锡林浩特市严格选派第一书记坚实基层工作队伍
锡林浩特市选派36名第一书记赴嘎查分场任职，发挥各自优势，助推基层各项事业发展。
精挑细选，严格选人标准。一是科学谋划，制定下发推荐市直机关优秀干部到嘎查分场任第一书记的通知和嘎查分场第一书记需求表，充分考虑基层实际需求、干部个人意愿、干部成长经历，按照人岗相适、发挥专长的原则有针对性地进行选派。二是从严标准，做到“四个注重”，即：注重政治素质好，能坚决贯彻执行党的路线方针政策，热爱牧区工作；注重工作能力，有较强协调能力，敢于担当，善于做群众工作，开拓创新意识强；注重事业心和责任感，作风扎实，不怕吃苦，甘于奉献；注重选派具有正常履行职责身体条件的党员干部。三是拓宽视野，把一部分没有牧区工作经历的领导干部、优秀年轻干部选派下去，把牧区变为干部锻炼的熔炉，把第一书记工作当做识别干部的试金石，培养造就一支坚强的基层工作队伍。
明确职责，做到有的放矢。一是建强基层组织，指导基层党组织抓好自身建设，提高依法办事能力，培养后备干部，从严党内生活，落实“三务公开”制度，健全完善管理运行机制，发挥活动场所的功能作用，促进基层党组织提质增效。二是推动脱贫攻坚，帮助基层科学制定脱贫攻坚规划和年度帮扶方案，开展好贫困人口的精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与实施产业扶贫、健康扶贫、教育扶贫、生态扶贫等，宣传党的扶贫工作方针政策，扶贫同扶志、扶智结合，激发扶贫工作内生动力。三是开展入户走访，听取党员群众意见建议，带领基层干部开展为民服务全程代理、民事村办等工作，关心关爱弱势群体，帮助牧区解决生产生活中的实际困难。四是谋划长远发展，围绕乡村振兴战略，因地制宜制定发展规划，帮助嘎查、分场选准发展路子，积极调整产业结构，引领扶持牧民专业合作社，培育牧民致富带头人，发展壮大嘎查集体经济，为激活牧区发展奠定坚实基础。
健全机制，确保工作实效。建立“六个一”制度，即：记好一本民情日记，第一书记对察民情、听民意、帮民困等情况做好记录，定期汇总上报，市委组织部定期检查、适时通报；建立一本工作台账，第一书记对调查问题、反映情况、民生实事等分门别类，制定计划、倒排日期、加速推进；每季度召开一次工作推进会，第一书记组织嘎查分场干部确定重点工作，结合实际，抓好落实；每季度讲一次党课，第一书记结合嘎查分场党员固定活动日、党员“政治生日”等，开展第一书记讲党课活动，强化牧民党员党性观念，发挥党员示范带动作用；第一书记每半年组织召开一次嘎查分场全体党员或牧民代表会议，通报工作开展情况，听取意见建议；第一书记每年形成一篇调研报告，调查村情民意，理清工作思路，提出意见建议。