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华侨城集团公司

华侨城集团公司,即华侨城集团,成立于1985年11月11日,是隶属于国务院国资委管理的大型国有中央企业。作为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业,1985年伊始,华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步,经过30年的建设与发展,坚持市场导向,构想出一条以人为本的可持续发展之路,如今,集团总资产近1000亿元,年销售收入过400亿元,并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、甘坑客家小镇、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。华侨城集团拥有的旅游、房地产、通讯电子等三项核心业务分别位居行业前列,华侨城集团的文化产业正以其独特的魅力成为行业的典范。
公司名称
华侨城集团公司
外文名称
Overseas Chinese Town Holdings Company(OCT Group)
总部地点
中国深圳
成立时间
1985年
经营范围
房地产,旅游业,通讯电子
公司性质
国有企业
公司口号
优质生活的创想家
年营业额
418亿元人民币(2012年)
品牌个性
人本、创造、坚定、卓越
官网
http://www.chinaoct.com/

目录

华侨城集团是国务院国资委直接管理的大型中央企业,1985年诞生于改革开放的前沿阵地—深圳。控股华侨城A、康佳集团、华侨城(亚洲)、华侨城文旅科技4家上市公司,是国家首批文化产业示范基地、全国文化企业30强,截止2015年,华侨城集团连续6年在中央企业业绩考核中获评A级。资产规模近1500亿元。

多年来,华侨城集团培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务,其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷主题公园连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯睿途酒店等均为中国著名品牌。

华侨城集团华侨城集团

新时期,按照国家新型城镇化战略思路,在“五大发展理念”指导下,华侨城创造性地提出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”创新发展模式。联手央企组成“联合战队”以PPP模式布点全国,开发新型城镇:在深圳、四川打造多个特色古镇,布局云南、海南全域旅游,并加快全国自然文化景区轻资产拓展。国务院国资委高度评价华侨城“经营模式上大胆创新”各项举措。

在新战略驱动下,华侨城以文化为核心,旅游为主导,在全国各地不断开拓,如今已经布局全国33个城市, 业已形成新型城镇化、文化创意产业、产融平台、全域旅游、城市开发运营、主题酒店开发运营、智慧管理输出等业务板块,引领中国文化旅游产业不断前行。

公司发展

从1991年成功推出第一台大型旅游文化晚会《艺术大游行》以来,截至目前,华侨城累计推出超过60台大中型演出剧目,演出6.4万多场次,累计接待观众近8000万人次,各景区目前正在上演的各种形式的大中型演出共21台,拥有千人以上剧场及表演场地25个,拥有2700余名演职人员,旅游演艺的整体规模居全国第一。华侨城旅游文化演艺成为国内当之无愧的“巨无霸”。

大力发展文化产业的同时,华侨城深耕公益文化事业,旗下以国家级美术馆——何香凝美术馆为代表的文化艺术场馆数量位居全国前列。2012年,OCT当代艺术中心升级为“华侨城当代艺术馆(总馆),并以其为轴心形成辐射武汉、上海、西安、北京等地的华侨城当代艺术馆群,将公益文化事业、企业社会责任与品牌战略和文化建设更为紧密的结合起来。

2004年,华侨城被国家文化部授予首批“全国文化产业示范基地”;2007年8月,又被文化部授予首批仅有的两家“国家级文化产业示范园区”之一;2010年以来,多次被中宣部授予“文化企业三十强”称号。

华侨城城区建设与房地产开发,一开始就秉承“在花园中建城市”的开发理念,为人们提供优质的生活享受和文化体验,华侨城成为令人瞩目的绿色家园,也成为优质生活方式的代名词。

华侨城集团培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务,其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均耳熟能详。2009年11月,华侨城主营业务实现整体上市。至此,分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合,经营机制创新又迈上了一个新的台阶,企业高速运转的引擎中又注入了新的动力和活力。

作为以旅游业务为主导的大型国有中央企业,华侨城近年来开发出一系列旅游产品,业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等,并针对各路消费群体的不同需求,打造了生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等。目前,在全国重点城市已开发建设大型旅游综合项目17处,截止2013年底累计接待游客2.5亿人次,已发展成为中国旅游业第一品牌。

2006年,深圳华侨城旅游度假区被中央文明办、建设部、国家旅游局评为“全国文明风景旅游区”,这是中国旅游界的最高荣誉;2007年,又被评为首批“国家5A级旅游景区”;到目前为止,华侨城已经连续多年进入全球旅游景区集团八强,也是跻身世界主题公园集团前八强的唯一亚洲企业。2007年7月,深圳东部华侨城项目建成试业,并获得国家旅游局和国家环保部联合授予的中国首家“国家生态旅游示范区”荣誉称号。欢乐谷以“打造世界一流的连锁主题公园”为愿景,随着深圳、北京、成都、上海、武汉、天津6个欢乐谷相继建成开业,欢乐谷实现了“东西南北中欢乐大中国”的全国5+1的跨区域开发和运营布局。

近年来,依托雄厚的文化旅游资源优势,华侨城不断加大对旅游文化相关产业的战略投资。2011年6月收购落星山科技,为其文化科技领域的发展提供有力支持; 另一方面华侨城一直追求文化创新,打造一批拥有自主知识产权和较强品牌价值的文化旅游产业,包括2000年创办至今的华侨城旅游狂欢节、2006年以打造当代艺术空间为目的成立的Loft创意社区、2007年以生态旅游为特色的多功能文化旅游景区东部华侨城品牌和2011年8月推出的中国主题商业全新模式——欢乐海岸;2008年及2011年,华侨城先后在北京、成都和上海建造了独立于景区的城市剧场,并打造出了与这几座城市的城市文化、地方特色紧密融合的大型城市秀《金面王朝》、《天府蜀韵》、《深蓝秘境》。

主营业务

华侨城城区建设与房地产开发,一开始就秉承“在花园中建城市”的开发理念,为人们提供优质的生活享受和文化体验,华侨城成为令人瞩目的绿色家园,也成为优质生活方式的代名词。

欢乐谷欢乐谷

在酒店开发中,华侨城成功引入主题文化元素:以西班牙文化为主题的白金五星级标准的华侨城大酒店、以意大利文化为主题的威尼斯酒店、以瑞士文化为主题的东部华侨城茵特拉根酒店、以东南亚文化为主题的海景奥思廷酒店、城市客栈连锁酒店等,加上2012年底刚封顶的前海华侨城大酒店,华侨城构建起了中国最大的主题酒店群,被外界誉为中国文化主题酒店的最佳实践者。

华侨城旗下的康佳从一个小小的电子厂起步,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业,如今已经发展成为中国乃至国际知名的企业品牌,现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元。康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售,兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务,是中国领先的电子信息企业。“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最有价值品牌”,品牌价值达150多亿元。

香港华侨城有限公司作为深圳华侨城股份有限公司的全资子公司,业务涉及商业综合开发、金融、纸制品印刷、包装及进出口等领域,是一家集投资控股和实业经营于一体的综合性企业。经过多年发展,先后拥有成都华侨城、上海苏河湾、天津天潇、北京来广营等多个商业综合开发项目,以及实力雄厚的“华力”系纸包装企业,并参股西安华侨城、云南华侨城、华侨城洲际大酒店。其控股子公司——华侨城(亚洲)控股有限公司于2005年在香港联交所主板上市,是华侨城集团唯一的海外资本平台。

公益文化

在不断推动各项产业发展的同时,华侨城集团亦借助自身资源优势倾力于文化公益事业。截至2012年,华侨城公益总投入逾27亿元,包括慈善捐助投入1亿元、生态公益投入18亿元、文化公益投入5.67亿元、社会公益投入2.3亿元。这其中有生态保护,捐资助学,有年度主题关爱行动,也有承办大运会,提供志愿者服务的社会公益。2007年从深圳市政府手中接管华侨城湿地,历时四年,完成保护性修复及美化,让深圳湾的这片滩涂重现生机,成为鹭鸟和红树林的天堂、都市的生态名片;2010年,东部华侨城联合高校创办了全国首个以“低碳”为特色的旅游学院,为低碳旅游经济的发展提供丰富的人才储备。此外,华侨城还将“生态可持续发展”写入了发展规划中,让生态公益融入企业文化,成为经营准则,以此实现提供更美好生活的大公益、大梦想。

20年以来,华侨城集团坚持市场导向,科技领先,做强大房地产业、旅游、电子通讯等三项核心业务。华侨城旅游业从兴建中国第一个主题公园——锦绣中华微缩景区起步,相继成功建设了中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园,并以此形成了一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区,截止目前,华侨城旅游度假区累计接待游客超过8500万人次。1999年以来,华侨城先后被评为全国文明示范旅游景区、“中国文化产业示范基地”。

进入新世纪以来,华侨城依托雄厚的文化旅游资源优势,加大了对文化产业战略投资,成立了华侨城国际传媒公司,主营影视投资制作发行,并涉及广告、传媒和演艺业务。

现任领导

管理架构管理架构

大事记

华侨城集团公司华侨城集团公司
1、2015年1月4日,国务院总理李克强视察华侨城创意文化园内的深圳柴火创客空间。称赞:“你们的奇思妙想和丰富成果,充分展示了大众创业、万众创新的活力。这种活力和创造,将会成为中国经济未来增长的不熄引擎!”

2、2015年2月10日,华侨城在2015年度工作会上提出“文化+旅游+城镇化”的战略新构想,并将“旅游+互联网+金融”作为华侨城做大做强做优“华侨城旅游”的补偿模式。

3、2015年3月21日,华侨城 A发布非公开发行预案,引入民营资本,正式试水混改。在华侨城A的58亿元定增预案认股完成后,华侨城集团公司持股比例下降为53.47%,前海人寿持股7.16%上升至第二大股东,钜盛华以1.43%位列第五大股东,定增预案顺应了国企改革多元化股东结构的新形势。

4、2015年 4月15日,华侨城集团公司与国家开发银行在深圳签署《开发性金融合作协议》,双方将合作文化旅游产业、新型城镇化业务、电子制造、地产酒店业务等领域。合作方式将涉及债券承销和投资债券、项目融资、综合授信等,授信额度达200亿人民币。

5、2015年7月8日,华侨城召开“2015华侨城狂欢节暨东部华侨城世界度假日新闻发布会”,与“阿里旅行·去啊”签订战略合作协议,共同探索“互联网+旅游+金融”模式。

6、2015年7月16日,华侨城与南京经济技术开发区在南京签署合作协议,南京华侨城将建成一个融合文化旅游、娱乐体验、生态休闲、主题商业、人文社区等于一体的大型文化旅游综合性项目。12月23日,华侨城竞得南京市河西G61地块,标志着南京华侨城文化旅游综合项目正式落地。

7、世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会(TEA)与美国AECOM集团联合发布了2014年全球主题公园游客量数据报告中,华侨城主题公园游客量达到2799万人次,再次进入世界主题公园集团四强。亚太地区主题公园20强榜单中,深圳东部华侨城景区以378万的游客量位列12位;深圳世界之窗以360万的游客量位列亚太地区主题公园第14位。亚太地区水公园20强榜单中,武汉欢乐谷的玛雅水公园和上海欢乐谷的玛雅水公园分别位列19和20位。

华侨城集团华侨城

820159月,康佳集团发布互联网第一台曲面电视—曲奇电视Q55S,曲奇电视以“视界七大奇迹”为卖点,成为互联网智能电视行业的革命性产品。

9、2015年10月15日,华侨城召开第六届董事会第十七次临时会议,审议通过了《关于向激励对象授予限制性股票的议案》,以限制性股票激励形式向相关员工定向发行华侨城A普通股股票。

10、2015年,以“我们的华侨城”为主题的华侨城30周年庆典活动启动,活动包括:搭建全国首个线上梦想众筹平台--梦想种植园;为深圳大学毕业生举办了一场梦想Party;举办藏区儿童城市体验行活动;“绘创想·心世界华侨城圆梦系列之发现‘中国梵高’行动”;自然梦想家特别行动;第一季华侨城好声音歌手大赛;旅游在线司庆回馈全民的促销活动;以及“走进新国企·央企创客”大型媒体采访活动等。

品牌与文化

经营理念
标识标识

使命:通过独特的创想文化,致力提升中国人的生活品质

愿景:成为中国最具创想文化和影响力的企业

品牌个性:人本、创造、坚定、卓越

品牌定位:优质生活的创想家

品牌承诺:切合中国人日益增长的品质需求,依托优秀团队的无限想象力,我们敢为人先地创造,以坚定的意志,不断追求卓越,为人们提供更具个性化的生活体验。

品牌标识

释义:从我们独有的品牌个性、品牌定位及承诺,发展出我们的标志概念—创想·无限。我们不单拥有无限的想象力,并彻底地贯彻执行及创造。

人才理念

秉承华侨城集团的企业文化,华侨城重视人才并致力提升员工价值,给予员工良好之晋升及培训机会,让他们的潜质获得充分发挥。

人力资源是集团成长的第一要素

——提高员工素质,拓展员工发展空间,保障并提高员工经济所得,实现员工的价值,是集团发展的目的之一;

——提高员工的积极性、发挥员工的创造性,是集团全部管理工作的中心之一,是人力资源管理工作的主要任务。

以业绩多寡论英雄,业绩面前人人平等

——从这一原则出发,集团建立客观、公正、有效的人才选拔机制、绩效考核管理体系和价值分配制度。

企业荣誉

单位/集体名称

奖项名称

授予单位

授予时间

康佳集团股份有限公司

2014年度深圳市“安康杯”
竞赛优胜单位

深圳市总工会

2015年1月

深圳世界之窗有限公司

2014年度深圳市“安康杯”
竞赛优胜单位

深圳市总工会

2015年1月

深圳华侨城欢乐谷旅游公司
安全保卫部消防中心

2014年度深圳市“安康杯”
竞赛优胜单位

深圳市总工会

2015年1月

深圳市华侨城物业服务有限公司

2014年深圳市“安康杯”
竞赛组织工作优秀单位

深圳市总工会

2015年1月

华侨城股份有限公司

2014年度最受投资者尊重的百强上市公司

中国上市公司协会、中国证券投资者保护基金公司

2015年2月

华侨城股份有限公司

深圳华侨城旅游度假区评为“全国文明单位”

中央精神文明建设指导委员会办公室

2015年2月

深圳华侨城医院内科住院部

2014年深圳市巾帼文明岗

深圳华侨城医院内科住院部

2015年3月

深圳海景奥斯廷酒店有限公司客户服务中心

2014年深圳市巾帼文明岗

深圳海景奥思廷酒店有限公司客户服务中心

2015年3月

康佳集团股份有限公司国际营销事业部战略业务中心

2014年深圳市巾帼文明岗

康佳集团股份有限公司国际营销事业部战略业务中心

2015年3月

深圳康佳通信科技有限公司采购部

2013-2014深圳市三八红旗集体

深圳市总工会

2015年3月

康佳集团股份有限公司

深圳市五一劳动奖状

深圳市总工会

2015年4月

华侨城股份有限公司

第七届全国文化企业三十强

光明日报、经济日报

2015年5月

 

 

 

 

康佳集团股份有限公司

深圳市五一劳动奖状

深圳市总工会

2015年6月19日

华侨城集团

全国旅游援疆突出贡献单位

国家旅游局、新疆维吾尔族自治区人民政府

2015年7月

东部华侨城

东部华侨城获得国家级旅游度假区及国家4A级景区称号

 

 

2015年度

上海华侨城

入选《中国企业安全生产“新纪录榜单”》、安全文化建设实践被评为“中国企业安全文化建设典型案例”

 

国家安全监管总局安全文化课题组、中国企业文化研究会

2015年度

云南华侨城

云南华侨城荣登全国首批五星级温泉榜单

中国温泉协会和全国星评委

2015年度

欢乐海岸购物中心

“2015年度最具创新模式购物中心”奖

 

 

2015年度

蓝汐精品酒店

获“五洲钻石奖——年度最佳精品特色酒店、最受欢迎高端精品酒店”

 

2015年度

万豪行政公寓

获“《中国饭店》第十五届金马奖——中国最佳酒店式公寓、《中外酒店论坛》第十一届白马奖——中国高端酒店式白金公寓”

 

2015年度

上海置地

鲁班奖

国家建设部

2015年度

深圳华侨城股份有限公司

2011-2015年中央企业法制宣传教育先进单位

国资委

2015年12月22日

深圳市华侨城物业服务有限公司

2011-2015年中央企业法制宣传教育先进单位

国资委

2015年12月22日

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出让丰台地王

“83亿元抢得北京第三高总价地块”、“华侨城重返北京”、“拍下一小时后,华润和招商就决定退出联合体”,这一系列标签曾让华侨城拿下的彼时的丰台地王备受关注。

拿地近2年后,2017年6月上旬,市场传出华侨城转让北京丰台地王的消息。两个月后,8月1日,泰禾集团全资子公司锦辉置业以挂牌底价人民币51.83亿元受让华侨城持有的北京侨禧49%股权股东借款本金及相应利息。

不得不提的是,华侨城在转让条件中要求一次性付清款项。对此,当时有业内人士认为,近两年华侨城高调跑马圈地,急于规模扩张,但鉴于市场“控房价”的限制和企业运营水平,高周转能力不足,导致负债增加,现金压力较大,北京丰台地王没有保住。

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彼时,业内传出的接盘者就是泰禾集团。

果不其然,2018年1月2日下午,泰禾集团股份有限公司发布公告称,2017年12月29日,公司全资子公司北京泰禾锦辉置业有限公司与深圳华侨城股份有限公司签署了《产权交易合同》,锦辉置业以挂牌底价人民币7.7亿元受让华侨城持有的北京侨禧51%股权。同时截至本合同签订日,锦辉置业向北京侨禧提供的贷款金额合计人民币47.58亿元。

失曲江 华侨城万亿文旅投资遇坎

收购西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称“曲江文投”)遇阻,让华侨城的西安文旅版图缺失重要一角。2018年5月31日,西安曲江文化旅游股份有限公司(以下简称“曲江文旅”)发布公告披露,华侨城西部投资有限公司(以下简称“华侨城西部投资”)终止对其控股股东母公司曲江文投增资扩股113.58亿元,双方合作告吹。

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