中南控股集团有限公司

人才战略

人才决定中南的未来。

从“两弹一星”到“神七问天”，从“三峡工程”到“奥运鸟巢”，从“入世”到“世博”……在祖国60周年华诞庆典时，我们不禁要问是谁缔造了一甲子的辉煌？答案是肯定的，是广大的人民群众，在这其中，起着重要作用的是国家不断茂盛的人才森林。可以说，没有人才，就没有国家的强盛。对于企业而言，人才的作用就更加突出，一个缺乏人才的企业是无源之水，无本之木，是没有竞争力和没有未来的。 　　

中南从5千元起家到如今资产近300亿，从出卖苦力的包清工到撞响中国借壳上市第一钟，中南正大跨步走向2027年1500亿的未来。而支撑中南实现这一切的，是人才。如何辨才、引才、育才、用才、留才日益重要。一直以来，中南以人为本的人文氛围和海纳百川的人文胸怀，以及“文化强企”的制度保障，吸引着不同背景、不同种族和不同地域有志于推进祖国城市化建设和在世界撑起中国建造大旗的仁人志士，推进着中南又好又快发展。 　　

今日中南，正促成一个尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人的环境。以最大限度地挖掘人的潜能，来实现个人目标和企业愿景的契合。而通过“教练式领导”、“董事长特训”、“跟随最高领导移动办公”、“师徒制”以及聘请知名专家教授走进中南授课等多种方式，中南正在建立一个内生型人才体系，许多内部人才树苗，在中南的土壤上逐步成长为参天大树，建筑栋梁。另一方面，中南积极引进外部优秀人才，移栽已经成才的大树，为他们提供一个适合发展、发挥能量的空间。内外部人才的兼容并蓄，使得中南生态平衡的人才森林渐成气候。 　　

未来，中南还应该做好几个方面的工作，一是在兵随将转无不可用之才的认识上，完善人人是人才，避人之短，用其所长的体系建设。二是继续做实以事业留人，以感情留人，以企业理想留人，以实现自我价值留人的留人模式，密切员工与企业的伙伴关系，提高人才的忠诚度。三是做好终身培训培养机制，塑造人人是老师，人人是学生的氛围，落实工作学习化，学习工作化，不断增值人才资本，提升企业基于人才的核心竞争力。 　　

如此，中南便能在人才的创新、革新、不断进步中持续发展，中南“成就中国领先企业”的愿景便能熔铸在每一个中南人的灵魂里。每一个人的智慧之光汇聚成我们充满世界的光芒，每个员工的智慧水滴砖石垒起我们屹立世界的力量，2027年实现1500亿的目标也将在中南人的巧手耕耘里盛开。 　　

中南的创业、发展和未来，都离不开人才，中南的人才基石，决定了中南大厦的高度和未来。

近期目标：(2011-2015) 

到2015年，中南集团总体产业结构和市场布局更加合理，在中国经济活跃地区的市场布局更加完善。依托房地产城市综合体项目重点发展商业地产及酒店产业，大力推进住宅产业化，积极进行战略投资，介入能源、金融、现代农业等新产业领域并取得成效，综合实力进入江苏省民营企业前5强。     

中期目标：(2016-2020) 

到2020年，中南集团在房地产业务领域成为中国经济活跃地区二、三线市场最具竞争力的品牌企业之一，在建筑业务领域成为中国建筑产业最具竞争力的民营品牌企业，并成为新型建筑业务的领跑者，在土木工程领域成为轨道交通业务最具竞争力的民营品牌企业之一，能源、金融、服务业等新产业成长为集团又一重要利润增长点，初步形成各产业独立的资本运作平台，实现集团业务收入1000亿元，综合实力进入“中国企业100强”，集团品牌价值大幅提升，进入“中国品牌100强”。  

长期目标：(2021-2027) 

到2027年，中南集团以资本运营为平台，持续优化与整合产业链资源，成为房地产、建筑、土木工程等行业的领跑者，资本经营开始主导集团的发展，能源、金融、服务业成为新的主导产业。业务收入超过1500亿元，跻身于中国品牌企业50强之列，接轨国际一流水平，成就中国领先企业，成为一个员工爱戴、同行敬仰、社会尊敬、基业长青的卓越公司。

中南集团

标志整体构成由象征地平线的横线位基础，向上伸展出六根立柱。犹如地平线上屹立的海滨城市。寓意企业的行业属性，细线条构成了主题立体面，形成立体空间，体现了企业多元化经营和广阔的发展空间。 　　六根立柱有序分布形成根基稳固的三角图形，象征企业遍布全国的子公司以有序的经营和管理汇聚成一个有机的整体。三角图形寓意企业抓住市场机遇，朝着预计目标迈进的决心。 　　标志以红，橘黄，蓝色为主。红色代表热情，体现企业开拓进取的雄心与壮志，橘黄色代表财富，体现企业以诚信为本，以质量为生命，不断取得收益的同时为社会创造价值的理念，蓝色代表理性与科技，体现企业以理性的思考与科学的管理为基础，汇聚各方资源和实力，使企业不断发展，蒸蒸日上。

经营理念

企业使命：打造时代精品，铸就百年基业  

企业愿景： 接轨国际一流水平，成就中国领先企业  

企业精神： 以行动实现自我，用奉献创造价值，把不可能变为现实  

企业理念： 海纳百川、以人为本、诚信经营、追求卓越  

企业宗旨： 为客户提供超越期望的价值，为员工提供自我实现的舞台。

中南企业运筹学： 五大模式 五大方针 四个防范 十大强企  

五大模式： 发展模式、商业模式、经营模式、生产模式和管理模式，明确了中南的前进方向和运营组织形式。  

五大方针： 发展方针、治理方针、经营方针、管理方针、工作方针，明确了中南的价值取向和行为准则。  

四个防范： 防范内耗、防范风险、防范腐败、防范弄虚作假，是中南各项工作的出发点和高压线，是企业健康运行的保护伞。  

十大强企： 人才强企、诚信强企、学先强企、创新强企、改革强企、制度强企、文化强企、品牌强企、资本强企、网络强企，是企业的立身之本，是企业健康发展不可偏离的轨道。 

企业价值观

发展价值观： 突破式发展 

 经营价值观： 最优、最佳的经营理念  

 管理价值观： 接轨现代企业，实现规范化管理  

 行为价值观： 用“闭环论”尽善尽美做事  

 用人价值观： 德才兼备，以德为先  

 领导价值观： 做优秀职业经理人，做教练式领导人

一个声音： 统一思想，统一行动，令行禁止，政令畅通。 

两种精神： 狼性精神：善于钻研、永不言败、坚韧不拔、团队协作；铁军精神： 艰苦奋斗、吃苦耐劳、善打硬仗、不断改造、服从意识、自觉意识。  

 三铁管理： 铁面无私，铁的制度，铁的手腕。 

 四大追求： 求新、求快、求实、求变。  

 五讲标准： 讲正气、讲问题、讲学习、讲落实、讲成效。 

工作方针

1.用劲做事不如用心做事，用心做事不如用谋做事。 

2.五个凡事： 凡事都要有计划；凡事都要有时间界限；凡事都要有人负责；凡事都要有标准和要求；凡事都要有检查、监督和考核。 

3.十字方针： 筹划、计划、组织、协调、控制。 

4.讲团队精神： 讲原则、讲职责、讲主动、讲协作、讲尊重、讲支持、讲沟通、讲包容。 

5.有情做人，无情做事，处事灵活。 

6.工作务求圆满有效，树立99分=0分的工作理念；谋做事。 

7.管理人员要以身作则，坚持九个“时时、事事、处处”原则： 

时时、事事、处处讲市场； 时时、事事、处处讲规则； 时时、事事、处处讲价值； 时时、事事、处处讲双赢； 时时、事事、处处讲效益； 时时、事事、处处讲法制； 时时、事事、处处讲诚信； 时时、事事、处处讲理性； 时时、事事、处处讲政策。

资助教学

创业至今，中南集团累计为家乡教育事业捐资2000万元，先后共资助近百名学生完成学业。中南海规划10年捐资5000万建设100所希望小学，目前已捐资330万元在新疆、贵州和四川等地兴建了中南希望小学。中南集团还每年捐资500万元给中国关心下一代工作委员会，帮助更多生活艰难的青少年走出困境。

2008年5月13日中南集团向四川汶川地震灾区捐赠款物500万元，员工捐款100万元，董事长陈锦石夫妇捐款60万元，并派出队伍赴四川绵竹灾区支援灾后重建。中南还捐款500万元支持海门慈善事业，是海门市首批“慈善之星”。2009年中南向台湾海啸受灾地区捐款50万元，帮助台湾同胞重建家园。2010年上半年中南集团向云南干旱地区捐款100万元支援救灾，为玉树地震灾区捐款200万元。

回馈家乡

中南集团董事长陈锦石任中南村党支部书记，先后共投入5000多万元用于中南村新农村建设，其中陈锦石夫妇共出资600多万元，用于土地整顿，农业现代化建设，市政道路建设，农民小别墅改造。2002年中南村被确定为国家级15个新农村建设代表之一。2008年起，中南又投资5000万元启动常乐旧镇区改造和新镇区建设。陈锦石每年都会去镇敬老院慰问老人，关心他们的生活状况。 

中南出资500万元，赞助第九届亚洲艺术节，支持国际文化交流事业；赞助举办“中南之光北京家庭与震灾学子爱心传递夏令营活动”和“中南之光四川阿坝州威师附小英才班”成立仪式；中南还每年组织员工开展学雷锋活动，倡导奉献精神。