中国联合网络通信股份有限公司

联通大厦

中国联合网络通信股份有限公司是经

企业产品

品牌阐释

中国联通企业标识的主色采用传统中国红和水墨墨。中国红为国旗色，代表热情、奔放、有活力，是中国情结中最具代表性的颜色，象征快乐与好运的红色增加了企业形象的亲和力，并给人以强烈的视觉冲击感。与活力、创新、时尚的企业

战略合作

董事会专门委员会

董事会设立三个专门委员会：审计委员会、薪酬与考核委员会、发展战略委员会。

（一）发展战略委员会的主要职责：

1、对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议；

2、对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议；

3、对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议；

4、对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；

5、对以上事项的实施进行检查；

6、董事会授权的其他事宜。

（二）审计委员会主要职责：

1、提议聘请或更换外部审计机构；

2、监督公司的内部审计制度及其实施；

3、负责内部审计与外部审计之间的沟通；

4、审核公司的财务信息及其披露；

5、审核公司内控制度，对重大关联交易进行审核；

6、董事会授权的其他事宜。

（三）薪酬与考核委员会主要职责：

1、根据董事及高级管理人员的职责制定薪酬政策与方案。薪酬政策与方案主要包括但不限于绩效评价 标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案及制度；

2、审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员履行职责的情况，并对其进行年度绩效考评；

3、负责对公司薪酬制度执行情况进行监督；

4、董事会授权的其他事宜。

各部门职能

1、 投资者关系部负责与证券监管部门的交流、协调投资者关系、与联通红筹公司协调信息披露等事务。

2、 财务部负责财务计划、资金管理、会计、税务等事务。

3、 综合部负责日常行政、法律、物业管理、外事等事务。

董事及高管

董事长：常小兵

董事： 陆益民、佟吉禄、李福申、刘彩、赵纯均、张英海、夏大慰

监事会主席：李建国

监事： 郭晓科、郭小林

总裁： 陆益民

副总裁、董事会秘书： 李超

人才合作

联通BVI公司

联通BVI公司为投资控股公司，不直接经营任何业务，设立该类公司是国际上为了合法规避相关税收的通行做法。截至2004年12月31日，联通BVI公司的注册资本为0.00413亿元，经审计的总资产为1,450.2亿元，净资产为556.0亿元，净利润为32.1亿元。法定代表人：

4.1品牌策略

2014年，公司围绕“选4G就选沃”主题，聚焦网络“覆盖广、网速快”、沃4G资费“自由组合、分享、流量封顶”的特点、终端品类丰富以及“双4G 双百兆”等优势，充分利用自有资源及产业链资源创新传播，全方位传递“精彩在沃”的品牌理念，持续扩大了“沃”品牌的影响力。

4.2营销策略

2014年，公司顺应移动互联网时代特点，构建基于cBSS与沃易购的集中统一运营市场体系，实现集中化、专业化、扁平化的营销模式转型，完善存量维系体系，提升销售服务能力；并着重从营销、服务、维系、资源四方面入手，开展固网宽带体系化经营。

公司面向

2008年，公司移动业务、固网的宽带及数据通信业务保持了较好的增长态势，传统固网业务继续下滑。移动网络和固网宽带网络的容量和质量显着提升。

公司坚持GSM业务的品牌营销，强化增值业务，加快推广“全国移动一卡充”、电子渠道等新型服务手段,实现移动业务收入667.9亿元人民币，同比增长5.2%，其中移动业务服务收入660.5亿元人民币。截至2008年底，GSM用户数达到13,336.5万户，同比增长10.6%，全年净增用户1,280.1万户。同时，公司加大了包括GPRS和炫铃在内的移动增值业务的推广力度，移动增值业务显现良好的增长态势，占移动业务服务收入比达25.2%，同比提高3.3个百分点。

为积极应对固网业务所面临的挑战，年内公司紧紧抓住市场机遇，大力发展宽带及数据通信业务，同时积极推进以“亲情1+”为品牌的捆绑业务，改进话务量套餐，努力挖掘固网的价值。剔除初装费递延收入8.9亿元人民币后，2008年，公司实现固网业务收入885.6亿元人民币，同比下降4.7%。其中，固网宽带及数据通信业务收入259.8亿元人民币，同比增长23.4%。传统固网业务收入548.1亿元人民币，同比下降12.3%。截至2008年底，固网宽带用户数达到2,541.6万户，同比增长28.6%，全年净增用户564.8万户；本地电话用户数达到10,014.6万户，比上年同期减少1,067.4万户。

2008年内，公司加大了向移动及固网宽带业务领域的投资力度，GSM网络及固定宽带网络的网络能力大幅提高，网络质量显着改善，为未来的持续健康增长奠定了良好基础。

2008年，公司出售了CDMA业务及相关资产，完成了与网通红筹公司的合并，成为了全国性的全业务服务提供商。重组后，公司整合资源，积极推进内部融合和协同发展，加快网络建设，加大业务发展力度，总体业务发展基本平稳，全年实现持续经营业务收入1,527.6亿元人民币，剔除初装费递延收入8.9亿元人民币的影响后，本公司持续经营业务收入为1,518.8亿元人民币。

2014年，中国电信行业全面实施“营改增”政策，公司以此为契机，深入推进经营模式转型，改善业务结构，提升发展质量，全年实现主营业务收入人民币2,484.0亿元，同比增长0.9%，增速超出行业平均（附注1）水平2.2个百分点，其中移动业务占比达到63.3%，非语音业务占比达到61.9%。

在行业变化及自身转型等因素共同影响下，公司收入增速有所放缓，但资源使用效率明显提升，盈利能力不断改善。公司全年实现EBITDA人民币930.5亿元，同比增长10.5%；主营业务收入EBITDA率达到37.5%，同比提高3.3个百分点；净利润同比增长16.3%，达到人民币119.7亿元；经营现金流同比增长10.9%；自由现金流达到人民币75.5亿元，公司财务状况更趋稳健。

2014年，公司全面实施“移动宽带领先与一体化创新”战略，聚焦存量经营和流量经营，推进集中统一运营，加强成本精细化管理，推进销售模式转型，发展效益显著提高，收入市场份额持续提升。

1、移动业务

2014年，公司建立面向集中统一的业务运营管理机制，积极开展LTE混合组网试验，促进了移动业务持续增长。2014年，公司分阶段推出基于集中业务支撑系统cBSS全业务套餐体系，包括自由组合套餐、全国套餐、本地套餐、校园套餐和共享套餐等，大力推广“双4G双百兆”营销活动，积极开展存量用户迁移，以终端、产品、合约拉动移动宽带业务快速发展。推出全国统一运营的“沃易购”B2B平台，创新合作模式，依托电子商务平台支撑线上线下渠道一体化发展，全面提升渠道效能。深入推进WO+开放体系，通过与互联网公司前后向流量合作、联合运营及互为渠道拓展用户触点等合作模式，创新推出“流量半年包”、“流量银行”等产品，全面开展面向互联网的价值经营。公司移动宽带用户净增2,650.5万户，达到14,910.5万户，其中，无线上网卡用户达到806.4万户；移动宽带手机数据流量达到3,531.9亿MB，同比增长69%，移动宽带用户ARPU为人民币63.6元；WO+能力开放业务相关能力调用次数达到3.3亿次，手机音乐使用用户达到4,065万户。

2、固网业务

2014年，公司进一步加强固网专业化营销体系建设，深入推进固网宽带存量经营工作，加强固移融合业务营销，实现服务品质和用户价值双提升；借助“宽带中国”专项行动，快速实施光纤网络改造，协同开展提速营销，光纤宽带用户占比稳步提升，固网收入结构持续改善。宽带用户净增414.3万户，达到6,879万户；4M及以上速率宽带用户占比达到88.2%，同比提高9.4个百分点；本地电话用户流失558.7万户，用户总数达到8,205.6万户。

3、网络能力

2014年，公司进一步加快移动宽带一体化精品网络建设，积极开展LTE混合组网试验，稳步扩大3G网络覆盖，全年建设移动宽带网络基站15.8万个，总数达到56.5万个。加快光纤宽带网络建设和改造，固网宽带端口达到1.35亿个，FTTX端口占比达到77.8%。

公司继续扩容国际网络，完善国际网络布局。截至2014年底，互联网国际出口带宽达到1,025G，国际海缆总容量达到4,707G，国际陆缆总容量达到2,737G，境外网络节点达到83个，国际漫游覆盖达到251个国家和地区的587家运营商。