信用社风险

一是尽快成立行业组织，从上层协调信用社与党政的关系，为信用社排忧解难，撑腰说话;

二是信用社自身要自重自爱，坚持信贷原则，抵制方方面面的不合理行政干预;

三是县联社、信用社要经常向地方党政领导汇报信用社的办社方向、办社宗旨及贷款投向，取得其理解支持。必要时可为他们订阅《金融时报》、《中国农村信用合作》杂志等报刊，让党政领导了解信用社的酸甜苦辣，减少或避免信贷干预。

2、努力化解转嫁风险。

对吸收过来的原城市信用社、民间信用社、合作基金会，因时间仓促、把关不严、定性不准的信贷资产，可以通过清收盘查的方法重新认定，将认定结果形成文字材料逐级反映上报;对地方许诺兑现的条款要请求政府尽快兑现，一时难以兑现的应重新做出兑现计划，分期兑现;接收后逐渐凸现出来的风险影响兑付存款的，应征取人民银行给予再贷款求助;对原城信社、民间社、基金会带来的不良资产，可试行封闭管理、切块核算，原发放不良贷款的责任人员要予以追究，对有问题人员要分别情况做出处理。

3、紧缩基建费用支出。

信用社建造楼房要有前瞻性、长远性、超前性;从定位选址到招标承包，从外观美感到内在结构都要科学论证，争取50年内在当地不落后;要协调城建、文物、市政、环保、消防、土地、工商等部门的关系，做到证件齐全，依法建造;对已列入限期拆迁范围的信用社，要咨询有关部门，看能否获得赔偿。总之，要尽可能减少基建投资，以腾出资金参与生息运转。

4、加强内控制度建设，规范各种手续运作。

一是对职工要进行政策法规、制度的再教育、再提高，增强其法律意识、自我防卫意识，自觉地按操作程序和有关规章制度办事;

二是加强事后监督。对前手经办的业务手续进行后续审查，发现漏洞，及时堵塞;

三是实行连带赔偿责任制。信贷人员因要素填写不全或丧失诉讼时效导致败诉的，其资金损失由有关信贷员承担连带赔偿责任;内勤人员因粗心大意而导致败诉的，由内勤有关人员承担连带赔偿责任。信用社对所有的合同文件，信贷档案资料及会计资料要依法审核，尽可能地减少诉讼损失。

5、自觉抵制“三乱”行为。对与信用社无关的收费集资行为要坚决抵制，必要时向消协或有关部门反映，同时可以运用法律手段维护自身权益。

6、强化信贷管理。

一是要建立健全各项信贷管理制度，加强制度建设;

二是要培育一支高素质的信贷队伍;

三是从廉办贷、从严管贷、依法治贷，从源头上遏制不良贷款的发生。

7、要注意研究政策。

信用社要站在入世的高度，着眼于未来农业发展的远处，把支持“三农”工作放在国际国内的大背景下去思考、去运作。要研究政策走向，推测未来政策变化趋势，对不利于贷款收回的政策要有预见性，以及时采取措施，防止因政策变化而是带来的负面影响。