毕鹏飞
这位在法兴银行工作了24年的中年男子随着法兴银行的分支机构走过全球多个国家和地区，2007年，从业经验丰富的毕鹏飞来到中国，和年轻又成熟的法兴（中国）开始了在中国的全新旅程。
- 性别
- 男
- 所属行业
- 银行业
- 职务
- 中国区首席执行官
目录
| 2007年-至今 | 法国兴业银行 中国区首席执行官 |
| 2008年8月，从1981年就已经进驻中国的法兴银行完成外资银行本地法人转制注册，毕鹏飞认为，外国企业斥地海外市场需要对本地情况充实体会，“我们可以或许按照本地律例、习惯以及本地言语为他们供给办事，那不是所无国际银行都能做到的。” | |
| 2010年9月，得益于法兴的全功能银行业务模式，法兴中国目前也已经实现盈利。毕鹏飞表示，集团稳健的发展将继续为在华业务的开展提供有力的支持，将陆续在全国10-15个城市开设50家分支网点。” |
| 不改“全能银行”策略 | “法兴在中国的业务主要覆盖资本市场，我们的投行业务；商业银行业务，主要为企业提供金融服务；以及2009年上半年以来开展的个人银行及私人银行业务。可以说，这三个领域的业务都为法兴中国带来了盈利增长点。法兴集团的稳健发展、风险控制能力、充裕的资本金将为未来法兴中国的业务开展提供有力支持。” |
| 建议疏通人民币回流渠道 | “现在可以和人民币直接进行兑换的货币种类还不多，如果期待跨境贸易人民币结算能够得到推广，就需要解决这一问题，对冲汇率风险。否则，如果以人民币结算后，当地还需要将人民币兑换成美元，再将美元兑换成本国货币，大大提高了货币使用成本，跨境贸易人民币结算就没有实际意义了。” |
| 无所不在的“法式优雅” | “我们的网点建设中，处处显示出中法文化的交融，希望当客户来到网点，他们的感觉是这是一家法国的银行。同时，法兴中国致力于银行形象和产品的展示，我们已经连续参加在上海举办的理财博览会，我们希望借助于这样的展会树立银行的形象，让更多的投资者们了解到法兴与众不同的地方。” |
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