刘步尘

家电行业资深观察家，历任夸父企业管理咨询机构首席顾问，广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监，TCL集团彩电新闻发言人。

荣誉成绩

1.家电行业资深观察家，历任夸父企业管理咨询机构首席顾问，广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监，TCL集团彩电新闻发言人。
2.南方日报、南方都市报专栏作家/特约评论员，人民网、中国营销传播网、销售与市场、博锐管理在线等媒体专栏作家，“前沿讲座”特聘专家，《新营销》杂志专家顾问团成员，热讯家电网特聘客座专家。
3.2005年中国10大营销专家入围人之一；2004年“金凤凰”营销大奖实战营销案例唯一特别金奖获得者。

国美苏宁自营模式的弊病	目前，中国一二级市场大连锁布局已经饱和或接近饱和，未来竞争重点必将逐步向三四级市场转移，谁率先布局好，谁将取得中国广大农村市场的主动权，这也是日日顺急不可待抢占农村市场的原因。但国美、苏宁等大连锁店还未深刻地认识到这一点。
云电视其实是概念或大于实际	刘步尘称，我专门跟有关专家沟通过，智能电视和平常的电视到底有什么区别？后来不得不承认一点，现在所谓的智能电视是技术概念，是很不成熟的产品，一个电台加一台低端的电脑能够给消费者提供的服务。除了电视这一块的内容，互联网提供不了，其他大部分笔记本电脑都能够提供。
传统彩电企业走到生死关口	我曾经在一篇文章中讲到，智能电视的确是个机会，但这个机会不属于传统彩电企业。这是由人类追求自由的天性决定的，因为只有手机才能满足人们“随时随地”获取信息的需求。传统彩电企业纷纷涌入智能电视领域，是为手机厂商抬轿子，为自己掘坟墓。

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