LG商学院
2006年10月30日,LG在京宣布其LG商学院正式成立,其首任名誉院长是LG电子大中华区总裁禹南均。LG商学院占据了地处长安街延长线黄金地段双子座大厦的整整一层,以后规模还将扩充。LG商学院是众多跨国公司在华成立的商学院中的一个。
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LG商学院创建是LG为实现在华事业向全球化运营,而推出的国际化运营人才培养举措。其目标是对企业内部核心人才进行国际化培训,率先培育可以向国际市场输出的中国管理人才。
在人才培养上“不做旁观者”的LG,以旨在培育“向国际市场输出中国管理人才”的LG商学院为平台,通过GlobalJobTraining、组织创新教育以及代表未来趋势的Mobile-Learning等制度和方法,培养出符合LG的“人才”而非“通才”,并将这些“人才”置身全球市场舞台,锻造其经营和能力的国际化,实现人才与企业的共同价值。
再好的培训体系离开了强大的课程研发团队,就等于是一个空壳。LG商学院拥有10多名专职课程研发人员,运用系统的ISD、CBC、DACUM、HPT和PMP等课程开发工具,开发出符合公司战略的新课程,服务于员工。中。
LG商学院培训管理制度
(1)必修课时制度。
LG商学院的员工一年必须平均要参加40小时的培训。假如你达不到,在你年底的能力
LG商学院的课程分为三大类。首先是共同教育;其次是组织革新教育,LG商学院也叫做“创新教育”;最后是职能教育。共同教育就是各个阶层必须都要接受的教育,其中LG商学院将核心人才培养单独划分出来。根据2:8原则,公司把50%的培训资源用于20%的核心人才培养上。组织创新培训包括了传播公司经营思想和创新能力提升的课程。职能教育范围非常广泛,涉及从生产到销售的各个岗位所需要的能力提升课程。自行研发的400多门E-L课程也起到了很好的知识传播作用。
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