戴皓

戴皓 ，男，汉族。武汉大学

1964年生于黑龙江省哈尔滨市

1986年，在哈尔滨工商局工作。

1993年7月，与父亲戴欣华共同创业。

1997年1月，中发实业集团正式组建。

1999年12月，中发集团组建北京永泰

担心司机犯困，戴皓一直和司机聊天，临到天明的时候，他和一个副总说：“你继续和司机聊天，我睡一会儿。”就这十几分钟工夫，惨祸发生了：越野车翻到了路边10米多深的沟里，戴皓颈椎严重受伤。

戴皓身边的工作人员回忆，当时赶到医院时，戴皓的全身插满了各种管子。戴皓见到他的部下时，说的第一句话是“房子卖得怎么样了？”接下来他又说：“我要不是受伤，会带领大家做得更好，给大家创造更好的发展平台。”在场的人失声痛哭。

中发集团从北京请来专家为戴皓做手术。上手术台之前，专家对戴皓的家人交了底，虽然他的颈椎不是完全损坏，但很可能一辈子都站不起来了，最好的结果就是一生与轮椅为伴。

在金融机构林立的北京朝外商圈，合众人寿的大广告牌高高地竖立在昆泰国际大厦，对面就是占据

戴皓作为一名残疾人民营企业家，戴皓立志于创新企业发展、产业报国为民。

2004年初戴皓响应湖北省委、省政府招商引资的号召，勇于担当，果断决策，投资入股并领衔筹办合众人寿。为创办湖北人自己的全国性保险公司立下了汗马功劳。

戴皓

几年来，尽管企业处于初创阶段，还累计纳税1.95亿元，为6万人解决了就业岗位，为湖北省提供100余亿元资金支持，预计在未来五年，将为湖北省提供300至500亿元资金支持。

在合众人寿创建过程中，戴皓拖着伤残的身体，坐着轮椅走遍了所有三级机构，他也是迄今为止中国保险业唯一一位走遍了所有三级机构的董事长。

在合众人寿发展过程中，戴皓关爱员工，将所有员工视为相亲相爱的一家人。戴皓常说；一线员工为企业发展付出了那么多，没有理由不去关爱他们，没有理由不去想办法让他们过得更好，这是一个企业家的责任。为此，戴皓提出了“分享”的理念，即把企业发展成果与客户分享、与员工分享、与社会分享。

据统计，近4年戴皓带领合众人寿捐助各类社会公益款超千万元。合众人寿2007年就向湖北省关心下一代工作委员会捐赠人民币100万元，同时还在全国开展“合众助学行”活动，共向千余名贫困学子捐赠200余万元；2008年初合众人寿在戴皓的指挥下向鄂、湘、浙及两广等重灾区抗冰雪前线捐赠近200万元；“5·12”

合众人寿在管理中提出了“分享”的概念，就是让企业的高层与普通员工共同分享企业的成长给大家带来的收益，让公司员工间接持有一些股权。

合众着力打造凝聚人心的文化，合众的员工应该是冲着这个企业的文化来的。企业应该用好的制度和好的文化去吸引人才，而不仅仅是简单的高薪。

戴皓认为，作为一家规模不大的寿险公司，合众人寿要想同大的寿险公司竞争，必须要在产品创新上下工夫。这也是企业的核心竞争力所在要提高合众的核心竞争力，就要拓展并完善公司服务渠道，提高服务的可获得性，加大对新技术的投入，满足现代社会生活的需要。

放开险资投资渠道化解金融风险“希望能够进一步拓宽保险行业资金投资的渠道，加大保险资产在金融资产中的占比。保险行业应该紧紧抓住保险资金投资不动产和股权的政策，创造更高的利润以减轻发展过程中面临的成本压力。”

将养老问题关注到底“我每年都会去基层机构，走遍了合众人寿全国的数百家营销服务部。感触最深的，不仅仅是要解决企业管理、提高员工收入的问题，更重要的是如何解决企业退休职工的养老问题。”