公司层战略框架(Strategy Framework):包括总战略框架和公司业务组合矩阵。研究表明,牺牲短期利润以获取市场份额的组织,将产生最高的长期利润。因此,管理当局应当从现金牛身上挤出尽可能多的“奶”来,把现金牛业务的新投资限制在最必要的水平上,而利用现金牛产生的大量现金投资于明星业务,对明星业务的大量投资将获得高额红利。
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公司经营 公司层战略框架(Strategy Framework):包括总战略框架和公司业务组合矩阵。研究表明,牺牲短期利润以获取
1. 稳定性战略
公司经营 稳定性战略(Stability
strategy)特征是很少发生重大的变化,这种战略包括持续地向同类型的顾客提供同样的产品和服务,维持市场份额,并保持组织一贯的
制定公司层战略最流行的方法之一是公司业务组合矩阵。该方法是由
公司经营 研究表明,牺牲短期利润以获取
市场份额的组织,将产生最高的长期利润。因此,
管理当局应当从现金牛身上挤出尽可能多的“奶”来,把现金牛业务的新投资限制在最必要的水平上,而利用现金牛产生的大量现金投资于明星业务,对
明星业务的大量投资将获得
高额红利。当然,当明星业务的市场饱和及增长率下降时,它们最终会转变为
现金牛。最难作出的是关于问号业务的决策,其中一些应当出售,另一些有可能转成明星业务。但是问号是有风险的,管理当局应当限制投机性业务的数量。对于
瘦狗不存在
战略问题——这些业务所得的现金可以用来
收购或
资助某些问号业务。