叶文君
叶文君,男,汉族,中共党员,大学学历;目前担任烟台市政协副主席兼秘书长、烟台银行董事长、党委书记。
- 性别
- 男
- 籍贯
- 山东
- 民族
- 汉族
- 所属行业
- 银行业
- 职务
- 董事长、党委书记
目录
1987年-1994年 | 烟台市财政局 预算科科长 |
1994年-2001年 | 烟台市财政局 副局长、党委委员 |
2001年-2012年 | 烟台市财政局 局长、党委书记 描述:兼任烟台市政府采购管理办公室主任 |
2012年-至今 | 烟台银行 董事长、党委书记 描述:2012年2月起,担任十二届烟台市政协副主席兼秘书长;(副厅级) |
1998年,在山东省烟台市,有个人开始带领着他的6人团队埋头研究政府采购工作。正是这个6人团队,在几年之后创造了政府采购监管的理想模式。如今,这个在政府采购领域的理想模式被冠上城市的名字闻名业界——“烟台模式”。而创造这个模式的领军人物就是叶文君。 | |
烟台银行票据案件爆发后,烟台市财政局原副局长叶文君临危受命,担任烟台银行新任董事长、党委书记。 |
“有境界,无杂念,很多事情就简单了” | 问了叶局长许多问题,但叶文君的回答非常简明扼要。为什么从上任一开始就把政府采购工作摆到那么高的位置?他回答:理念很重要,想通了,就是一件很简单的事情。简单,是记者在采访时叶文君使用频率最高的两个字,记者试图去发掘这简单背后的不简单。真的简单吗?为了搞清楚什么是政府采购,他花了10个月的时间关门研究相关政策,最终认为财政局作为监管部门,应当为政府采购定一个高的级别,并出台了暂行办法。真的简单吗?在中央提出财政4项改革时,他也在思考这4项改革之间的联系,最终打通了“任督二脉”,3项改革相辅相成,于是演变成了烟台的“4位一体”模式。楼继伟曾说,不能就采购谈采购,政府采购是财政改革的重要组成部分,4项改革相互贯通,才能奏出完美的“财政协奏曲”。叶文君就是这样实践的。“有境界,无杂念,很多事情就简单了。”叶文君在自己创造的“仙境”中当起了“神仙局长”。 |
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