加拿大鹅

“为什么中国年轻人宁可花2万元,买有加拿大商标的手工羽绒服,也不愿意花2000元,买国内的羽绒服?因为品牌的差异!”近日,全国人大代表、

加拿大鹅

邱亚夫说的加拿大羽绒服，指的是网红品牌“加拿大鹅”。“加拿大鹅(Canada Goose)”羽绒服，是加拿大的名牌产品，不仅受本地华人和留学生的热捧，更是中国人最爱的海外名牌之一。

上世纪50年代，一个叫 Sam Tick 的第一代移民，在

加拿大鹅受本地华人和留学生的热捧，更是中国人最爱的海外名牌之一。春节元宵期间，回中国探亲带一件“加拿大鹅”给家人，那是倍有面子的;如果在多伦多做代购，那是更要经常跟加拿大鹅打交道的。由于华人太爱“加拿大鹅”，以至于加拿大鹅专门店不得不出台限购政策。

据说2017年11月加拿大鹅在东京开店，这是其在亚洲的第一家旗舰店，当时有大约150人聚集在门外，准备在上午11点开门的时候冲进去抢购。开业当天，店内每90秒就能卖出一件羽绒服!

加拿大鹅，动辄上千加币，听说在中国能卖到上万，简直是羽绒服界的爱马仕。

加拿大鹅价格昂贵

加拿大鹅几乎不打折

加拿大鹅好，价格更好。对于普通人来说，花千元买一件羽绒服还是要考虑考虑的，如果哪里有加拿大鹅打折，自然会吸引人前往。有一次我在万锦Le parc看到有厂家租借该场地清仓销售各种日用品，醒目的牌子上豁然写着加拿大鹅4-7折出售。我把牌子拍照下来发到微信朋友圈，立即有人留言说，小心假货。加拿大鹅官方声明，加拿大鹅不会再其他仓储式销售渠道打折促销的。 查证了加拿大鹅的官网，果然，加拿大鹅是不会跟其他日用品一起仓储式打折销售的，即使有折扣，也是在自己的旗舰店或官网销售，折扣通常在8-9折。

对于这件事，某驻多伦多中国官方媒体的记者这样说过：

1、我曾联系过厂家，加拿大鹅不接受任何媒体采访。

2、加拿大鹅坚持本国生产，也就是说，中国国内买到的所有中国生产的加拿大鹅，都是假冒产品。淘宝上的，只有代购可能是真品，我的意思是，绝大多数不是真品。最好是找熟悉的人帮助代购。

3、加拿大有很多高档羽绒服品牌，比如Moose Knuckles, Mackage, Quartz等，品质价格与Canada Goose属于同一档次，所以不必死磕一个。

4、这些品牌的抗寒羽绒服(他们也出少量时尚类轻便羽绒服)大多数都是款式比较老派的，颜色也单调，这是因为他们的面料必须是防水防风的，而这种面料有两个特点：颜色少、手感硬。听说中国国内目前还没有掌握这种面料的生产技术。在加拿大，羽绒服如果不防风防水，就是垃圾。这里冬季漫长，风雪交加的天气又太多。而羽绒只要沾过水就不保暖了，如果面料透了风，羽绒服还不如棉背心暖和。在此提醒一句，羽绒服千万不能水洗!

5、这种抗寒羽绒服的价格目前基本都在加元800以上，也就是人民币4300元以上，低于这个价格就要小心了。他们只有断码的时候打折零星的几件，基本上换季也不打折。

最稀有最保暖的原材料

品牌叫鹅(Goose)，官方标明的填充物是白鸭绒，但是大鹅底气十足地说，“我们的每一件羽绒服的填充物都含有Hutterite成分”。这种传说中的加拿大产 Hutterite 白鹅绒，是公认的业界最稀有最保暖的羽绒之一。帽子边缘的一圈毛，是来自加拿大西北地区的郊狼毛(coyote fur)，既时尚又好看。但是，迫于动物保护人士的压力，加拿大鹅取消郊狼毛领了。

北美最高的工艺水准

加拿大鹅做工，用严丝合缝，滴水不漏来形容，完全不夸张，大鹅工艺几乎代表北美的最高水准。首先大鹅很多款都采用了一种叫“Arctic Tech”面料，防风防雨雪，结实抗造，这样大鹅不仅是一件羽绒服，而相当于一件外面自带冲锋衣的羽绒服，能抗极端环境和气候。 大鹅还有一个“极地计划”，一般在加拿大北极地区测试服装，甚至会在严寒的暴雪天里测试服装的防水、防寒。大鹅用实力证明了，这是一件不怕各种极端考验的羽绒服。

更重要的是Canada Goose每一件衣服都是100%加拿大制造。很多大牌服装品牌，为了节约成本，都会考虑非本土化生产。而大鹅就是这么坚定，100%的加拿大制造就是100%。1957年到现在，大鹅从设计、剪裁到缝纫加工都在加拿大国内，并且全是高级手工制作。这么高的成本，价格能不贵么!

Yorkdale加拿大鹅旗舰店负责人表示，2018年1月22日起，每个家庭每个种类一次只能买5件，同一天购买两件以上的顾客需要提前与店内预约。限购政策适用于所有顾客，并非“仅针对中国人”或者“本地人购买无限制”。此外，负责人表示理解有时候一名顾客需要购买多件，因此可以有例外情况不受限购影响，但具体情况届时需要具体讨论。

代购这件事不那么容易，据说在加拿大20%的留学生做过代购，主要是奶粉、化妆品、保健品等，当然还有加拿大鹅。

很多华人做代购做的很辛苦，他们常常货比三家，要找到最便宜的价格;如果遇到限购，还要分期分批多次购买;购买货物过多，还会被邻居向有关部门举办;当然代购并不违法，但是其中如果涉及到偷税漏税的问题，那么就是违法了。 甘愿冒着这么大的风险去代购，在普通人看来，那一定是有利可图，而且利润不菲才对。但真的是那样吗?一位代购党在网上吐槽，说出了自己难言的苦累心酸。首先，一名代购最先接触的客户群体一般是自家亲戚;那给家人代购要不要赚钱呢?很多人都是：不赚!于是乎，代购有些不仅要自己报销自己的车费、挤出时间去给亲戚们采购，还要像市场营销专家一样的去介绍产品和到处采购。这种有苦说不出的感觉也真是谁代谁知道啊!

加拿大鹅虽好，这种烂大街的羽绒服，就不要麻烦自家亲戚了，实在喜欢，去专业代购那里买一件。大鹅这么贵都消费得起，就不差那一点点代购费了。

加拿大鹅能一飞冲天，背后少不了中国人的“鼎力支持”。

要说今年最火的羽绒服，当属“加拿大鹅”。一时间，满大街的羽绒服手臂上都绣着加拿大地图(加拿大鹅的logo)，正品也好，山寨也罢，其影响力可见一斑。

受中国消费者的强烈需求刺激，加拿大鹅去年三季度收入继续双位数增长，增幅27.2%，由2.091亿加元增至2.658亿加元，约合2.112亿美元。

相比而言，国产羽绒服在海外的日子似乎并不好过。波司登自2008年开始了海外计划后，2013年就开始“撑不住”了，关店数量达到了5000多家，净利润同比下降81%，连英国首家海外旗舰店也都关闭了。

加拿大鹅自称是“羽绒服之王”，不少年轻人对加拿大鹅的保暖性也是备受推崇，但国产羽绒服就不保暖吗?

明星效应

有人认为贵自然有道理，毕竟人家做工好——

网友@T-Thug认为：“每厘米16针，帽边的狼毛，精细的做工和保暖程度。敢问就凭做工，国内品牌有哪个能超越?”

@真悟1314也说：“差在做工细节、款式和版型。”

但博主@cicadahood 曾通过三个指标对加拿大鹅进行了分析——

1、填充物：指的是羽绒服里填充的材质是鹅绒还是鸭绒;

2、蓬松度：指每盎司羽绒的体积为多少立方英寸，这个数值越大，就说明羽绒越蓬松;

3、温度体感指数：这件羽绒服最多能扛住零下几度。

他得出的结论是：“事实上，加拿大鹅的羽绒大衣中，只有Snow Mantra 派克大衣采用了白鹅绒，其他采用的均是白鸭绒。不论是FP675的白鹅绒，还是FP750的白鸭绒，只能说加拿大鹅的填充物达到了高品质羽绒服的基准线，并不能称得上是最优。一圈数据比下来，加拿大鹅的羽绒并非最好，保温性能也不是最高的。想当‘羽绒服之王’，它还有努力的空间。”

另一个针对羽绒服贵品牌Moncler的测试，也得出了类似的结论。

国产羽绒服的质量，又是如何呢?

中国羽绒工业协会曾委托国际羽绒羽毛检测实验室(IDFL)和广州纤维产品检测研究院(GTT)，对来自中国、法国、匈牙利和波兰的13个绒样进行了检测，结果显示：13个样品中品质最高的羽绒来自中国。

中国羽绒工业协会理事长姚小蔓认为，国产羽绒服整体质量并不比国外产品差,甚至“还能掰掰手腕”。

差距不是质量，而是……营销!

名人效应

首先，加拿大鹅和Moncler的定位很有特点，“羽绒服之王”也好，“羽绒服中的

国产羽绒服亏就亏在“酒香但巷子太深”了。

有人说,这个品牌很红,价格不菲,包括

这一波加拿大鹅的疯抢，总让人联想起几年前的“日本马桶盖”。

表面上是羽绒服领域的竞争，事实上，国产羽绒服的困境，也能反映出中国制造业的不足。

中国网财经频道的一篇文章，引人深思。在媒体曝光的加拿大鹅工厂内，工人使用的缝纫机是日本的品牌重机JUKI，而重机在中国有4个制造基地。“这一日本品牌的缝纫机不仅用了很多中国生产的配件,而且大部分是在中国装配的。这有点儿像苹果手机,虽然品牌和设计都是苹果原创,但它的部分零部件是中国制造,而且是中国装配的。”

文章认为，如今,“中国制造”已成为全球生产链的重要组成部分,但我们不能一直停留在被别人整合,满足于成为别人生产链中的一部分。“中国制造”适应市场、引导市场和培育品牌的能力,将来自于更好地整合别人的先进生产技术,使之成为自身生产链的一部分。

这一波加拿大鹅的疯抢，总让人联想起几年前的“日本马桶盖”。当时，国内掀起了“赴日买空马桶盖”的热潮，但那些遭到疯抢的日本马桶盖其实是在中国生产的，这说明我们并非缺乏技术和创新，甚至有的中国企业“叫屈”：自己的马桶盖在某些方面还胜过日本品牌。

因此，《北京商报》指出，在消费升级的年代，人民群众的眼界愈发开阔，知道什么是好东西，什么是山寨货，更愿意为优质产品和服务支付更高价格，而非像过往那样执着于“物美价廉”。品牌经济愈到最后，就愈跟阶层意识、身份认同以及圈子文化缠绕在一起，到最后，品牌“赢者通吃”，席卷市场。

时代在变，但创新不变。国货曾以“物美价廉”赢得了国内外的市场，但在“中国制造”转型为“中国创造”的当下，国货不能局限在“质量好”这一关上，如何打好营销战，如何塑造好品牌，都是需要学习的环节。

从日本马桶盖到加拿大鹅，都是消费者用脚投票，无可厚非。作为国内企业，除了无奈，更应该知耻而后勇。与其吐槽中国消费者崇洋媚外，不如通过实力和诚意重新征服中国消费者。这并非没有成功的例子，比如华为。

品牌是一种稀缺资源，基于差别化的产品和服务，带来全国性乃至全球性的竞争优势，有时候这种优势甚至是“降维”的，替代弹性极低。品牌的难度在于，它并不是机械的要素增加，而是一种新的化学反应。品牌所对应的不再是排浪式、模仿型的需求，而要求升级为个性化、创新型的供给。特别是在消费升级的年代，人民群众的眼界愈发开阔，知道什么是好东西，什么是山寨货，更愿意为优质产品和服务支付更高价格，而非像过往那样执着于“物美价廉”。品牌经济愈到最后，就愈跟阶层意识、身份认同以及圈子文化缠绕在一起，到最后，品牌“赢者通吃”，席卷市场。

可以说，从“中国制造”到“中国智造”或“中国创造”，创新驱动是中国企业的必由之路。这条路不管走得多么不情愿，多么劳神劳力，都要坚定走下去，否则就只能喋喋于消费者漂洋过海去买马桶盖和羽绒服。