终端宪章

谨以此作献给尊敬的丝宝集团董事长梁亮胜先生！如果没有您带我走上营销之路。我也许不会在这条路上用心探索前行！

谨以此作献给我在丝宝供职期间的所有“同僚”、全体员工以及我在从事咨询服务时结识的各位老总！当然还要献给问鼎咨询的全体同仁！我在探索中吸纳了你们的大量智慧！

谨以此作献给我亲爱的家人、亲友、老师和同学！由于我必须用“专注”弥补我的智力，因而未能按我心中的愿望与你们亲近或谋面！

谨以此作献给有志于探索营销的青年朋友！我永远坚信你们中必然有人会以卓越、才华和勤奋去创造营销奇迹！

序言　真理存在着,而且永远活着

第一章　舒蕾创造的中国第一

第二章　在历史给予的条件下

第三章　一个核心与N种差异

第四章　“看不见的”支持“看得见的”

第五章　把牙关再咬得紧一点

第六章　干部是决定因素

第七章　有时候只要“塔山”

第八章　通吃终端“三世界”

第九章　促销就是“阶级斗争”

第十章　打造“红色娘子军”

第十一章　大手笔成败于小细节

第十二章　开现场会是个好办法

第十三章　大战役解决大问题

第十四章　突破市场临界点

第十五章　让敌人知道你的刀刃更闪亮

第十六章 以美感和流行的方式

第十七章 终端营销不拒绝别的营销

第十八章 管理是“长”出来的

第十九章 魅力也是生产力

第二十章　创新就是解决问题

第二十一章　在原生态下进行原创

刘诗伟结合实战经验撰写的《终端宪章》十分畅销，一些大学的营销专业拿它做案例，许多企业都把这本书当做员工培训教材，营销界把刘诗伟尊为“终端营销之父”，知名大学邀请他去作营销讲座，电视台请他去做财经节目的嘉宾。2000年，刘诗伟获得由中国市场学会颁发的首届“营销企划金鼎奖”;2001年，又被媒体评为“年度最具影响力的策划人”。