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苹果大学

苹果大学始于2008年,是培养苹果中层员工和管理人员的培训机构。该机构由史蒂夫·乔布斯和其他高层管理人员决定建立。乔布斯为了保持苹果文化的活力,特别聘请前耶鲁大学商学院院长Joel Podolny担任第一任苹果大学校长。

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教授高管们了解苹果企业文化。只有受到邀请的人才有资格去听课,而且课程只针对苹果公司主管以上级别的高管。大多数学员都是副总裁或高级副总裁。当你只是初级经理时,你可能只被邀请听一次课。而当你的职位提高后,你可能被邀请去听2到3次课。

选择学员

苹果大学如何选择学员呢?没有人确切知道,但一名学员推测,苹果高管首先会挑选有前途的人,然后将其信息通过邮件发给校长,邀请直接来自波多尔尼。课程通常持续2到3天,每天要持续数小时。上课的地方在苹果园区,但不是主园区。每次大约有15到20人参加课程。 

教授内容

有一位消息人士表示,苹果大学教的东西主要有几点:

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1.苹果公司历史。苹果公司似乎认为,了解苹果历史可以帮助其在没有天才史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的情况下取得成功。一名学员说:“乔布斯创建苹果大学的初衷是,即使在其去世后,依然能够维持苹果的公司文化”、“我们如何组织”、“我们如何进化到今天”等问题,都是课上常见的讨论主题。事实上,苹果公司还有专门的组织负责研究苹果。

2.专业化非常重要。苹果大学教授学员:他们所在的公司特别擅长某个领域。一名学员将其与16世纪到20世纪的瑞士制表业发展进行类比。他说:“有一个家伙的工作就是制造齿轮,而他做齿轮非常完美。”

3.从苹果公司之外吸取教训。苹果也在研究其他公司,了解他们如何成功或失败。一名学员说,他的课程中曾研究连锁超市A&P的崛起和衰落。1958年时,这家超市曾有4252家连锁店,销售额达50亿美元。可是在2012年,A&P只剩下320家店面,并申请破产保护。

社会评价

苹果大学就是苹果式的商学院,专注于优质和关注细节的完美结合。一名学员表示:“苹果大学的确有助于增强苹果的一切,它是苹果如何做好事情的最好例证。”

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