目标——2001年74%的产品收入是来自德国以外。此外，更加战略性的专注于核心业务活动，以更好的利用管理公司在技术上的良好协同潜力。这也包括在2001年上半年建立独立的管理公司：贺利氏特种光源公司，以及在2002年初出售贺利氏医疗器械公司。集团形成了以下核心业务领域：贵金属、齿科医疗、传感器、石英玻璃和特种光源。

2001年，贺利氏集团完全出售了Kendro Laboratory Products公司的股份;而在2002年，集团贵金属业务领域特别活跃：W.C.贺利氏公司收购了Unaxis Materials Deutschland公司，从而扩大了其在薄膜材料领域的业务;W.C.贺利氏公司扩大了其在中国的焊线业务活动;公司在南非建立了一家生产贵金属化学品的合资企业，并且由于其他股东收回投资，这家合资企业在第二年就成为了公司的100%全资子公司。2003年1月下旬，霍斯特·海德斯克博士和克劳斯·高夫洛博士离开了公司。弗兰克海因里希博士接替克劳斯·高夫洛博士，担任新任首席运营和技术官。

2003年9月1日，赫尔穆特·艾什威博士加入贺利氏集团公司，并担任新任管理委员会主席。自此以后，贺利氏集团由赫尔穆特·艾斯维博士、弗兰克·何里西特博士和迪特尔·图克索斯博士管理。尽管经济形式严峻，公司的合并工作复杂，贺利氏集团仍然继续投资进行研发。通过收购瑞士Metalor Medical公司，W.C.贺利氏公司通过专注于先进材料和重新调整业务，成功的将其业务扩展到了医疗技术领域。