力帆实业(集团)股份有限公司

力帆实业(集团)股份有限公司

力帆实业（集团）股份有限公司，始于1992年，历经23年艰苦奋斗，己迅速发展成为融科研开发、

研制、开发、生产、销售：力帆牌汽车、汽车发动机、摩托车、摩托车发动机、车辆配件、摩托车配件、小型汽油机及配件、电动自行车及配件、汽油机助力车及配件；为本企业研制、生产、销售的产品提供售后服务；经营本企业研制开发的技术和生产的科技产品的出口业务等。

力帆实业(集团)股份有限公司生产线

创新力帆

力帆集团拥有国家级企业技术中心和中国实验室认可的检测中心。2013年，在国家发展和改革委员会公布的国家认定企业技术中心评价结果中，力帆国家级技术中心以86.8分位列第109位，居汽车行业第八位，摩托车行业第一位。

力帆技术中心是具有高层次和高水平的研究开发机构，是企业技术创新体系的主体，在汽车VVT技术、新能源电动车技术；摩托车水冷技术、多气门技术、大排量技术、电喷技术乖领域处于行业领先水平。截止2013年12月，己累计申请国内外

力帆集团下属共有七大产业，包含：力帆摩托、力帆汽车、力帆发动机、力帆微车、力帆内燃机、力帆客车、万光能源等。

力帆摩托

重庆力帆实业集团销售有限公司是力帆实业（集团）股份有限公司的下属单位，隶属摩托车事业部，并在全国30多个省、自治区、直辖市设立办事处和销售分公司，其销售网络辐射全国各地。公司现有“力帆”、“轰轰烈”两大主打摩托车品牌，拥有水冷、

人才是企业的核心竞争力，力帆十几年高速发展的第一推动力是人才。尹董事长提出的“求才知才，知才用才、用才留才”的人才观，贯彻到力帆集团的人才管理工作中，形成了四个鲜明的特点。

选拔重适用，重能力，重业绩。在选拔过程中，企业不一定选聘最好的，但一定要适用的。最适用的首要标准是对企业忠诚不二和对事业的执着追求。私营企业人才流动性比国有企业大，对人才的忠诚度的要求更有其特殊的意义。“不一定选聘最好的”有两层意思：一是不片面追求名牌大学、高学历、高学位、高分数；二是如果人才又是最好的，企业当然要选聘。

大胆选聘应届毕业生。由于企业迅速发展壮大，国有企业渐渐稳定，向私营流动的人才大大减少，私企于是率先跳出旧的招聘渠道。值得注意的是，应届毕业生在私企中得到锻炼、培养和提高，增强了适应能力的同时，也提高了忠诚度。

力帆提出“八分人才，九分使用，十分待遇”的用人观，比“B级人才，A级工作”更进了一步。私企一方面人才匮乏，八分人才要当九分使用；另一方面，由于资深人才少，对破格使用人才的障碍也较小。这种破格重用人才，既加速了人才的成长，又满足了企业的需要。因此，企业对他们的工资、福利以及培训方面都给予优待。

人才管理的贯彻引导竞争，大浪淘沙的原则。私企用人机制和分配机制的灵活为人才竞争创造了条件。业绩突出的人才，工资可以大幅度上升；而业绩平平者，工资上升一定很慢；至于零效劳力和负效劳力，必将淘汰。这就是力帆团集的人才管理理念：大浪淘沙，是沙自流，是金自存。

力帆实业(集团)股份有限公司

力帆三件宝：创新、出口、信誉好。

实实在在做企业，丰丰厚厚报客商。

前瞻后顾，强手林立，须卧薪尝胆。古往今来，英雄辈出，信后来居上。

宁可他人负力帆，不可力帆负他人。

国内赚钱，市场好汉；海外获利，民族英雄。

英雄本无种，创新论成败；富贵岂有根，质量定兴衰。

老板厚道，员工地道，和谐企业，生财有道。

民族工业到了最危险的时刻，力帆人被迫发出最后的吼声：创新！创新！创新！

拼价格苟且偷生，拼质量共同富裕。

积谷防饥，养儿防老；百年力帆，共同打造。

力帆曾荣获中国驰名商标、中国名牌、国家级技术中心、国家名片、出口名牌、中国最佳诚信企业、全国质量工作先进单位、科技创新企业奖等荣誉，连续十度上榜中国企业500强，被中国商务部评为“最具市场竞争力品牌”，先后荣登《福布斯》“中国顶尖企业排行榜”和“ 中国500最具价值品牌排行榜”， IBM商业价值研究院和复旦大学管理学院将力帆评为中国60家可以实现国际化的企业之一。

力帆董事长尹明善曾荣获“振兴重庆争光贡献奖”，“全国质量管理杰出贡献奖”、“全国关爱员工优秀民营企业家”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国汽车工业杰出人物”、“中华慈善奖”、“新中国成立60周年重庆杰出贡献英模”、“十大重庆经济年度人物”“重庆市‘同心共富’特别贡献奖”、“重庆创新企业家终身成就奖”“重庆市优秀民营企业家”等荣誉。