市场经理
市场经理:确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发,根据客户的需求开发新的产品或服务。
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市场经理:确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发,根据客户的需求开发新的产品或服务。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,销售经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。
01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
确定价格策略,评估公司目标和客户满意度。市场经理基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识,鉴定,发展,评价销售策略。
评价产品开发的金融运作,例如预算、支出、研发拨款、投资收益、益处损失预测与广告和销售经理合作,阐述,指导销售活动或促进产品和服务的政策。
对销售人员进行雇佣、训练和绩效评估,监督他们日常活动。
与零售商和经销人谈判合同,以管理产品分配,建立销售网并且发展分配战略。
和产品开发人员协商产品的规格(例如设计,颜色和包装)。
编译描述产品或者服务的报价表。
使用销售预报和战略性计划,保证产品或服务的销售和利润,分析商业发展并且监控市场趋势。
选择产品,在贸易或者产品展览中展示产品。
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(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。