复地（集团）股份有限公司

复地（集团）股份有限公司（以下简称"复地"），是中国大型的房地产开发集团，国家一级开发资质、复星集团的创始成员企业，位列2014年中国房地产百强企业20强。

复地自1992年开始房地产开发和管理业务，开发领域遍及住宅、商办综合体、产业地产等多元化业态。业务覆盖

发现价值 创造价值 

复地集团

发现价值 

复地坚信中国城市化进程带来的持续蓬勃的投资机会，善于发现、发掘具有潜在价值的优质项目和企业，汇聚内外部各种资源，通过购并、合作、竞卖等不同方式，以相对较低的成本获得土地或项目储备，为企业的持续稳健发展提供可靠保障。

创造价值

复地通过准确的产品定位和完善的售后服务体系，从客户的角度，规划设计建造人性化的房产项目，为客户提供高品质和高附加值的产品，并持续享受产品的增值。

复地通过引进PMP 管理理念、实施管理制度的流程化和信息化、提炼品牌和文化理念并推广、成立复地学院培养人才等措施，锤炼了准确的产品定位能力、周全的销售服务体系，并持续学习、改良和优化经营管理能力和水平，为三大价值链的正向循环打下坚实基础。

多渠道汇聚资本

复地倡导在开放的基础上进行合作，并善于与不同所有制、不同行业的企业进行资本合作，除与银行、信托等常规融资机构合作之外，与著名的境外房地产投资基金，如ING、CBRE、CDP、MORGAN STANELY 等的项目成功合作开发。在项目投资合作的同时，也给予复地国际化项目和产品服务的理念和经验。复地已经形成了外资基金、业内同行、大型企业等一大批优秀的合作伙伴。

打造"诚信开放、合作共赢"的人力资本运营体系 

复地集团把员工作为资本经营，使其保值增值。复地一直注重员工职业生涯发展，为此成立了企业大学——复地学院，并启动"虎啸鹰翔豹跃"系列骨干经理人选拔培养机制，为复地未来业务发展持续提供高素质子弟兵。在内外部人才的招聘选拔、培养发展方面，复地建立了人才素质模型，树立了统一的人才选拔任用标准。同时，复地推动人力资源管理团队"业务化"，一线人力资源负责人深入业务，并多数兼管业务工作。 未来，复地人力资源管理工作将继续秉承复星集团"汇聚成长力量"的价值观， 以发展吸引人，以事业凝聚人，以工作培养人，以业绩考核人。

围绕"目标成本"的成本管理体系

复地在2008 年至2011 年编制完成了比较完善的成本管理手册，对成本各个阶段均有相应的规范表单要求及作业指引，从而使公司成本管理走上了规范统一的管理模式。 复地的成本管理核心是以"目标成本"为主线的管控系统。项目开发的过程中，设计、 工程、成本始终围绕项目进行"全成本管控"。在项目方案阶段即确定了项目的目标成本，从价值工程角度，匹配成本投入，伴随项目开发进度分阶段进行目标成本的落实、分解与监控，结算数据录入成本数据库，为新项目的成本估算提供参考。

打造"驾驶舱管理"的信息技术体系

复地信息化已经完成了公司所有核心业务系统的建设，涵盖土地拓展、设计建造、 成本管理、营销客服、财务资金、人力资源等专业，有力地支撑了集团的发展和异 地管控。iForte 内网系统使复地的流程审批更高效，同时在管理精神传达和文化建 设方面发挥了巨大作用。目前，复地正在进行集团信息系统"封顶工程"，目标是统一业务口径，打通业务信息孤岛，以经营计划管理为核心，实现关键经营指标的动态跟踪，实现"驾驶舱管理"。复地iForte 内网平台系统在2011 年获得哈佛商业评论"哈佛商业评论管理行动奖"。经过十年建设和信息化团队的努力，复地信息化从无到有，从有到优，目前信息化水平已经处于行业领先。

修身 齐家 立业 助天下

基于对“个人、企业、社会、环境的良性互动和可持续发展”的系统思考和规划，从创办之初，复星就确立了以“修身、齐家、立业、助天下”作为企业核心价值观。多年来，复星始终把个体的进步、企业的成功与分享价值、回报社会紧密联系，不断在发展中历练、提升！

2012年11月复地战略由"住宅为主"明确为"住商协同"

复地集团

2012年1月复地进入宁波市场。

2011年8月复地进入三亚市场。

2011年6月复地进入大同市场。

2011年5月复星主动要约收购复地，复地放弃上市公司地位，开启复地发展新里程。

2011年1月复地进入长沙市场。

2010年6月复地投资集团成立。

2010年5-10月复地作为上海世博民企馆总运营商，完成民企馆超过200万人次的接待运营任务。

2010年2月复地进入太原市场。

2009年3月复地开始承建上海世博民企馆。

2008年8月复地进入长春市场。

2008年6月复地进入成都市场。

2007年9月复地进入西安市场。

2006年10月复地进入杭州市场。

2005年9月复地进入天津市场。

2005年5月复地进入重庆市场。

2004年9月复地进入无锡市场。

2004年2月复地H股在香港联交所主板上市。

2003年9月复地进入南京市场。

2003年5月复地进入北京市场。

2002年7月复地进入武汉市场，开始全国拓展战略。

2001年9月经过股份制改造组建成“复地（集团）股份有限公司”。

1998年公司前身上海复星房地产开发有限公司成立。

1992年复星集团开始房地产业务。

2015年

中国房地产开发企业20强

中国房地产开发企业综合发展10强

上海房地产开发企业50强第2名

2014年

上海市房地产开发企业诚信承诺先进单位

中国房地产开发企业20强

中国房地产协会第七届理事单位

中国房地产公司品牌价值TOP20

2013年

中国房地产开发企业20强

中国房地产开发企业综合发展10强

中国最佳服务管理奖

中国企业社会责任优秀实践奖

2012年

房地产百强企业——融资能力TOP10

中国房地产开发企业综合发展10强

中国最佳服务创新奖

中国最具影响力地产企业

中国社会责任特别大奖

2011年

中国房地产开发企业20强

中国房地产开发企业综合发展10强

中国房地产行业最具影响力品牌

中国房地产开发企业融资能力第7位

2010年

卓越服务奖之世博最佳承建商

民企馆获“卓越展馆”称号

中国最具价值地产上市企业