崔晸圭
2011年6月从新加坡调至上海，担任渣打银行中国个人银行总裁。任职期间，他负责中国所有个人银行相关的产品及服务。崔晸圭拥有 20 多年丰富的金融业从业经验。他于 2007 年加盟渣打银行，先后在渣打集团和个人银行总部担任过多个管理职位。加盟渣打后，他首先就任集团战略部主管约一年半时间，之后调至个人银行部。
- 性别
- 男
- 毕业院校
- 美国伯克利加州大学
- 学位
- MBA
- 所属行业
- 银行业
- 职务
- 中国个人银行总裁
目录
| 不详-不详 | 麦肯锡公司 董事 |
| 不详-不详 | 亚洲人理事会 主席 |
| 不详-不详 | 合作伙伴候选人评估委员会 联席主席 |
| 不详-不详 | 合作伙伴评估委员会 联席主席 |
| 2001年06月-至今 | 渣打银行 中国个人银行总裁 |
| 2011 年 6 月从新加坡调至上海，担任渣打银行中国个人银行总裁。任职期间，他负责中国所有个人银行相关的产品及服务。 | |
| 2007 年加盟渣打银行，先后在渣打集团和个人银行总部担任过多个管理职位。 | |
| 加盟渣打后，他首先就任集团战略部主管约一年半时间，之后调至个人银行部。身为集团战略部主管。 | |
| 2009 年 4 月，他调任个人银行战略、业务拓展和重组部集团主管。 | |
| 目前，他主管个人银行战略的制定和实施、机构和投资组合的收购，以及个人银行集团范围的重组项目。 |
| 崔晸圭:看好新兴亚洲国债，公司债、金融债次之 | 我相信2012年对中国个人银行行业来说，是一个机遇与挑战并存的年份。国际上，不确定的经济因素仍将继续存在，而在国内，负利率的环境在一定时间内仍不会改变，客户将更关注银行是否帮助其“跑赢通胀”。而目前市场上金融产品的差异化日异缩小，这就要求银行能为客户提供创新的金融理财专业建议以及全面解决方案，同时与客户建立起长期稳定的关系。 |
| 崔晸圭：金融生意的“温度” | 举个例子，比方说你是一名化工行业的小企业主，一个全方位解决方案可以是这样的：考虑到化工行业的特殊性，原材料的价格可能会有很大的波动，要提供针对原材料市场的对冲方案;可能会遭遇到汇率波动的影响，我们提供汇率对冲工具降低风险;可能你有不同期限的借款，我们来帮你确定合理的债务结构;万一化工厂一不小心碰到了爆炸等突发事件，我们派出专业的保险专员帮你处理相关事宜…… |
| 渣打银行崔晸圭：银行业更倾向于渐进式创新 | 如果我们说把这个蜜蜂放在一个柜子里面,上面盖上一块玻璃,然后过一会儿把玻璃拿开,然后这个蜜蜂马上就飞出来了,但是我把这个柜子反过来放的话这个蜜蜂就没有办法出来了,所以如果我们到第二代的时候,这个问题就是我们到底能不能够使蜜蜂和苍蝇在同一个组织里面存在。通常来说第一代的创始人他们在创新上都做得很好,但是第二代的创始人就面对这样一个问题,就是你能够允许在你的组织当中进入多少所谓的苍蝇,这是另一个问题。 |
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