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橡果国际

橡果国际股份有限公司,简称橡果国际(英语:Acorn International Inc.,NYSE:ATV),在1997年,由Robert Roche(董事长)和杨东杰(首席执行官),于上海(总部)成立“橡果公司”。业务在中国内地经营电视销售、电话销售、目录销售和网络销售各类产品。股份在2007年上市,在2014年,橡果国际Robert Roche(董事长)和Alexander Mirza组成凯诗帝酒店集团,其后收购上海JIA精品酒店。
中文名
橡果国际
外文名
chinaDRTV
类别
电视购物
地址
上海

目录

橡果国际遍布全国近2000个主要城市的送货网络,全方位的配送方式适应不同地区的您,高效、快速、优质的服务保障您订购的商品及时配送到您手中。

我们给您更可靠的服务

在橡果国际,我们永远站在客户的立场上,以客观的角度帮助客户选择真正性能优异、物有所值的产品,在遵守国家相关规定的基础上进行严格的市场评估和用户测试。我们维护企业信誉度的手段在于尽最大可能地保护消费者的根本权益。请相信我们的推介发自诚意,并有足够的勇气和耐心为此担负相应的职责。

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我们给您更优质的产品

在橡果国际,我们将协同生产厂商为客户提供双重的质量保证和产品服务,无论在购买产品的前后,您都可以很方便地接通我们的客服热线,进行产品相关内容的详细姿询或提出意见建议。我们一直在为客户创造更佳的服务承诺,希望这些可以帮助您对我们的产品和服务树立信网络和电话线是我们和客户热忱沟通的最佳

为消费者提升生活品质

为消费品架设推广平台

橡果国际是在消费

橡果国际经营理念:客户至上、永远创新

在这一经营理念的指导下,公司的经营和发展呈现出如下特色:

创新营销模式

在日新月异、瞬息万变的

1998年,橡果公司成立;

2000年,节目在6个电视频道播出;

2001年,推出消费类电子产品系列;

橡果国际橡果国际

2002年,推出汽车产品系列;

启用新的客户信息系统;

成为国际电子零售协会会员;

2003年,推出电子教育类产品系列;

节目在29个电视频道播出;

2004年,建立电子商务平台;

2005年,获软银亚洲基金二期4300万美元风险投资;

上海、无锡电话中心正式投入使用;

并购好记星、背背佳两大品牌;

全程冠名赞助2005年

上海橡果网络技术发展有限公司被评为“维护消费者权益 诚信服务满意单位”

2006年8月,中国保护消费者基金会在全国开展“维护消费者权益 诚信服务满意单位”活动,上海

橡果国际未来的发展方向:

橡果国际此举,也在向外界传达一个信息——它不只是利用电视购物渠道推广产品,还可以通过策划和技术支持,提升产品的整体价值。

2007年以来,电视购物带动了整个国产手机的销量热潮。据业内统计,2007年电视购物手机每个月销售不会少于50万台,其中还不包括电视购物影响地面渠道的出货。俨然已经成为一个“手机渠道商+推广商”的橡果国际也从中收益颇丰,除了做手机电视直销的直接收益,甚至还获得了一部分来自于供应商的地面收益提成。

橡果国际橡果国际
根据易观国际的报告,2007年1月至9月,金立手机为8款产品的市场推广,向橡果国际投放2.37亿元。电视短片广告在最大投放规模的月份共投放38个电视台,其中央视3个,境外2个,卫视26个,广告片通过不断重复加深消费者对品牌的认知作用。金立品牌手机的市场被迅速打开,2007年1月至9月通过橡果国际销售量达到3万台,而同期在国内市场的销售量达到151万部,份额迅速涨至3季度末的1.6%。

但是尽管如此,2007年以来,橡果国际却不打算做“更深层”的渗透,这与橡果以往的风格有所不同:两年前,橡果国际CEO

橡果国际开通电话

记得2006年和国内另一著名电视购物公司(排名也在前列)负责人沟通时,他们的言语中难以掩饰对橡果国际的羡慕。

在国内电视购物公司中,橡果国际的操作无疑是非常成功的!

特别最近几年,是和国内顶尖营销团队--操作好记星的杜国楹团队融合后,再次进入了一个迅猛发展的的时代!其产品选择、营销策划、渠道等营销运作思路都发生了很大的调整,销量更是飞速上升!

和我们沟通的电视公司负责人说,虽所前几年,橡果国际已经是国内电视购物公司的老大了,但是大家的差距没这么大,最多也就是几个亿的差距,可是自从橡果国际与好记星杜国楹团队合作后,大家的差距由几个亿变成了十几个亿,甚至更多,橡果国际已把其它电视购物公司远远甩开了!

今年5月,橡果国际成功在美国纽约交易所上市!将公司的发展带到了一个新阶段,与其它电视购物公司的差距也将会逐渐甩开!

电视购物公司一个重要的依靠就是电视广告时间段,自从和好记星团队融合后,2004、2005、2006年橡果国际在全国购买的电视广告时间段逐年大幅度增加,而此次橡果国际计划的第一笔融资的10亿多元很大一部分将用于购买电视广告时段,这对于对手而言无疑不是一个利好消息!

不过,虽然橡果国际已经成为国内电视购物公司的行业领先者,但做行业领先者也不是一件容易的事情!

这要求其必须不断创新,因为同行会不断跟风(最好的成功方法就是向成功者学习),使其某些方面的优势打折

大量跟风一方面会使效果打折扣,另一方面跟风公司的良莠不齐,也会使得这一模式存在危机!

这无形中会给橡果国际增加很大的压力,必须不断寻找新的适合电视购物推广的种类产品,并进行尝试性推广。

这一过程中必定要付出一些代价,毕竟选择一个新产品不可能一选一个准。

另外一个例子就是目前橡果国际的主打产品--好记星。

好记星作为橡果国际的主打产品,在2005年曾达到20亿的惊人销售,在好记星的推广过程中,以其富有销售力的电视购物广告、明星代言等多种独特的营销手段屡创辉煌。

但是这些营销手法同样会遭遇竟品复制、拷贝

橡果国际的情况其实也是所有行业领先者共同要面对的情况!

市场是残酷的,而且变化很快,任何行业领先企业要长久保持优势,都要不断努力!

橡果国际过去的成功,无疑证明了其具有一定独特的核心竞争力,这些核心竞争力能否经受更长久的考验,创造更大辉煌,一切都值得我们期待!

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