“爱折腾”的朱文超：一个驻村干部的扶贫实践
朱文超在贫困户家中了解生产生活情况。
他，从起初不懂怎么干、干啥，到会干、干得有声有色。
他，从起初被怀疑、不信任，到大家把他当成了自家人。
他，从起初按部就班抓扶贫，到村民们称他为“爱折腾”的人。
他就是宝鸡市陈仓区坪头镇营头村第一书记朱文超。
2019年4月12日，记者在营头村村委会党群便民服务大厅里见到，各类奖牌挂满了荣誉墙，驻村干部、村干部均挂牌上岗。在村委会二楼的党员活动室里，村里各项制度上墙，道德讲堂也设在这里。
“这是我们村的荣誉墙，这是党建文化墙……”朱文超自豪地对记者说。
营头村地处宝鸡市陈仓区西部山区，全村共6个村民小组240户870人，全村贫困户42户116人，贫困发生率为13.3%，属于典型的山区贫困村。
“2016年9月，我被陈仓区人社局派驻营头村任第一书记。刚到村时，因为年轻，不懂怎么干，起初只是按上级要求做基础的扶贫工作。”朱文超说，为了解村情民情，他入户调研3个月，初步摸清了“底子”：村党支部凝聚力不强、无特色产业、村集体经济薄弱。
火车跑得快，全凭车头带。朱文超决定先从村班子建设和党建抓起，采取边干、边争取项目资金的方式，配齐了办公设备，让党员活动有阵地；所有村干部均挂牌上岗，打造村级“一站式”服务平台，方便群众办事；设置党建文化墙，开设党员活动日，建立村党支部微信公众号等，切实发挥党员模范带头作用。
营头村主导产业有核桃、花椒，但因周期长，加之部分品种老化且正更新换代，群众致富步伐缓慢。对此，朱文超动员大家发展见效快的特色产业，采用“党支部+合作社+贫困户”模式，成立了西山美种植养殖合作社，发展手工挂面等特色产业，带动贫困户14户，通过参加农产品展销会，群众直接增收10万余元；发展土鸡养殖户5户，与陈仓区民乐养殖专业合作社签订保底收购合同，解决贫困户销售后顾之忧；创新“微扶贫”方式，义卖贫困户自种花卉50盆，增收1500余元。
在驻村扶贫中，朱文超发现，尽管他每年都想方设法为村民们解决农特产品销售问题，但一个人的能力还是有限。为破解农特产品销售难、市场信息不畅、资源优势难以转化为发展优势等问题，他积极动员更多人参与帮扶。
2017年8月，他的这种想法与来自宝鸡市7个部门派驻陈仓区的驻村第一书记不谋而合。很快，他们成立了陈仓区第一书记产业扶贫联盟，推行“联盟+村党支部+公司+合作社+农户”的发展模式，“抱团”营销，共御风险，共享信息，共闯市场，共同发展。该联盟队伍由最初的8名驻村第一书记，已扩大到全区57名驻村第一书记加入，辐射陈仓区7镇52个贫困村。
在该联盟带动下，近年来，营头村手工挂面每公斤售价提高了5元；宝鸡市七兴商务咨询有限公司统购包销该村蜂蜜，每公斤售价高于市场价10元；各类农特产品累计销售额达50余万元。
3年多来，朱文超还在村里大力开展创建“十星级文明户”等精神文明创建活动，全村评出“十星级文明户”42户、道德模范2户、脱贫明星4人，营造了良好的脱贫致富氛围，村民素质明显提高。
带着感情工作，真心实意帮扶。朱文超先后荣获陈仓区“最美扶贫人”“优秀第一书记”“青年楷模·脱贫攻坚青春榜样”等称号。
“群众的事无小事，遇事要从群众角度考虑问题。”朱文超说，营头村去年年底已退出贫困村。下一步，他将着力解决村集体经济组织壮大问题，坚决打赢脱贫攻坚战。