老建荣
在众多中国本土银行正在静候参股保险业许可的时候,身为欧洲最大银行的汇丰已经悄然抢滩内地保险市场，随之而来的则是汇丰香港的高官集团的大规模空降，出任CEO的老建荣就是在汇丰香港保险市场搏杀多年的人物之一。
- 性别
- 男
- 所属行业
- 保险业
- 职务
- 总裁
目录
| 不详-2009年 | 汇丰人寿(香港) |
| 2009年-至今 | 汇丰人寿保险公司 总裁 |
| 在众多中国本土银行正在静候参股保险业许可的时候,身为欧洲最大银行的汇丰已经悄然抢滩内地保险市场，随之而来的则是汇丰香港的高官集团的大规模空降，出任CEO的老建荣是在汇丰香港保险市场搏杀多年的人物。 | |
| 随着国内寿险市场的激烈竞争,很多保险公司开始转变成立之初一味“求大求全”的策略，老建荣则表示汇丰人寿要“坚持银保 定位高端”，重点针对高端富裕人群，并以客户需求为中心，对客户进行全面的财富管理。 |
| 中国有望成为世界第一大保险市场 | “随着中国的老龄化人群及家庭收入的不断增长，加上中国的低保险渗透率，保险需求不断扩大。同时，2010年中国寿险的市场渗透率仅为2.6%，到2030年，中国需要养老支持的65岁以上老年人的数量将首次超过14岁以下的青少年和儿童的数量。以上种种数据来看，我们可以看到中国在保险的需求方面，这个市场有很多的空间和潜力。” |
| 寿险进入与银行深度配合时代 | “整合银保模式可以更接近消费者，了解消费者财富规划的实际需求，市场上的产品大多大同小异，也容易被复制，我们没有针对渠道推出个性化的产品，而是根据客户的实际需求进行财富管理。” |
| 富人更需高端健康险 | “中国富裕人士对保障额度有较高需求，同时对优质的医疗服务亦有高要求。他们非常关注医疗机构的品质及专业医生的资质，对医疗服务的需求呈现高端化及多样化的特征，这与他们追求高品质生活及与日俱增的健康意识是不谋而合的。” |
| 走差异化经营之路 | “国内的保险市场竞争激烈。汇丰人寿作为一家新公司,必须发挥自身优势结合市场需求,走“特色化、差异化”的道路,才能保证长期的可持续发展。我们提出的“面向高端人群,走差异化的特色经营策略”,有机结合了我们以下几大竞争优势与本地需求。这就是我们成功的关键。” |
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