徐建平

注重提升团队实力，形成了东吴基金的战略构想，打造了黑马东吴的投研品牌。在徐建平的领导下，2010年东吴基金百花齐放，旗下2/3产品业绩排名前十，仅有两只新基金发售的背景下，资产规模几近翻倍，基金业绩持续领先同业。

在新发基金大增的背景下，基金的总资产净值却缩水约1500亿元，缩水比例约为37%。基金公司资产规模普遍下降，但也有少数规模逆势增长的公司。统计数据显示，截至2011年6月30日，东吴基金上半年总资产份额增长51%，增长幅度位居所有基金公司第二。

“利益捆绑共生，行业才可持续发展”

要把利益捆绑在一起，是利益要一致性。我们从持有人也好，股东越好，管理人也好，他其实在公司里面是一个利益共同体，它是一个共生关系，但是这个关系必须是互利共生才行，这样行业才能可持续发展，所以这里面机制安排最重要。

“优秀业绩源于注重提升团队实力”

有耕耘才会有所收获，有布局才会有格局，有思路才会有出路。这块源于我们对投研的重视和我们投研团队的整体实力。