大钟寺中坤广场

大钟寺中坤广场

大钟寺中坤广场位于

大钟寺中坤广场项目定位于国际领先的第四代商业模式，第四代商业模式是相对于传统的供销社、百货大楼、MALL等商业发展阶段而言的领先商业模式。该模式致力于满足大众日益增加的精神和文化需求，构筑21世纪的新型商业街区式消费场所，为消费者开拓“家庭、办公室、网络”之外的第四生活空间。

作为大钟寺农副产品批发市场的升级改造项目，大钟寺中坤广场生来就具有了为大钟寺商圈注入全新活力的使命。其先进的“第四代商业模式——城市生活时尚休闲中心”的理念及项目本身业态的合理规划，将整体提升周边的商业层次，加快大钟寺商圈原有的商业物流中心向都市型商业中心的转变。

相对于以体育休闲产业为龙头的亚奥商圈，和以电子零售业为龙头的中关村商圈，大钟寺商圈的特色更加偏重文化休闲。大钟寺中坤广场“城市生活时尚休闲中心”的理念将真正树立大钟寺商圈文化特色的核心。

2004年底大钟寺中坤广场开工。

2006年中坤长业公司开发大钟寺中坤广场并对一部分产权进行销售，同时，商业公司对出售的单位进行回租。

2007年完成主体工程并宣布开街。

2013年中坤集团宣布将大钟寺中坤广场变更为写字楼。

2017年底大钟寺中坤广场底商纷纷撤离。

大钟寺中坤广场

据了解，早在建设过程中，中坤集团对于中坤广场项目的定位就一直摇摆不定，最初该项目的名称是“大钟寺现代物流港”，后更名“大钟寺现代商城”，期间还有成为中关村电子集散地的传闻。

事实上，针对大钟寺中坤广场的逐渐没落，中坤也在不断尝试转型。据了解，2013年下半年，中坤集团宣布将其旗下商业项目北京大钟寺中坤广场变更为写字楼，却遭到小业主集体抵制。不过，由于中坤方面持有该项目大部分产权，坚持了项目的变更。

北京商报记者走访发现，目前大钟寺中坤广场仅有E座变身为写字楼，入驻了27家企业。

在中国购物中心产业资讯中心主任郭增利看来，中坤广场早期通过销售商铺回笼现金的做法导致了产权分散，使持续经营受到影响。如今，购物中心都已从内容的经营，如购物、餐饮、娱乐休闲为一体的业态转变成空间的经营。“与租金相比，小业主更在乎资产的价值。”

北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，成功的商业地产一定是长期持有、整体运营的。大钟寺商圈本可以发展为一个很好的商业中心区，因为周围居民密度大、服务半径广，条件较好。但大钟寺中坤广场设施存在缺陷，虽然设施体量不小，但通连性很差，尤其是二楼可逛性很差，也导致这个商业点难以存活。

赖阳指出，未来大钟寺中坤广场适合转型发展，可以围绕儿童教育、休闲娱乐和餐饮等方面做文章。对于空间结构也需要做一些规划和调整。目前管理分散、缺乏整体运筹和规划的问题，也需要改善，进行统筹运营和管理，对资源进行完整规划，再以此为基础，组合业态品牌。