曹宝华
- 姓名
- 曹宝华
- 代表团
- 河北
- 性别
- 男
- 籍贯
- 河北冀州
- 出生年月
- 1955年04月
- 党派
- 中共
- 毕业院校
- 中央党校函授学院
- 所学专业
- 经济管理
- 学历
- 中央党校大学本科
- 现任职务
- 全国人大代表
目录
曹宝华,男,汉族,1955年4月生,河北冀州人,中共
一是提出的现代化管理思路获得了空前成功。曹宝华结合春风集团跨行业、多元化的发展现状,提出了具有春风特色的“大集团战略、小核算体制、资本式运作、集约型经营、国际化市场、规模型效益”的发展思路,相继实施了大集团战略、导入CI、建立现代企业制度、市场运作四大战略决策,用了不到十年时间就把年销售收入不足10万元的作坊式企业发展成现代化的大企业集团,圣春冀暖散热器有限公司(原冀县暖气片厂)、河北银星胶辊公司双双成为我国行业的排头兵。在企业经营管理实践中,他引进并创新了预算制管理、倒逼成本法等管理方法,创出了三联工资制、二级成本核算制、营销代理制,营销代表制等管理模式,使春风集团的管理结构更合理,工作流程更顺畅、高效,企业运行质量明显提高,主要财务指标比全国较好企业的150%高出23.4个百分点,新产品、换代产品的比重占到总收入的85%以上,出口能力提高了85%以上,科技贡献率从30%上升到68%。
二是率先提出并实践的市场运作新理念,成为搞活市场的核武器。面对激烈的市场竞争环境,曹宝华结合企业的实际,在全国工业企业系统率先提出了市场运作的新理念,并把这一理念概括为十六字方针、五个一工程、5+2信息收集法、五个三工程,解决了市场运作做什么、怎么做的问题,也为我国工业产品企业的市场运作提供了借鉴,积累了经验。事实证明,市场运作激活了市场,增强了集团的竞争力。在第四个服务期内,集团年销售收入平均以18%的速度增长,连续20 年占全国散热器出口总量的80%,连续10年占领美国三分之二铸铁散热器市场。
三是带头集成创新,促进了春风又好又快发展。他靠集成创新,建成了我国第一条具有完全自主知识产权的铸铁暖气片生产线,建成了我国吸纳德国先进技术的工业用辊生产线,建成了以连产连铸为重要特征、年产10万吨球墨铸铁件的铸件基地,完成了国森壁挂炉扩产五倍工程,进行了铸铁暖气片制造设备的整体改造。他靠集成创新,开发成功了解决世界性难题的内腔无砂铸铁暖气片科研项目,开发成功了近百项新产品和重大新工艺。他靠集成创新,成功的把五项企业标准上升为国家行业标准,一项成为国颁标准。曹宝华领导的春风集团在全国创造出了21项第一,获得了165项国家和省级大奖,有40个产品达到或超过国内先进水平,17个填补国内空白,20个分别获得国家、省级证书。有4家科技型企业快速发展成为全国行业老大。
四是深化企业改革,保障了持续发展。他用合并重组、分拆重组、认债重组等方法,在不停工、不停产、不发生任何动荡的情况下,完成了50多家中小型企业的股份制改造,把一个松散型的乡镇企业,改制为股权结构合理、制衡机制健全的大型股份制集团公司,受到省体改办的高度赞扬。五是把实践上升为理论,独有建树。他不断提炼和总结企业经营事件中积累的经济管理和企业经营管理的经验,并把这些经验理论化、概念化,无私地向社会推广。他撰写的反映春风企业管理模式为主题的《走出平原》管理丛书发行全国,《春风集团的管理方式》发表后在全省工业系统产生较大反响,《企业内部市场》论文获得省二等奖,《关于依靠科技进步、推动乡镇企业发展》的论文获得衡水市社科成果三等奖,他与经贸大学的刘教授合著的《品牌:非一线工业企业的超越之道》管理丛书正在出版之中,他重用人才、启用偏才、巧用犟才、珍惜直才、用活人才的用人策略被新闻媒体广泛传播,并得到省市领导的赞扬。
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