何骏杰
何骏杰先生自2007年7月3日起担任长安福特马自达销售公司总经理。他原任福特亚太及非洲区域销售执行总监。何骏杰先生 1985年加入福特公司,在此之后担任一系列市场和销售管理职位。1999年何骏杰先生升任福特新西兰执行董事, 主持市场和经销商网络发展等工作。
- 性别
- 男
- 国籍
- 美国
- 所属行业
- 汽车业
- 职务
- 总经理
目录
| 1985年-1999年 | 福特公司 销售管理 |
| 1999年-2002年 | 福特新西兰 执行董事 |
| 2002年-2006年 | 福特南非 副总裁 |
| 2007年07月-至今 | 长安福特销售公司 总经理 |
| 何骏杰先生1985年加入福特公司,在此之后担任一系列市场和销售管理职位。 | |
| 1999年何骏杰先生升任福特新西兰执行董事, 主持市场和经销商网络发展等工作。在他就任期间,福特品牌上升为新西兰市场最受欢迎的第二大品牌。 | |
| 在2002至2006年期间,何骏杰先生担任福特南非负责市场与销售的副总裁,全面负责新产品引进、维护经销商关系和引入福特各类重要体系等工作。 | |
| 何骏杰先生在市场、销售、服务和管理方面都有极其丰富的经验。何骏杰先生拥有商学学位,主修市场。 |
| 没人只想做第十 | 他表示,未来3年内,福特80%的产品都会搭载与Ecoboost发动机一样先进的Ecoboost发动机;去年,长安福特再次跻身十强,不过何骏杰对此却并没有沾沾自喜,因为没人只想做第十,长安福特未来也有可能会成为第一。 |
| 保守导致落后 | 对于福特汽车在中国市场差强人意的表现,何骏杰解释,这跟福特进入中国时间较晚和保守的战略有关。 |
| 二三线城市发展新经销商 | 何骏杰:尽管我们今年的增长速度非常迅速,但是从市场份额来看,我们依然在2.93%左右的水平。因为在我们增长的同时,整个行业都在增长。当然,我们的确不满于目前3%的份额,也在积极开拓市场、寻求更大的发展空间。 |
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