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香港儿童医院

香港儿童医院位于启德发展区,建造工程于2013年8月开始,预计于2017年竣工,并于2018年开始分阶段投入服务。香港儿童医院投入服务后,医院管理局(医管局)的儿科服务将会採用轴辐模式(hub-and-spoke model)运作。儿童医院将成为主力接收复杂转介个案的第三层诊治中心,地区医院的儿科部门则提供紧急护理、第二层服务及社区儿科护理,两者互相配合,以建立一个协调和连贯的儿科服务网络。

目录

香港儿童医院是

香港儿童医院位于启德发展区C地盘,即前启德机场南面停机坪。地盘面积约二万一千多平方米,总建筑楼面面积达十六万五千平方米。医院面海的前方预留了285米长的空间,衔接未来启德发展计划的海滨长廊。

工作框架

临床服务

作为一间公立医院,香港儿童医院以提供临床服务为主。儿童医院将会是第三层医疗服务的转介中心,主力接收病况复杂、罕见及需要跨专科治理或外科介入的儿科个案,提供优质的专科治理服务。

科研及培训

科研活动和培训亦是香港儿童医院的重点工作之一。医院将集中了严重及罕见的儿科个案、结集科研设施和技术、汇聚相关的专长,有助推进相关科研和培训,造福病人。

公私营协作

医管局一向重视与私营医疗界别合作,为病人提供更多的选择。香港儿童医院亦将与私营医疗业界建立紧密的合作关系,共同探讨让私营儿科专业人员参与儿童医院工作的模式。

捐款管理

除了政府的支持,香港儿童医院亦期望透过社区伙伴的捐献,以加强临床服务、支持科研及培训工作等。

医疗服务

香港儿童医院投入服务后,医管局的儿科服务将会採用轴辐模式(hub-and-spoke model)运作。儿童医院将会成为香港儿科服务的中心,其他公营医院的儿科部门则作相应的配合。

儿童医院作为第三层转介及诊治中心,将集中处理复杂、罕见及需要跨专科治理的儿科病症;地区医院则提供紧急护理、第二层服务及社区儿科护理,两者互相配合,以轴辐模式建立一个协调良好、运作连贯的儿科服务网络。

为预备儿童医院全面投入服务,医管局现已开展儿科服务重组、人手规划及员工培训等工作。预计儿童医院首阶段将会提供儿童肿瘤科,心脏科,肾脏科,外科和深切治疗部等服务。

规划与培训

强化医疗团队

培训医护人员是提昇香港儿科服务质素和专业水平的重要一环。有见于现有的儿科医护人员人手紧绌,医管局现已积极增加本地和海外培训机会,强化儿科医疗团队的人手和专业水平。

为准备儿童医院于2018年投入服务,医管局已于2015年起以「提前聘任」形式招聘有经验的医护同事参与儿童医院的筹备工作。此外,亦透过「中央聘任」形式招聘了22位新入职的儿科医生。长远而言,所有医管局的儿科医生都会受聘于儿科服务网络,令人手调配和人才培训的统筹工作更灵活,以推行轴辐模式的儿科服务。

委任专科领导

为了落实轴辐模式的服务构思和确保儿童医院能顺畅地投入服务,医管局已于2015年初委任了首批香港儿童医院筹划服务统筹,以统筹儿科和相关专科的服务和人手规划。

灵活人力管理

为了吸引和挽留人才,医管局将会採用更灵活的人事管理模式,包括提供弹性的僱用条款和中央统筹人手调配,令儿科医护同事在医管局各医院之间可以灵活地调动,以改善医管局儿科服务网络的运作和服务效率。

设计建造

香港儿童医院的建造工程于2013年8月开始,预计于2017完工,并于2018年起投入服务。医院的兴建採用了设计及建造的模式,主要的工程合作伙伴包括建筑署、承建商和医管局各用家。

主要的设计概念

城市化的设计

良好的规划

人性化的安排

现代化的医院

绿化的环境

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