福建电视台新闻频道

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新闻频道以滚动播出的省内民生新闻、

频道设一名总监，三名副总监，分管节目、行政和广告。下设行政办、主编办和广告部。主编办对频道所有节目制片人及节目公共服务部门进行管理。

主编办大编辑部工作方法是频道节目生产的主要管理模式。值班主编对全天节目负责。主编在制度框架内行使节目、人员、播出的控制权，栏目制片人（部门长）对内依照相关制度行使管理权。整个频道范围内形成逐级授权的管理机制。同时，又采用了最短执行链条的一级主编负责制。

总监在分管领域之外，除行政副总监，都要轮流带班，因为新闻频道快的个性，使直播时随时变动成为常态，总监带班旨在保证重点栏目的宣传安全。

福建电视台新闻频道

电视媒体的品牌包括节目品牌、针对客户的服务品牌和频道品牌。大致包括定位、建设、推广和维护几个阶段。新闻频道很早就认识到品牌建设的重要性。

统一形象标识。开播之始，频道就专门请人设计了统一风格的台标呼号、广告语、频道总宣传片、统一片尾和一系列识别推广标识如统一预告版式、标准字幕版等。还严格规范和使用黄黑两色的颜色识别以及“最快的频道”这个频道口号。现在这个形象和口号在福建已是深入人心。

作大作强优势栏目。频道多年来，坚定不动摇地抓重点栏目，在栏目建设上敢于投入。《现场》连续几年，年年扩版，影响日增。频道在《环球报道》《F4大搜索》上所开拓的节目源也越来越多。现在《现场》、《环球报道》和《F4大搜索》稳居福州地区所有可收视栏目的前列，社会知名度和美誉度也很高。

推广持续有力。“酒香还怕巷子深”在确定了频道的独特定位和包装和品牌栏目后，接下来就是推广。在这方面新闻频道也是不遗余力。王牌栏目《现场》2004年再度扩版。新闻频道在福州掀起了号称“五月风暴”的推广计划：100条横幅走进社区，黄金商界五一广场、冠亚广场、万嘉百货高挂大幅广告，黄金周一连7天的“欢乐大篷车”路演、以及平面、电视、广播的联手立体式推广。广告置换金额换算大约在300万元左右。新颖的推广，平民化的定位和形象使《现场》改版的信息迅速地被广大观众所了解和牢记，并成为五一期间街头巷尾热烈议论的话题，

活动创造价值。频道以活动推动节目，以活动贴近百姓，把活动变成常态。仅在2004年，频道相继推出了开播五周年观众见面会、晋江推介会、为福建铁军喝彩、国庆现场欢乐送、F4绝活大比拼等系列活动。以F4绝活大比拼为例，从10月开始，新闻频道历时两个月，连续在泉州、龙岩、宁德、漳州、三明五个设区市举办的F4八闽绝活大赛，挖掘福建各地富有民族传统文化特色的民间技艺和绝活，也扩大了新闻频道在福建省内的知名度，拉近了新闻频道与观众的距离。收到了极佳的社会反响。

品牌推向全国。频道成立五周年之际，《全国广播电视学刊》特别在首页刊登频道形象广告及发表系列文章，对新闻频道现象进行研讨；作为福建唯一代表，新闻频道与华东六省强势电视媒体组成华东六省民生新闻联动，形成华东全垒打格局，民生新闻的强强联合态势一时在全国引起关注。

专门成立品牌部2004年是新闻频道的品牌建设年，频道专门成立了品牌部，当年经费预算就达到100万。品牌部属于广告部与主编办双重管理，目的是有效沟通。频道每提出一个节目或活动设想，品牌部就介入策划，提出品牌推广建议，还让广告部门介入设计广告品种，就连各种节假日、每个人的生日等等，都有品牌部的活。今年，是频道的品牌维护推广年，这次的活动就是项目之一。

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