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H&M公司

Hennes&MauritzAB的简称,由ErlingPersson于1947年在瑞典创立,主要经营销售服装和化妆品。目前,H&M的发展惊人,拥有超过3000家专卖店,足迹遍布28个国家。德国是他的最大市场,其次是瑞典和英国。

目录

公司名称
H&M
外文名称
H&M
总部地点
瑞典Vsters市
成立时间
1947年
经营范围
服装
公司性质
私营
年营业额
216.27亿美元(2015年)
员工数
104,634人(2015年)
世界五百强
第488位(2016年)
官    网
https://www.hm.com/

品牌档案

H&MH&M

HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于1947年由尔林·派尔森(Erling Persson)在瑞典Vsters市创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时只称为“女士的”( Hennes),只销售女士服装。1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”(Mauritz Widforss)服装店,之后公司也开始销售男士服装。HM全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是,H&M没有一家属于自己的工厂,他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。

对中国人来说,是先听到ZARA、KM后才知道H&M的。在迅速占领欧洲和北美市场之后,2007年时,H&M将目光瞄准了中国市场以及亚洲。这片东方潜力之地将成为H&M逐鹿的地方了。H&M,一个将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌;一个每年都会选一个炙手可热的顶级大师与之合作的大众品牌;一个在中国众多服装企业中,已经被看成是教科书一般的榜样品牌……

品牌发展

H&MH&M

打开80%欧洲人的衣橱,你一定会找到H&M的Logo;走在巴黎或纽约最繁华的商业街,你也一定可以看到 H&M专卖店里疯狂抢购的人群。不用怀疑你的眼睛,H&M在三大洲的28个国家拥有专卖店,在2006年,H&M的销售总额达 800亿瑞典克朗,是真正的超级服装巨擘。H&M成功的秘诀除了其先进的营销策略和准确的市场定位,更离不开其与顶级设计师们的强强联手。2005年,H&M请来了时尚界泰斗级大师,来自Chanel的Karl Lagerfeld,他们之间的合作在时尚界掀起巨大波澜。因为原本天价的大师设计,每个人都买得起了,年轻人们都为可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。Karl之后,H&M又请来了明星级设计师 Stella McCartney和时装界天才级双人组Viktor&Rolf推出好似高级订制般的限量系列时装,消费者可以看到很多精致的细节设计与处理,与他们的同名品牌相较,更多了一点流行的感觉,而且系列相当丰富。因此更引发了品牌Fans们彻夜排队抢购、产品一天售空的空前壮观。

H&M与设计师们的合作更上升到了联手Madonna和Kylie Minogue两位世界超一线巨星参与设计并代言 M by Madonna和H&M Loves Kylie两个系列。更令人兴奋的是你不必再为了想买到这两个系列的服饰而盼望到国外出差了,首家H&M中国专卖店已经在上海淮海中路高调拉开序 幕,第二家H&M中国专卖店也在成都春熙路开始营业。估计在不久的将来,打开中国时尚人士们的衣橱时,你也一定会毫无例外地找到那个熟悉而可爱的英文Logo——H&M!

品牌历史

H&MH&M

H&M总部位于斯德哥尔摩,公司重要的职能部门如设计采购部、金融部、财务部、发展部、展示设计部、广告部、公关部、人事部、物流部、IT与客户服务部都设在总部。同时,公司在全球设有15个办事处,22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通,在这22个生产办公室中,9 个在欧洲,,11个在亚洲,1个在中美洲,1个在非洲。服装行业是一个松散的行业,在每个市场,H&M都会面对来自国际与本地零售商、独立商店以及百货商店的竞争,对此,公司会密切注意竞争对手的一举一动,尤其是价格的调整。

但更重要的是,H&M更加关注自己内部的运作,竭力使自己的产品成为当地消费者的最爱。H&M时尚年度分为两季:春夏和秋冬。采购活动与市场导向相一致,并根据分布在世界各地的销售店提供的数据,比如什么好卖、气候差异以及购物喜好等不断做出调整,使时尚流行的准确性得到最大优化。商品筹备时间从2~3周到6个月不等,主要由商品的属性决定。短的筹备时间并不一定最好,正确的筹备时间是在价格、时间与品质方面保持平衡。

品牌理念

专注技术

“心系一处”,集中优势资源,专注于服装产业的休闲服饰,在该领域做深、做细、做精。在近阶段的3~5年内专注于中国大陆市场,不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场,只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后,才会考虑拓展海外市场。Hennes&MauritzAB品牌在年龄定位上专注于18~25岁的年轻、活力的消费者,决不轻易变动延伸。

谨慎经营

公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性,不因阶段性的成功而得意忘形,在经营上始终冷静、小心,“战战兢兢、如履薄冰”。

尊重员工

确保全球的所有员工都能够在安全丶健康的环境下工作,并受到公正的待遇和尊重:合作的供应商必须遵守当地法律,并达到在道德丶 法律丶卫生丶安全以及环保标准等方面的严格要求;会对工厂进行评估,以确保其合规格;不容许使用童工丶囚犯或强迫劳动力,也不容许采取体罚或其他形式的强制措施;工作时间丶工资和福利必须合法;尊重工人自己结社的权利。

品牌文化

品牌精神:挑战人生 永不回头 相信自己 相信伙伴

品牌理念/口号:追逐人生 男人不只一面

品牌价值观:诚信 责任 专业 创新

品牌愿景:成为男装第一价值观品牌

品牌定位:品格男装

品牌使命:用时尚传承经典,让品牌激励人生

经营原则

H&MH&M

从1947年建立起,在最好的商业区销售就成为公司的经营原则。公司不拥有商店的产权,仅仅是租赁。通过这种方式,公司可以规避资金短缺的弊端,,更加自由地追求自己的经营理念。如今,几乎在欧洲和北美的每个中心商业区,都会看到H&M,伦敦的OxfordSt,巴黎的 BoulevardHaussman,米兰的CorsoVittorioEmanuele,,纽约的第五大道,旧金山的PowellSt.,多伦多的 BloorSt……通常在确定一处销售场所之前,,公司往往做了大量的统计分析工作,设计内容涵盖人口统计学、当地就业率、购买力以及购买行为方式。同时对当地购物区域与购物中心情况进行调研,包括竞争对手情况、交通流量以及公共交通工具的便利与否等。店铺鼓励自助一旦新店的合同签订,制订计划、设计、重建以及内部设计工作就开始了。

根据店铺的位置、大小以及人流,公司会为每个店铺设置产品组合。店铺一般分为大店、全线产品店以及概念店。服务,同时提供给客户想法与启发以使人们找到适合于自己的产品。购物环境则力求舒适、鼓舞人心和充满人文关怀。

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