企业知识产权管理体系

企业知识产权管理体系作为一项系统工程，包含硬环境和软环境两个方面：硬环境包括管理机构的设置、

（1）系统性

首先，企业知识产权管理体系是一个整体系统，不仅是研发或生产某一个方面的事，而且是作为企业管理的一个子系统，贯穿于企业

企业知识产权管理体系的理念是指整个管理体系的建立、健全和不断完善所需的指导思想和基本原则。一般来说，企业知识产权管理体系服务于企业的经营目标，企业知识产权管理体系要统一于企业的战略思想。只有为企业的经营目标服务，知识产权管理体系方能不失去方向感，企业才能从

制定、实施企业知识产权战略，实现企业经营目标；

管理企业知识产权资源，实现无形资产的保值增值；

引进和培养专业人才，包括研发人员和知识产权管理人员；

建立健全科研创新机制，激励企业创新发展。根据与专利相关的国家法律法规、政策及激励机制，在企业内部实施专利管理制度；建立健全激励约束机制、考核评价机制、资金保障体系；

利用有效知识产权信息。例如运用专利信息检索方法与策略，建设专利专题数据库和平台、进行专利战略分析、形成专利预警与决策等。又如，有效利用商标数据库中的各种信息，进行商标注册、商标维护管理；

建立健全知识产权规章制度，防范知识产权法律风险，应对知识产权纠纷与诉讼。分清企业内外知识产权权属，明晰知识产权归属；

开展知识产权许可与经营，实现知识产权市场价值。进行知识产权经营，包括专利商业化运作、技术评估、融资、技术交易等活动。