朴根熙

朴根熙说，全球五大电子产品制造商都已经进入中国市场，并且将中国作为未来发展的焦点。“未来5年，谁赢得中国，谁就能够赢得世界。至少在消费类电子产品的竞争上是这样。”三星90%的产品已经在中国生产，同时，三星中国市场已经成为三星在全球的第二大市场，并正在逐步成为其整个国际市

场的核心。 中国战略：再造三星 “我来到中国后，把三星中国的口号改为：成为受中国人民爱戴和尊重的企业。这是我作为三星中国总裁最重要的任务。我们不想把中国当作简单的生产基地和销售市场，更重要的是，我们想把三星中国建立成我们的研究和开发基地。”朴根熙说。

被称为“企业经营战略专家”的朴根熙1978年进入三星工作，曾历任三星集团总部经营诊断组组长、三星信用卡社长等职。在他上任后，还是用了一半的时间，跑完了三星中国的29个生产企业，89个销售、服务机构。 朴根熙在决定接受三星总部的任命前，曾经仔细研究过三星中国的具体情况，“三星中国总体发展不错。”使他下定了来中国上任的决心，他的任务是：在中国建立第二个三星。 “三星在中国将主要有两项业务，电子业务占80%~90%，金融将是另外一个主线。” 中国战略的另一个核心，是与中国政府的国家战略同步。朴根熙说，三星中国战略的其中一个原则，是公益事业要符合中国政府提倡的发展方向：包括人才培养和农村问题、帮助弱势群体等等。