龚方乐
他披荆斩棘，带领襁褓中的浙商银行在夹缝里锐意成长；他审势务实，在特色化经营的路上在“浙商”两个字上做足文章；他善于创新，创造了独特、专业化的经营创新机制；他勇担责任，是金融支持中国中小企业发展的先锋力量；他就是浙商银行行长龚方乐。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1960年08月
- 所属行业
- 银行业
- 职务
- 行长
目录
| 不详-1994年 | 中国人民银行绍兴市分行 副行长 |
| 1994年-1998年 | 中国人民银行浙江省分行 副行长 |
| 1998年-2004年 | 中国人民银行杭州中心支行 党委书记、行长 描述：兼任国家外汇管理局浙江省分局局长 |
| 2004年-至今 | 浙商银行 行长 |
| 金融危机爆发之后，很多的专家和媒体都在批评美国的金融机构在业绩激励驱动下，片面追求业务规模和业务利润的快速增长。龚方乐提出，在开展金融业务前必须要从同业博弈的角度对日后可能出现的情况进行充分的论证，在经营策略上尽可能地寻求利益共享的合作模式，避免在不经意间陷入“囚徒困境”。 | |
| 2004年，龚方乐脱身中国人民银行系统，投身到中国银监会批设的第12家全国性股份制商业银行——浙商银行中来。而浙商银行也在过去的几年里由一家规模不过百亿的新设银行成长为以小企业特色业务为核心竞争力的全国性银行。 | |
| 2009年7月8日， 浙商银行北京分行在北京市金融大街正式开业。龚方乐表示，开业近五年来，浙商银行走的是一条“不断地识势、顺势、借势发展”的路子，是一个不断实践自身发展战略的过程。 |
| 不以短期论英雄 | 浙商银行在扩张的速度和顺序上有多方面的考虑，主要依据的是浙商在全国的分布、宏观经济变化以及监管政策调整三方面的情况。未来2-3年，浙商银行计划在主要经济城市设立分支机构，目前西安分行和绍兴支行都已经在筹建当中。 |
| “一体两翼”模式 | “浙商银行在筹建之初就开始思考发展战略，作为一家新的银行，一家全国性的银行，我们结合自身情况和未来中国金融业发展趋势，提出“一体两翼”战略，也即以公司业务为主体，小企业银行和投资银行业务为两翼。我们的目标是到2020年，成为经营有方、富有特色、业绩优良、具有一定国际影响的国内一流商业银行。” |
| 信贷资产证券化—解决小企业融资难的第三条道路 | “小企业信贷资产证券化，既能够发挥银行在信息搜集和处理方面的优势，又能够发挥市场在风险分散和资源优化配置上的优势，对解决小企业融资问题而言，提供了一种新的混合式的方案。这种结构性融资模式，由发起人将其能产生未来现金流的资产打包后出售给一个特殊目的载体，由受托机构以资产支持证券的形式向投资者募集资金支付给发起人，并以标的资产所产生的现金流支付资产支持证券收益。这种模式通过证券化技术的运用，打通了信贷市场与金融市场间的隔离，我们称之为“小企业融资问题”的混合式解决方案。” |
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