普华永道会计师事务所

    普华永道会计师事务所（英文：PricewaterhouseCoopers；简称：PwC）是世界上最顶级的会计师事务所之一。1998年，他的两个前身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在英国伦敦合并成为了如今的普华永道。普华永道在2008财年获利约280亿美元，它的雇员超过146,000人，遍布150个国家或地区。在福布斯全球排行榜上，普华永道位列全球企业的第三名，普华永道也是国际四大会计师事务所之一，与其并列的其他三大所分别是毕马威、德勤和安永。 

美国普华永道（Price Waterhouse Coopers Consulting，PwC）是全球最大的专业服务机构之一，它由两大国际会计师事务所Price Waterhouse（普华）及Coopers&Lybrand（永道）于1998年7月1日全球合并而成，为世界最大的会计师事务所及专业服务机构，命名为PricewaterhouseCoopers。在152个国家中设有860余家分公司和办事处，超过155,000名的专业人才，普华永道向国际、中国及本地的主要公司提供全方位的业务咨询服务。在大中华区域，普华永道不仅拥有最雄厚的实力和最广大的地域覆盖，拥有4,000多名员工，在北京、天津、大连、广州、上海、青岛、西安、厦门、苏州、重庆、深圳及沈阳设有办事处。 合并后的普华永道已成为一个真正的巨人和一家真正的全球性公司，在全球150多个国家拥有800多个办事处。普华永道的领导层深信，公司越大，发展越快；因而新成立的普华永道必将创造一个不可超越的大型公司，并将其竞争对手远远地甩在身后。

    普华永道前身为1849年成立的普华会计师事务所 (Price Waterhouse)和1854年成立的永道会计师事务所 (Coopers & Lybrand)，1998年于伦敦合并成为了如今的普华永道(PricewaterhouseCoopers)。  

1849年，塞缪尔·普里斯在伦敦开始了其会计师生涯。1865年，普里斯与威廉·豪里兰德及埃德温·华特豪斯建立了合伙制的会计师事务所。豪里兰德在此之后很快在会计领域自谋发展。1874年，该事务所被命名为普里斯·华特豪斯（普华）公司（Price,Waterhouse&Co.）（“&Co.”的称谓在很久以后才被放弃）。最初三人所签署的的合伙协议还可以在普华永道会计师事务所伦敦分所的办公大楼索斯华克大厦（Southwark Towers）里找到。 

到19世纪晚期，普华作为一家会计师事务所已经取得了广泛的认可。为了应对英国和美国之间快速发展的贸易关系，在1890年，普华在纽约开办了一家分所，并且随后，该分所得到了迅速的发展。而在1904年，英国的利物浦，普华也开设了自己的分所；后来又在英国内部的主要地区不断开办新的事务所。而在国际业务上，由于普华每个国家和地区的机构和业务都是独立的，所以任何一个国家的分支机构都有强烈的开拓业务的愿望。而且普华在全世界的扩张不是通过国际范围的合并重组，而是通过建立合作关系的联盟完成的。 

1989年，为了获得足够的规模效应，普华和安达信曾经商谈合并的事宜；但事情最终由于双方在业务上的分歧（尤其是IBM的业务），最终谈判破裂。 

    1854年，威廉·库珀在伦敦建立了自己的会计师事务所，由于他三个兄弟的加入，该事务所定名为库珀兄弟会计师事务所（Cooper Brothers）。 

1898年，罗伯·H·蒙哥马利（Rober H. Montgomery）、威廉·M·莱布兰德（William M. Lybrand）、小亚当·A·罗斯（Adam A. Ross）和他的兄弟T·爱德华·罗斯（T. Edward Ross）在美国成立了莱布兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利会计师事务所（Lybrand, Ross Brothers and Montgomery）。而上述两家事务所又在1957年合并成为永道，此后它们又吸收了一家加拿大的会计师事务所。1990年，由于德勤的一部分子公司反对与塔奇·罗斯公司（Touche Ross）的合并，它们选择并入永道的英国分所，该分所也一度更名为永道德勤，后于1992年恢复了永道的名称。

    1998年，普华和永道为了扩大自身的规模，最终达成一致，合并成为了现今的普华永道会计师事务所。     20世纪90年代末期，普华永道建立了一家规模巨大、甚至与其主营的审计机构规模相同的专业咨询机构，这也为该事务所带来了可观的收入。虽然具有一定的周期性，但是该事务所的管理咨询服务（Management Consulting Services）仍然是它们增长速度最快的业务。支持这种增长的主要动力，是20世纪90年代它们提出的例如SAP R/3这样的企业资源整合系统。 

不过，普华永道在经营方面也承受着很大的压力：为了避免利益冲突，该事务所并不为审计客户提供咨询方面的服务。由于该事务所的审计客户大部分是跨国的超大型企业，在一定程度上也制约了该事务所的发展。而这些服务它们只能外包给像ERP系统这样的机构。基于上述原因，安永成为了“四大”当中第一个出售自己咨询部门的事务所。

随后，普华永道曾经计划把自己的咨询部门以170亿美元出售给惠普，但在2000年，双方最终因为难以达成一致而谈判破裂。 

2002年5月，普华永道宣布旗下的咨询业务将会单独组建一个企业实体。沃尔夫·奥林斯为这个筹划建立的新公司设计了商标——“星期一”（Monday）。这个新公司的首席执行官，格雷格·布伦尼曼宣称：为客户提供真实的、可行的、可识别的、全球性的和合适的咨询服务。但是这项计划很快就被取代了。2002年10月，普华永道将其下咨询部门，以大约39亿美元的价格，通过现金和换股的方式，出售给了IBM。这个部门最终并入了IBM全球商务服务，也使得IBM相关业务能力大为提高，而且在相当程度上增长了IBM的盈利能力。

    1、保证及企业咨询服务。具体包括：财务报表审计、石油行业价值证分析、全球扩展及私有化、内部控制服务、内部审计服务、风险管理、外包服务等; 　　

2、商业程序外包。具体包括：财务及会计、应用流程、采购、人力资源、不动产管理等; 　　

3、财务咨询服务。具体包括：企业重组服务、致力于有形及无形资产评估等的公司价值咨询服务等; 　　

4、全球人力资源。具体包括：全球人力资源解决方案、人力资源咨询支持等; 

5、管理咨询服务。具体包括：公司战略、技术战略、组织战略、 经营战略、改造战略等。 

该企业提供的服务在不同地区可能有细微的变化。

    普华永道各成员机构组成的网络遍及157个国家和地区，有超过19.5万名员工，目前在中国分布于北京、上海、天津、重庆、沈阳、大连、西安、成都、青岛、南京、苏州、武汉、杭州、宁波、厦门、广州、深圳、香港、台北、中坜、新竹、高雄、台中、台南及澳门等城市或地区。

    与其余三大事务所相比，普华永道是审计领域规模最大的一家。2014年，普华永道的审计业务营收150亿美元，比其最接近的竞争对手(安永)高出34%。审计收入占普华永道总营收的比重也很大：44%，而德勤仅为30%。 

如果你很看重名声，想给别人留下深刻印象，那么可以选择普华永道——“四大”中最好的一家。Vault杂志2015年对所有大型会计师事务所的排名中，普华永道位列第一，安永、德勤和毕马威分别位列第二、第三和第四。 

而据Vault对员工的调查，在普华永道工作所带来的优越感也是他们选择这份工作的一个重要原因。 

“四大”里到处都是抱怨工时太长的员工。Vault通过调查发现，德勤的员工抱怨工作时间长、压力大；毕马威员工总说自己很疲劳；安永的员工觉得为工作“牺牲”太多；普华永道的员工则抱怨“连续上班三周，一天都休不了”。 

然而，很可能普华永道的工作时长比其他三家更严重。一位员工在Glassdoor网站上抱怨说，“完全没有工作和生活的平衡。如果你不介意90%的时间在工作，只有10%的时间生活，那么这里很适合你。”

   “众所周知，”一位职员说，“即使在近两年，普华大华和永道仍以高额薪金而闻名。”当前，在人才市场紧缩的情况下，“普华永道的薪金显得更具竞争力。”职员们称，尽管普华没有加班制度而永道有，“但两家的报酬基本处于同一水平。” 　　

你也许会自然而然地想到，一个拥有一万多名员工的公司会有一种“国际化”的公司气氛。“事实上，我们就像一个小型的国家!”一位咨询员说。另一位职员则评论道：“普华永道是一家全球性的公司，公司的领导层具有全球化的眼光。”完成海外作业并不难，事实上，公司也常常鼓励我们这么做。他们会将你的丈夫或妻子送来与你相聚——的确，普华永道的激励机制十分优秀。 　　

普华永道对有经验员工的培训同样是全球范围的。这个名叫“全球入门教程”的培训方案是为有经验的咨询人员开设的。据一位曾参加培训的员工说，培训地点可能在任何地方——法国、西班牙、东京、塞浦路斯或者悉尼。有些员工则呆在亚特兰大或圣路易斯。一位新雇员说：“全球入门教程将帮助你熟悉公司的情况。他们会告诉你第一个月和第一年的工作、生活情况，告诉你在需要时和谁联系等等。我们还做一些小组协作练习，这对那些不习惯在小组中工作的外国员工来说极为有益。我们吃得简直像个皇帝——牛排、龙虾以及数量不限的小虾。” 　　

和大部分的咨询公司一样，普华永道要求员工长时间地工作。对大多数人来说，“工作时间是由你自己决定的。如果你像其他许多人一样是个工作狂，那么你可以没日没夜地干;如果你只想按公司的规定做，那么你可以只从早上八点干到下午五点，从周一干到周五。”然而，正如那位员工所说，“没人会拿到任何加班费——你只是在完成你的本职工作而已。”另一位员工则抱怨说：“工作时间相当长。平均每周你必须工作50至60小时。”很一大部分工作时间将在出差中度过——尽管咨询员们认为“公司的出差制度相当不错”。出差时，你“将拥有一台膝上型便携式电脑”，“住在舒适的旅馆，享用美味的晚餐”。大部分人整个礼拜都在出差，周一一早离开，直至周四晚才回来。 　　

对普华永道，甚至对所有的咨询公司来说，如何留住最优秀的员工都是一个倍受关注的问题。然而，员工们称，普华永道为满足职员的需求已做出了卓有成效的努力。“一些人根本无法忍受每周都必须乘飞机穿越美国，但这对咨询工作来说又是不可避免的。”一位员工说，“出于这个考虑，普华永道正努力改进我们的业务模式，以便能够只在小范围内派遣员工。”普华永道的另一项举措是设立“创新”奖金，以确保勇于创新的员工能得到应有的重视。新技术包括电子商务(无论是企业之间或是企业与用户之间)和销售运作自动化等。

    一位供职于普华永道的员工表示，2008年金融危机爆发之后，“四大”的薪资一直没有大幅变动。“之前几年在金融圈中，‘四大’的工资一直属于中游甚至中游偏下水平，并不具备竞争力，所以连续两年上涨也有这方面的原因。”有趣的是，有安永的员工在网上晒出自己十几年前刚从大学毕业入职时的工资，当时是每月3800元。该员工表示，3800元在当时还是比较高的薪资标准。 

据毕马威审计部门的内部人士透露，近两年银行的工资在逐步上涨，所以“四大”的涨薪在情理之中。“相对于同水平金融企业，‘四大’薪水的竞争力越来越小了。涨薪也是提升竞争力的一种手段。” 

据了解，在普华永道审计部门，一般情况下，工作第一年到第四年的员工每年可上升一个等级，除了新入职的第一年员工外，其余每个等级的基本工资均分为平均(Average)、较高(High)、最高(Top)三档，根据前一年员工的业绩评分来决定。一般“四大”的员工每年的工资涨幅在30%左右。

数据显示，在四大的客户中，超过75%是世界500强企业。其中，普华永道超过85%的客户是世界500强，安永更是拥有6家世界十强企业。有分析指出，“四大”之所以能够拥有巨大的市场份额，规模“大”是一种优势，因为只有大事务所才能做大项目。业内人士认为，这也是内资事务无法与“四大”竞争的重要原因之一。 

一位普华永道的咨询部门内部人士说道：“随着近年来银行的逐步做强，而且在巴塞尔新风险管理办法下，银监会新规章制度更新比较快，所以银行业对于咨询的需求量也不断提升。”此外，该人士还透露，近年来，对于大数据分析方面的咨询量也在持续增长。 

据一位供职于德勤的员工透露，近年来，随着国家税制的不断完善，“四大”在税务方面的工作也比之前要求提高了不少。“我们的工作更细致了，面对很多本土公司的竞争，我们必须做得更好。” 审计方面，毕马威的相关人士介绍说，近两年来客户数量的确有所增加，而且现在的工作不仅仅只局限于做审计，还涉及做内控方面的工作，以及和客户约定好的一些商定程序、尽职调查等等。

据相关知情人士介绍，普华永道的一个风险投资小组的300多人中，每周都会收到1-2封辞职信。“人员流动非常频繁，几乎一年都会不间断地招人，社会上的和应届毕业生。但是这不仅仅是填补空缺，甚至有扩张的趋势。像毕马威和德勤，都是这样。” 虽然人员流动频繁，但是对于“四大”，应届生们仍然趋之若鹜。据悉，新一轮的校招早已拉开帷幕，9月份，校园宣讲会已经如火如荼地展开，每一场都达到了爆满的盛况。知情人士透露，明年整个大中华区安永将再招2千个应届大学毕业生。 相对于证券、银行和保险公司，“四大”的工作强度相对更高，但是不少应届毕业生还是会选择“四大”作为自己职业生涯的第一站。这样可以获得最多的工作经验！    普华永道成为第二届夏季青年奥林匹克运动会财务咨询服务独家供应商 

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    英国议会一机构指责英国希雷制药公司与普华永道会计师事务所联手避税，称普华永道的协助避税行为已发展至“工业级规模”。 

议会下院政府账目委员会发布报告说，一个国际记者团体去年获取的普华永道内部文件显示，希雷借助１００亿英镑（约合１５３亿美元）公司内贷款把利润转移至卢森堡，从而仅需按照０.０１５６％的有效税率缴税。若在英国，这笔钱需按２１％的税率缴税。 

 据遭泄露的文件，普华永道曾协助数以百计客户躲避公司税，方法是在卢森堡设立总部。 

议会下院政府账目委员会主席玛格丽特·霍奇在声明中说，文件显示，普华永道参与“把避税推广至工业级规模”的行为。