福特
福特先生于1957年生于底特律市,是福特汽车公司的创始人亨利·福特的曾孙。他于1979年加入福特汽车公司,并在公司担任了包括生产、销售、营销、产品开发和融资在内的一系列职务,直到1999年担任公司董事长,两年后被任命为首席执行官。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1957年05月03日
- 所学专业
- 工商管理硕士(MBA)
- 国籍
- 美国
- 毕业院校
- 麻省理工学院
- 学位
- 硕士
- 所属行业
- 汽车业
- 职务
- 董事长
目录
1979年-至今 | 福特汽车公司 董事长 描述:福特先生于1979年作为一名产品计划分析师加入福特汽车公司。2006年9月,福特先生担任董事长。 |
1982年福特公司与全美汽车工人联合工会(UAW)进行的具有突破性的劳资谈判中,他在公司“全国谈判小组”任职,谈判结果使雇员广泛参与公司事务,为汽车行业带来了革命性的变革。 | |
1990年,福特担任福特汽车集团业务战略部负责人。他率领团队制定方针,为在发展中国家建立小量生产厂提出了建议,该建议既大大降低了总成本,又保证了产品质量。 | |
1992年,福特受命担任气候控制业务部总经理。在他的领导下,该部门盈利情况好转,产品质量有很大提高。他在厂区附近划出了公司首家野生动物栖息地,还建立了世界上首家使用回收塑料占所有塑料部件25%的汽车厂。在他担任总经理期间,气候控制业务部因为使用水代替生产过程中的危险化学制剂而获得“总统环境质量委员会奖”。 |
《福特传:长达16年的独家访谈揭秘》 | 作者:德弗兰克 出版社:中信出版社 出版时间:2009年4月 |
《亨利·福特:他的生意和生活》 | 作者:史蒂芬·沃兹 出版社:国际文化出版公司 出版时间:2007年9月 |
能影响世界的产品才是伟大的产品 | 福特先生于2002年1月公布了一项旨在使公司到2005年左右恢复有力的盈利局面的计划。其重振公司的计划强调提高产品质量、降低成本、为客户提供令人振奋的新产品。在该计划的第一年,公司的融资水平提高了近50亿美元。 |
“福特荣格中心是工业时代持久的标志之一” | 我们已经把二十世纪综合性生产的标志性建筑转变成二十一世纪精益、灵活、环保生产的样板。我们为创造出世界各地工业设施赖以效仿的榜样而感到兴奋不已。 |
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