阿特•莱文森

阿特•莱文森(Arthur D. Levinson)，1950年3月31日出生于美国华盛顿州西雅图市。自1999年至今，担任基因泰克公司(Genentech)的董事会主席。他在1980年以研究科学家的身份加盟Genentech，并在1995到2009年担任该公司CEO一职。他还是Amyris、NGM Biopharmaceuticals、哈佛-麻省理工的博德研究所的董事。他撰写或联合撰写了逾80篇科学论著，并且是美国11专利的发明人。莱文森于1972年在华盛顿大学拿到学士学位，又于1977年在普林斯顿大学拿到生化专业的博士学位。莱文森在2003年的生化科技大会上被选入该领域的名人堂；在2004年和2005年，莱文森曾获得BusinessWeek最佳经理人的荣誉；在2004到2007年间，莱文森被Institutional Investor冠名生化科技领域的“美国最佳CEO”；2004年到2009年间，莱文森还曾担任谷歌董事一职。2008年，他被选入美国艺术与科学学院。

阿特·莱文森

2011年11月16日，苹果公司宣布，阿特•莱文森(Art Levinson)成为苹果董事会非执行主席，弥补乔布斯的职位空缺。此前，莱文森是苹果董事会成员。 

苹果CEO蒂姆•库克(Tim Cook)表示：“莱文森自2000年就加入了苹果董事会，为苹果做出了巨大贡献。他是苹果任职时间最长的联合首席董事，其远见卓识和领导才能对于苹果、我们的员工和股东来说具有极高的价值。” 

据悉，莱文森从2005年开始担任联合首席董事，他还担任了生物科技公司Genentech的董事长职务。在苹果任职期间，莱文森服务于董事会的三个委员会：审计和财政、任免和企业管理、酬薪。担任苹果董事会主席后，他将继续服务于审计委员会。此外，迪士尼总裁兼CEO鲍勃•伊格尔(Bob Iger)也将成为新增董事会董事。

1995年，阿瑟•莱文森继任基因科技CEO时，公司的状况很不景气：公司前CEO因资金问题被逐；大股东瑞士罗氏又见风使舵地抛售其42％的股份敛聚财富；临危受命的阿瑟•莱文森并不被公司的众多人士看好；员工士气不振，很多人不看好这个科学家创业的基因科技公司。 

对于基因科技公司，这实在不是如日中天的时刻。不过，对于向来追求自由的阿瑟•莱文森，这却是一个很好的发展机会：公司的变故为其股票在之后5年内设置了上下限，他不用再担心股价的问题而可以专注于产品的研发。他拥有了非同寻常的自由来重组公司的产品线。对于一个科学家出身的CEO这是一种难以体验到的喜悦。 

“我们对压力产生了免疫力”，他轻松地对《华尔街日报》说。他不管外界的评价，把公司对研发的投入比例提升到公司收入的50％。在对基因科技公司的研发领域给与前所未有的重视和投入的同时，他还对公司这支由科学家组成的研究队伍的研究理念和自由进行了极大地释放：不为商业利益牵引，只把病状的疗效作为根本的驱动力，进行药物的研究创新，并不在意所研究的药物市场需求比例有多小。他还大刀阔斧地将公司原有的让科研队伍不堪负荷的75个项目消减到25个，以便使现有的科研队伍集中全力进行研究。因而，科研队伍的创新热情被大大激发。 

阿特·莱文森

这在惯常的商业理念中是一个逆流而上的另类之举。阿瑟•莱文森的做法最初也不被人理解。但莱文森以“另类”的坚定，用超常的定力和沉着，最终证明了他这一创新理念的成功。 

在这种创新理念的指导下，基因科技公司成功地研制出了一系列产品。其中一个典型的成功案例就是赫赛汀。这是一种只针对过多产生HER2基因的乳腺癌病症而研制的药物。HER2基因乳腺癌患者只占乳腺癌患者群体总人数的1/4。赫赛汀的市场从一开始来看就不喜人。但投放市场后它的疗效相当显著。仅2003年单赫赛汀的销售额就达到了4.25亿美元。 

“很多公司根本不愿意去开发这种药物，因为市场份额太小，他们不愿看到自己开发出来的药物75%的群体都不适合。从这种情况来看结果往往可能是入不敷出的。我们不怕这个。”阿瑟•莱文森坚定地说，“万物是平等的，我并不是装作我们要以少数病患对抗多数病患者的样子。如果我们能找到一种有效的治疗方案，而这种方案又能给很多患者带来福音的话，即使市场机会微乎其微，我们也会去投入研制”。 

莱文森的科学家本质决定了他即使在繁杂的商业大潮中也会固守“另类”自由的态度和钻研的精神，始终坚持尊重科技的本质，始终相信科技才是成功的根本。正是这种理念，让他带领基因科技穿越迷雾，驱散阴霾，走上了蓬勃发展之路。他的这种商业理念，苹果公司总裁乔布斯极为尊重和推崇，莱文森因而也被乔布斯当作良师益友。