Inditex集团

公司品牌

Zara的本领是它是全球唯一的一家能够在15天内将生产好的服装配送到全球850多个店的时装公司。ZARA可算得上是“抄版大王”，在战略上采取了快速、敏捷、多品类、小规模、大终端的竞争战略。ZARA用3000万美元重组其信息系统;通过收购，将1200家生产企业变为自己的战略联盟;招募了480人的庞大的设计师队伍，这些设计师的一个别名应叫“抄版员”;同时在

公司品牌内衣

集团最初成立于1963年，主要是为服装批发商生产女性

公司

1976至1984年，在西班牙各大城市开设ZARA分店，使得ZARA的时尚概念得到广泛的认可;

1985年，确立Inditex为集团的母品牌，为日后集团的发展奠定了基础，树立了灵魂;

1986至1987年;整个集团致力于ZARA连锁店的发展，为建设能够满足高速成长的供应链奠定了基础;

1988年在葡萄牙波尔图市开设第一家海外门店，迈出了集团海外扩张的第一步;

1989年在美国纽约开设第一家门店，打入美国市场;得到了两大对时尚有着苛刻要求的服装市场，使得ZARA的时尚理念在世界得到进一步的推广;

1990年，在法国巴黎开设第一家门店，打入法国市场;

1991年，创立PULL&BEAR连锁品牌，并买入MASSIMO DUTTI集团65%的股份，开始将时装市场进一步细分，并开始多元化的扩张;

1992年在希腊开设第一家门店，集团开始涉足欧洲一些较远的市场;

1993年，在比利时开设第一家门店;

1994年在瑞典开设第一家门店;

1995年，收购MAssimo Dutti集团的全部股份，在上述两种品牌Pull&Bear和MAssino Dutti中加入女装，并在马耳他开设集团第一家门店，集团逐渐壮大;

1996年，在塞浦路斯开设第一家门店，海外的进一步扩张;

1997年，在挪威和以色列开设门店;

2006年，集团在塞尔维亚、中国大陆和突尼斯开设门店;

2009年，《商业周刊》公布了由该杂志社和科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)共同推出的2009全球最佳企业40强排行榜，Inditex集团名列第九

Inditex集团在世界60多个国家和地区设立了分支机构：中国大陆、

ZARA品牌定位能成功区隔市场，其关键在于能贴近消费者需求以及充分整合区域资源。ZARA是“中低价位却拥有中高级质量”的国际性流行服饰品牌，以中高消费者为主要客户族群，让低价服装也可以像高价服装一样入时好看，以满足消费者追求流行不需要花大钱的心理需求。

ZARA运用西班牙、葡萄牙廉价的生产资源以及邻近欧洲的地缘优势，大幅降低产品制造与

ZARA商店

奥特加的成功，缘于他让Inditex集团建立了一套能对消费者的口味和需要及时做出反馈的系统。

ZARA占Inditex集团七成以上的销售额。作为集团的

根据08年第一季度财报，Inditex集团销售额上升9%，达到22亿欧元，而Gap则下降10%至21.7亿欧元，Inditex至此连续超过H&M和Gap成为世界最大服装零售商。

Zara单品牌2007年的销售额达到63亿欧元，在世界各地有3900家店铺，值得一提的是Inditex集团旗下其他品牌也表现很好，青少年装Bershka销售额达到9.25亿欧元，而即将进入中国的高档优雅品牌MAssimo Dutti的销售额也有6.96亿欧元。

相比较，Gap集团的表现持续不佳，除了Banana Republic表现尚可，Gap和青少年装品牌Old Navy都未能走出调整期。而更有报道说，Gap准备撤销设在伦敦的欧洲设计部，事实上欧洲系列的表现非常好，而且众所周知的秘密是，Gap欧洲设计部的顾问都是非常有影响力的设计师，比如Phoebe Philo和Balenciaga的Marie-Anne Sauve等。