人力资源冗余

目前，我国对于企业人力资源冗余与企业绩效之间的关系的研究还不够深入，基本的研究都是通过对人力资源冗余的相关概念与涵义进行分析，得出的一些比较定向的成果。但随着我国社会主义市场经济的不断推行，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业内部人力资源所引起的企业发展问题也日益明显。基于此，早在上世纪末期，我国的国有企业对企业内部减员增效工作就积极进行，实际上对国有企业内部人力资源冗余的调整，客观上也说明企业内部人力资源冗余对企业的绩效产生了影响。可见，企业人力资源冗余与企业绩效之间的关系十分密切。在市场竞争激烈的形势下，深入分析企业人力资源冗余与企业绩效之间的关系，将企业人力资源冗余转换为企业内在的发展潜能，以此作为一种企业的发展优势，提高企业在市场竞争中适应能力和竞争力。

从理论上讲，如果一个企业能够保证人力资源实际量和企业实际需求一致，使企业人力资源冗余消失，则这个企业所获得的绩效一定是最高状态。但是这一点只是理论上的设想，现实中企业是做不到如此完美的。因为在企业的实际生产和经营中，企业为了适应市场竞争，防患未然，能在市场发生波动的时候做出有效反应，在一般情况也不得不维持一定量的人力资源冗余。这样一来，虽然在企业的成本上会增加企业开支，但为了调动企业职工的整体情绪，保持企业发展的长久姿态，企业有必要存在一定的人力资源冗余。再有，为了企业的发展，生产模式上积极的转型和企业内部新战略、新政策的顺利实施，企业也必须存在相应的人力资源冗余，以此增强企业的延伸性。由此看来，在企业人力资源冗余少的时候，与企业的绩效之间的关系是负相关。所以为了面对变幻莫测的市场竞争环境，企业必须保证存在一定数量的人力资源冗余，才能在企业需要变动或需要发展时放开手脚，有施展的余地。因此，从某种程度上来说，人力资源冗余是企业发展的战略基础。

通过上述论断，我们可以看出企业人力资源冗余在企业的发展与生存上提供有效保证。所以企业有必要在一定程度上保持人力资源冗余，从而增加企业对市场竞争的适应力和加大在竞争中的竞争实力，进一步提高企业的绩效。具体方法上，通过企业内部系统的人力资源培训及引导员工职业能力提升都会使企业人力资源出现冗余，从而在企业绩效与技术创新上取得提高。综上所述，我们可以看出人力资源冗余与企业绩效之间的关系，即在企业人力资源冗余过少的情况下，人力资源冗余与企业绩效之间是负相关；在企业内部的人力资源冗余过多的情况下，就会对企业造成较大经济负担，此时两者之间的关系也是负相关；而只有人力资源冗余适度时，才有利于企业的发展，人力资源冗余与企业绩效之间是正相关。

总之，企业的人力资源冗余是一个相对性比较大的企业发展因素。就经济迅速发展的今天看来，一方面企业应根据发展需要，不仅要加大对高素质人才的引进，而且要对在职员工的专业技能进行大力提升，发展人力资源冗余；另一方面企业应不断开发新业务，同时，通过内部整合资源，使人力资源冗余不断适应新需要，以减少人力资源的冗余，始终把人力资源冗余合理地控制在适度范围内，进而发挥其在市场竞争中的特殊作用，实现企业的发展与创新。