开滦(集团)有限责任公司
- 公司名称
- 开滦(集团)有限责任公司
- 外文名称
- Kailuan ( Group) Co., Ltd
- 总部地点
- 河北省唐山市
- 成立时间
- 1878年
- 经营范围
- 煤炭能源化工,现代服务业为主业
- 公司性质
- 国有独资公司
- 年营业额
- 310.629亿美元(2014年)
- 员工数
- 7万余人
- 董事长
- 张文学
- 企业精神
- 特别能战斗
- 官 网
- http://www.kailuan.com.cn/
目录
开滦有绵长的历史根脉,享有“中国煤炭工业源头”、“北方民族工业的摇篮”等盛誉。开创了中国煤炭工业的先河:这里是中国最早使用机器开采的大型煤矿,这里是中国近代最早实行股份制经营的企业,这里铺就了中国最早的准轨铁路——唐胥铁路,这里开出了中国最早的蒸汽机车——龙号机车,这里产出了中国第一桶水泥——麒麟牌水泥,这里建造了中国企业第一个煤炭码头——秦皇岛港,这里驶出了中国企业最早的自营海运船队。
建国后到2009年底,开滦集团共生产优质原煤10.5亿吨,精煤2.64亿吨,上缴利税165.6亿元,为国民经济发展做出了重要贡献。在130多年后的今天,开滦人又迈开了坚实的脚步,达到百年开滦基业长青的辉煌境地!开滦集团地理位置优越,交通便利,处于环渤海经济区腹地。与京、津相毗邻,京山、京秦铁路纵横其中,秦皇岛港、天津港与之相接,新崛起的京唐港建有开滦业主码头、曹妃甸国家级数字化煤炭储配基地、京唐港煤化工产业物流配送中心,煤炭可直抵华东、华南市场,远销海外。
开滦集团有着光荣的历史。1925年,毛泽东同志在《中国社会各阶级分析》一文中高度评价开滦工人阶级特别能战斗。上个世纪70年代,周恩来总理两次表扬开滦为国家“出了力、立了功、救了急”,全国工业战线开展了“学大庆、赶开滦”的群众运动。毛主席曾几次过问过开滦的生产情况。刘少奇、周恩来、邓小平、彭真、乔石、姚依林、李鹏、朱镕基、尉建行等中央领导先后视察过开滦。
在改革开放的新形势下,百年开滦得到了长足发展。2008以来,开滦集团致力于加快企业转型发展、科学发展,确定了“开放融入,调整转型,科学发展,做大做强”的战略方针,积极探索实现产业格局多元化、发展高端化、发展集约化、资源整合全球化、融资渠道多元化,基本扭转了单一采煤的格局,初步走出了一条资源型企业转型发展的新路径,连续三年实现跨越式发展。2008年至2010年,企业的经济增长速度平均达到81%,在中国500强企业排名中,三年上升了200位,2011中国企业500强第91位,被评为中国最具成长力企业第7名。2012年,开滦集团以年营业收入225.193亿美元首次进入世界500强,列第490位。集团现有46个分公司,60个子公司,一个上市公司,已建成为集煤炭生产、洗选加工、煤化工、现代物流、煤电热、装备制造、文化旅游、节能环保、建筑施工等多业并举的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的大型现代企业集团。
开滦集团已经发展成为一个集煤炭生产、洗选加工、煤化工、现代物流、电力、装备制造、建筑施工、建材化工、文化旅游等多产业并举的大型企业集团。集团下辖煤业公司、国际物流公司、销售公司、物资公司、服务公司、张家口蔚州矿业公司、张家口蔚州能源公司、内蒙古投资公司、新疆投资公司、加拿大投资公司等46个子(分)公司,拥有能源化工上市公司。开滦肥煤、焦煤、1/3焦气煤等煤种齐全,主要供应冶金、焦化、发电等大企业。除煤炭产品外,还经营机械制造、
开滦(集团)有限责任公司董事长、党委书记:张文学。集团公司管理团队
开滦(集团)有限责任公司总经理、副董事长、党委副书记:裴华。
开滦(集团)有限责任公司董事、党委副书记:李全兴。
开滦(集团)有限责任公司董事、党委副书记:庞学东。
开滦(集团)有限责任公司董事、副总经理:冬伯文。
开滦(集团)有限责任公司副总经理:付贵祥。
开滦(集团)有限责任公司副总经理:李建民。
开滦(集团)有限责任公司副总经理:常文杰。
开滦(集团)有限责任公司总会计师:张志芳。
开滦(集团)有限责任公司董事、总工程师:张瑞玺。
开滦(集团)有限责任公司党委常委、工会主席:王中昌
开滦(集团)有限责任公司党委常委、纪委书记:李国
开滦(集团)有限责任公司副总经理:杨忠东。
开滦(集团)有限责任公司副总经理:张雨良。
开滦(集团)有限责任公司副总经理:吴爱民。
开滦(集团)有限责任公司党委常委、党建工作部部长:张志富。
开滦(集团)有限责任公司党委常委、蔚州公司董事长:王树春。
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唐山开滦华南煤炭有限公司
唐山开滦集团电信公司
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唐山开滦星光化工有限公司
开滦(集团)有限责任公司物资分公司
开滦(集团)蔚州矿业公司职工医院
唐山开滦东方发电有限责任公司
河北能源职业技术学院
1993年,在全国质量万里行活动中,被评为中国百家优质产品企业;
1997年,被中国质量管理协会全国用户委员会评为“用户满意服务企业”;多年来被河北省评为“重合同,守信用”和“市场质量无投诉”先进单位。
2008年荣获“影响世界的中国力量品牌500强”称号,河北省煤炭、煤化工、现代物流领军企业。
2008年、在全国500强企业排名中,名列291名;
2009年、在全国500强企业排名中,名列182名;
2010年、在全国500强企业排名中,名列103名;
入选中国物流与采购联合会评选的2009年“中国物流企业50强”,排名第七。
2010年开滦集团“特别能战斗精神”荣获新中国60年最具影响力十大企业精神。
开滦集团2011年在全国煤炭企业100强中,名列第8名。
入选中国物流与采购联合会评选的2010年“中国物流企业50强”,排名第四。
2011年,中国企业500强公布,开滦集团名列第91名,荣获河北省最具影响力企业、最具成长性企业荣誉称号。
2011年,开滦集团党委被中央命名为“全国先进基层党组织”,被河北省政府国资委党委命名为“红旗党委”。
2012年,财富世界500强排行榜公布,开滦集团位居世界500强企业第490名。
2012年,中国企业500强发布:开滦集团公司名列第75名。
十二五”期间,开滦集团将按照发展规划,以加快转变经济发展方式、推动企业转型为统领,着力加快经济转型和发展速度,大力实施“四大战略重点”,一是加快建设五大煤炭生产基地,打造亿吨级煤炭企业;二是加快建设五大煤化工园区,打造中国独立的煤化工旗舰企业;三是加快建设六大物流园区,打造中国现代物流领军企业;四是加快建设中国矿业文化产业园区,打造世界一流矿业文化产业基地。加快构建产业发展新格局,全面提高经济运行质量和经济效益,提升企业综合竞争力。
“十二五”期间,开滦集团将按照“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”的战略方针,积极融入河北省区域经济发展布局,以加快经济发展方式转变为统领,努力建设主业突出、结构合理、多元经营的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的国际领先、国内一流的新型能源大型企业集团,打造“中国的鲁尔”。2012年营业收入要达到1500亿元,确保进入世界500强企业。到“十二五”末,原煤产量达到1亿吨,营业收入达到2500亿元,打造中国的“鲁尔”,探索出一条资源型老企业成功转型、可持续发展之路。
为文明聚能 让才智闪光
为文明聚能,让才智闪光,铭刻着开滦人的崇高使命与社会责任。为文明聚能,既包括提供煤炭等物质能源,也包括为社会创造具有开滦特色的精神文化动力。让才智闪光,就是坚持以人为本,在企业营造一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才的浓厚氛围,让每个员工的潜能都可得到尽情释放,聪明才智都可得到充分发挥,不断增强员工的成就感、价值感。
共同愿景
基业长青 员工幸福
开滦人始终以报国富民为大业。百多年来,无数仁人志士竭诚奋斗不懈追求,基业传承,玉树长青。展望未来,我们所追求的美好愿景,就是以科学发展做大做强为基础,把开滦建设成为持续繁荣的伟大企业,不断提高员工的幸福感、荣誉感和归属感,实现企业利益与员工利益的同步最大化,使员工的利益与企业的利益息息相关,休戚与共。
企业精神
特别能战斗
释义:“他们特别能战斗”是毛泽东同志对开滦工人阶级革命斗争精神的高度赞扬,是开滦企业文化底蕴的灵魂。特别能战斗精神不仅是开滦过去战胜各种困难,创造伟大业绩的精神支柱,也必将成为开滦做大做强,再铸辉煌,永远走在时代前列的动力之源。
核心价值观
举力尽责 强企富民
开滦人以“举力”而自强,以“尽责”而自勉。通过举推动、扭转、创造之力,尽人本、团队、社会之责,进而实现企业强盛,员工富裕,这是我们坚定不移、信奉笃行的首要行事原则。
战略方针
开放融入 调整转型 科学发展 做大做强
开放融入:就是要打开围墙,融入社会,不断解放思想,转变观念、开阔思维,引进先进人才、技术、管理、项目,资金和新的理念。
调整转型:就是通过调整产业结构、产品结构、组织结构和人才结构,实现企业经济结构和发展模式的升级与转型,改变单一依赖煤炭生产、粗放经营的经济增长方式,实现以煤为基,多元发展。
科学发展:就是实现企业发展的全面、协调、可持续,做到循环发展、集约发展、安全发展、和谐发展、可持续发展。
做大做强:开滦的现状决定了我们现阶段必须尽快把企业做大,进而图强。没有做大为基础,做强断难成功。
企业形象
整洁 有序 诚信 奋进
整洁:就是彻底改变煤矿落后形象,使企业生产生活所有位置整齐洁净、美化亮化。
有序:有序则安,无需则乱。企业管理要一切讲规矩,一切讲秩序,规范每一个人,做好每一件事。
诚信:人无信不理,企业亦如此。诚实守信是我们的企业品格,也是我们在商业活动中队合作伙伴,客户和相关利益者许下的庄严承诺。这份承诺将在我们开展的每一笔商业交易中得到检验和证实。
奋进:在市场条件下,企业如逆水行舟,不进则退。开滦人要永远保持昂扬奋进的精神面貌,始终把握时代脉搏,坚持与时俱进,勇于创新,不断创出一流业绩。
管理理念
沟通 精细 透明
沟通:是管理的前提,也是尊重和平等的体现。管理者要通过与员工心与心的沟通,情与情的交融,来达成共识,协调一致地实现绩效目标。
精细:就是人人有标准,事事有标准,处处有标准,运用程序化、标准化和数据化的手段,通过每班、每个工序严格地对细节加以控制,使组织管理各单元精细、高效、协同和持续运行。
透明:是确保民主与公平的重要措施,是尊重员工、提升员工的有效途径,作为管理者要善于运用民主的方法,公开的手段,调动员工的时期,激发员工的干劲,凝聚员工的力量。
安全理念
生命只有一次 遵章守规是保护神
安全规章制度是用鲜血和生命换来的教训,是对安全客观规律的真实反映。人的生命只有一次,能够有效保护矿工的生命的,就是养成遵章守规的良好习惯。
质量理念
产品源于人品 用户满意是标准
企业即人。产品质量就是企业的品质,就是员工人格的凝结,生产优质产品,提供优质服务是每个员工的道德操守,丢掉质量就是丢掉人品,抓产品必须先抓人品。
用户是检查产品质量的裁判,用户满意是我们的质量标准。这不仅要体现在对外商业交往中,也要体现在企业管理的工序上。
执行理念
说了算 定了干 落实责任抓兑现
面对新形势,开滦人必须树立迅速果断,敢于担责,追求速度,讲求效率的工作作风,以只争朝夕、时不我待、迎难而上的胆识和气魄贯彻战略意图,执行战略规划,层层落实责任,逐级兑现目标,确保各项任务有效落实。
人才理念
胜任本职是人才 超越自我是优秀人才
在我们的企业,员工在自己的岗位上规范操作,兢兢业业、按质按量完成任务,就是企业的人才。对这样的员工,我们要给予足够激励。而那些充满进取精神,不断瞄准更高水平,挑战自我,超越自我,并作出突出成绩的人,便是企业的优秀人才。对这样的员工,我们不仅要给利益,而且要给前途。
创新理念
挑战自我 求新达变
世界上唯一不变的便是变化本身。创新是延续企业生命的唯一才途径。创新包含着多个方面,过去他是开滦的优良传统,今天他是时代的呼唤。所以,我们要更加强调创新。每个开滦人都要瞄准战略目标,不断挑战自我,在观念、战略、组织、技术、管理和市场等各方面谋求变革,使创新成为开滦做大做强的首要因素。
服务理念
用户满意是我们永远的追求
市场经济条件下,服务作为商品也有价值,而用户的满意程度是服务能否产生最大价值的决定因素。因此,我们必须把用户满意作为永远的追求。那就是:始终需求,善于沟通,精于细节,臻于满意。根据用户的需求,不断创新服务,提升服务水准,拓宽服务渠道,用我们的真诚、效率、细节、热情和一流的产品,满足用户的需求。
“十二五”时期,开滦集团以党的十八大精神为指导,按照“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”的战略方针,加快转型发展步伐,构建以能源化工产业、现代服务业为主业,以高端装备制造、电子信息及新能源、新材料等为重点培育发展产业的“两主一新”产业发展新格局,努力建设五大煤炭生产基地、五大煤化工园区、六大物流园区和中国矿业文化产业园区,打造亿吨级煤炭企业、中国独立煤化工旗舰企业、中国现代物流领军企业、世界一流矿业文化产业基地。到“十二五”末,原煤产量达到1亿吨,营业收入2500亿元以上,建设成为主业突出、结构合理、多元经营、科学发展的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的现代化大型企业集团,打造“中国的鲁尔”,探索出一条资源型企业成功转型、可持续发展之路。
跨越三个世纪的开滦,长盛而不衰,历久而弥坚,正在转型发展的道路上阔步前进。
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