山东时风（集团）有限责任公司
- 公司名称
- 时风集团
- 总部地点
- 山东省聊城市
- 成立时间
- 1989年
- 经营范围
- 运输机械
- 公司口号
- 时风时风 路路畅通
- 年营业额
- 3557631万元（2016年）
- 员工数
- 30000人（2014年）
- 占 地
- 约4000亩
目录
1990年划并了化工厂部分厂区；
1992年
主要指标 时风集团
2015年，实现主营业务收入340亿元，利税18亿元，生产整车146万辆，电动车10万辆。
产业支撑
时风集团居2015年世界机械500强第290位，中国机械100强第11位。
时风品牌价值超过500亿元。
时风中央研究院有13个研究所，专业技术人员2500余人，是三轮汽车、低速货车行业的CAD示范基地。有1000多项科研成果和国家专利。
1500多个营销网点和2000多家配套企业，形成“买全国、卖全国”的供应配套网络和营销网络，产品远销美国、墨西哥、阿尔巴尼亚等50多个国家。
冲压、焊装、涂装、总装、机加工、
时风电动汽车产业园投资20亿元，建设了国际先进的机器人自动化车身焊装线、大型自动化冲压线、全自动涂装生产线、机械化以太网总装生产线，工艺装备达到轻型汽车行业先进水平。目前形成年产20万辆电动汽车、8万辆轻卡汽车的产能。率先建成国内先进的电动汽车检测线和全长1500米的单向三车道试验场；建设可供300多辆电动车同时充电的充电站。时风电动汽车率先通过包括时速50公里碰撞试验在内的62个强检项目检测，且实现了产业化生产、市场化推广，成为我国的电动汽车生产基地。
时风现代农业装备产业园总投资30亿元，总占地800亩，建筑面积34万平方米。其中厂区部分建筑面积20万平方米，将规划建设现代化的冲压、涂装、总装等车间及车身、
三轮汽车
低速载货汽车
发动机
商用汽车
轮胎
收割机
拖拉机
电动车
锦纶工业
务实、求严、文明、优化
发展战略
1、发展愿景：中国驰名、世界著名
2、发展使命：造福用户，造福员工，造福社会
3、产品定位：运输机械
4、发展理念：大发展难，小发展更难，不发展难上加难
5、“创名牌、争第一”是时风集团永恒的奋斗目标
6、时风发展为每位员工带来了尊严
7、领导与员工间的关系：血肉联系，鱼水感情
8、加大传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展。
时风时风 路路畅通
1、爱祖国，爱时风，爱岗位
2、经理人员（搞经营管理的人员）基本要求：恪尽职守 清正廉洁 克己奉公 业务精通 精干高效 率先垂范
3、经理人员（搞经营管理的人员）工作原则：注重学习 大胆实践 否定自我 升华标准 规范机制 创新管理 团结一心 培育人才 科技开发 抢占市场 力求效益 创造发展
4、员工素质要求：政治要强 业务要精 作风要正 观念要新
5、工作标准：同行业的最高标准是时风的最低要求
6、没有办不成的事，只有办不成事的人
7、人人都管事，事事有人管
8、人人是人才
9、今天工作不努力，明天努力找工作
10、越保险越不保险，越不保险越保险
11、既要有做事的才干，也要有做人的品德
1、产量是钱，质量是命，不能要钱不要命
2、精品管理工程
3、红色管理工程
4、谁砸时风的饭碗就先砸谁的饭碗
5、干就干精品，干就干第一
6、市场是检验产品质量的最终标准
7、质量循环圈（质量守恒定律）：用户决定着我们的命运，质量决定用户的选择，我们决定质量的优劣，自己的命运掌握在自己手里
8、质量方针：用工艺装备保证产品质量，用工艺技术提升产品质量
9、员工素质提高一小步，时风事业发展就会前进一大步
10、没有质量的劳动就是无效劳动，用工作质量保证产品质量
1、用高新技术改造传统产业
2、时刻比竞争对手快半步
3、高差异+低成本整合战略
1、用户需求第一，经销商利益第一，时风集团第二
2、让用户满意，让公司放心，让家庭幸福
3、围着市场转，跟着市场干，随着市场变
4、市场可以没有时风，时风不能没有市场
5、发车就是命令
6、做用户的上帝
7、市场对一个企业来说永远是无限的
8、企业的价值就在于创造顾客
9、市场需要就是好产品
1、四个不能手软：抓安全不能手软、抓质量不能手软、抓现场不能手软、抓廉洁不能手软
2、四个机制建设：实施承诺机制，强化运行机制。完善监督机制，形成信任机制
3、说实话、办实事、出真数
4、安全第一，质量第一，市场需求第一，员工利益第一
5、有钱才可能赔钱，没有钱赔不了钱
6、干就是解放思想，不干就是思想不解放
7、安全第一、生产第二，安全第一、服务第二
8、企业的特点越多，保护自身的能力越强
9、发现问题是水平，揭露问题是觉悟，解决问题是能力
10、不赚大钱（保持合理的利润）
11、时风员工庄严承诺：我会干的活我干好；我会管的事我管好。认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好
时风中央研究院成立于2001年5月18日，是依托清华大学、北京理工大学、上海交通大学、山东大学、山东理工大学、上海内燃机研究所、济南铸锻机械研究所等国内知名高校和科研院所建立的企业技术开发机构。
拥有国家级企业技术中心和山东省低速汽车工程技术研究中心、山东省小型纯电动汽车工程研究中心。设有院士工作站、博士后科研工作站。
经过14年的发展，已形成技术门类比较齐全、专业人才配套的研究开发实体，构建了较完善技术创新体系。目前拥有2500余名专业技术人员，设有汽车、发动机、农业装备等七个产品研究所、六个工艺研究所和工艺开发中心、检测中心、新产品试制中心三个支持配套机构。其中行业内知名专家20余人，
配件营销公司是时风集团的一个子公司，是对外销售配件及售后服务的窗口，下设数百个经销网点，业务范围遍及全国各地，以齐全的品种、优质的服务、产品的质优价廉赢得广大客户的好评，销售量连年递增，现已形成年销售额5亿元，成为全国最大的专业农机配件集散地。
经营时风三轮汽车、低速载货车、轻卡汽车、发动机、拖拉机配件60多个系列，两千多品种。主要有发动机系列、驾驶室系列、半棚系列、减震器系列、钢圈系列、玛钢圈系列、后桥系列（单缸后桥、多缸后桥）、前桥系列、曲轴系列、机体系列、油漆系列、四配套系列、油箱系列、水箱系列、箱体系列、套管系列、制动鼓系列、制动器总成系列、差速器大齿系列、轴系列、半轴系列（全浮半轴、普通半轴）、差速器壳系列、连板系列、灯具系列、前轮轴系列、前轮股系列、方向柱系列、玻璃系列（挡风玻璃、门玻璃）、后桥壳系列、传动轴系列、变速箱系列、齿轮系列、主变速器系列、摇把系列、空滤器系列等各种配件。
时风配件营销公司坚持“时风保满意，满意在时风”的销售宗旨，以优良的品质、完善的服务与国内外客户携手并进，共创二十一世纪美好未来。
时风集团：环保节能时风绿色发动机进军全国
时风集团围绕运输机械，不断延伸产业链条，增强自主创新能力，培植名牌产业集群，研发了时风专利发动机、欧II发动机等200多个品种，做大做强了发动机产业。为进一步开拓市场，扩大市场占有率，11月8日，时风集团邀请全国各地200余家经销商，召开了发动机营销会，进一步展示了时风集团的实力，宣传了时风品牌，增进了厂商合作的信心。
今年以来，时风集团克服原材料涨价、市场竞争加剧等矛盾，实现了科学、健康、稳步发展。1至10月份，实现销售收入119亿元，增长25.8%；利税5.7亿元，增长33%；出口创汇3750万美元，增长93.3%；生产整车90.4万辆，发动机89万台，轮胎398万套，发电3.4亿度。 时风单缸发动机于1999年12月正式投产，从第一台单缸机下线，到行业领先，时风只用了3年的时间，走完了那些资深企业十几年甚至几十年走过的路。为加快产业升级发展，他们成立了时风中央研究院，设立了发动机研究所，并与上海、山东内燃机研究所以及山东大学等科研单位联合攻关，获得带真空动力源的车用柴油机、单缸柴油机调速结构、新型强化曲轴设计及新型单缸机气缸盖、单缸直喷柴油发动机等专利技术380余项，相继开发了ZS1110、ZS1115、时风专利发动机、欧II发动机等200个品种，达到了欧II排放标准，居世界单缸发动机行业领先水平。一技之长的实用人才。四是短期培训与长远培养相结合。根据“中国驰名，世界著名”运输机械集团的远期目标，我们规划人才需求和培养计划。同时，大力实施“百万人才工程”，即投资100万元建立人才储备库，对有培养前途和发展潜力的人才，进行跟踪培养，成熟一个，启用一个；成熟一批，重用一批。已有1000多名员工作为重点培养对象，积蓄了强劲的人才后劲。
全国最大的农用汽车生产基地山东时风集团，秉承“为中国农民造车”的理念，使740万使用时风农用汽车和拖拉机的农户生产、生活条件得到了明显改善，走上了脱贫致富之路。
时风集团董事长刘义发介绍说，农用汽车一机多用，适应性强，价格便宜，与农民购买力相吻合，适用于农田作业和农村运输。目前，广大农村的村村之间、城乡之间的绝大部分运输均由农用汽车来承担，农用汽车已成为农村运输的主要工具。创立之初，时风集团就把农村市场作为自己的“大本营”。 时风就是以服务“三农”为己任。
目前，时风三轮汽车、低速载货车、拖拉机和单缸发动机产销量均居全国同行业第一，农用汽车产销量实现全国同行业“16连冠”，经济效益实现全国同行业“18连冠”。 2003年，时风集团跨入世界机械500强，居中国机械500强第7位，连续五年居中国农机工业百强企业第一名。2012年全年实现营销收入280亿元。2006年，时风集团获得商用汽车生产资质，这对企业的产业结构 调整和升级将起到积极的促进作用。
作为行业老大的时风集团在业内素以开拓者形象被关注。早在2000年，时风集团在业内首先上马ERP，建立了健康的物流、资金流和信息流体系。目前，时风集团资金周转次数每年都保持在7次以上。在2002年，时风集团又在业内首创企业自己的大学时风大学，为时风的人力资源提供了充分的储备和竞争力。而这一次，时风又率先在业内开创“4S”服务模式，无疑又为时风赢得市场增加了一颗关键的棋子。
时风在下一步的计划中还将分期分批、有选择、有重点地规划建设“4S”特约维修服务店，将所需维修工具配备齐全，大力度提高营销服务人员业务素质、维修服务技术技能，提高服务的及时性，让用户得到实实在在的服务，最终达到集团、经销商、用户“三赢”的目的。
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