侯松容
2002年4月，侯松容临危授命，接任康佳集团总裁兼党委书记职务。在他上任之初，康佳刚刚经历了亏损近7亿元的经营低谷。面对包袱，他果断调整企业经营战略，把发展和提升作为企业各项工作的主旋律。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1968年
- 所学专业
- 经济学
- 籍贯
- 云南
- 民族
- 汉族
- 毕业院校
- 北京大学
- 学位
- 硕士
- 所属行业
- 家电业
- 职务
- 董事长、党委书记
目录
| 1990年-1991年 | 深圳中侨实业有限公司 厂长 |
| 1991年-1994年 | 华侨城集团公司 投资发展部业务经理 |
| 1994年-2000年 | 深圳华侨城兴侨实业公司 副总经理、总经理 |
| 2001年02月-2002年04月 | 康佳集团 副总裁、常务副总裁、党委副书记 |
| 2002年04月-至今 | 康佳集团 董事长、党委书记 描述：2004年度“中国青年五四奖章”颁奖活动日前在北京隆重举行，康佳集团总裁侯松容等十五名优秀青年荣获本年度“五四奖章”。“中国青年五四奖章”是共青团中央、全国青联授予青年的最高荣誉。该评选授奖活动一年举办一次，主要用以表彰在改革开放和社会主义现代化建设中作出突出贡献的全国青年中的杰出代表。 |
| 2001年，受市场环境影响，康佳的经营管理出现了困难，经营状况严重下滑，当年造成了9亿元的巨额亏损，形势异常严峻。 | |
| 2002年4月，侯松容临危授命，接任康佳集团总裁兼党委书记职务。在他上任之初，康佳刚刚经历了亏损近7亿元的经营低谷。面对沉重包袱和严峻的局势，经过深入思考，他果断调整企业经营战略，由“收缩和调整”明确转变为“发展和提升”，把发展和提升作为企业各项工作的主旋律。 | |
| 2002年，康佳全年完成销售收入80亿元，同比增长了20%，实现了扭亏为盈。 | |
| 2003年，全年实现销售收入128亿元，同比增长60%，比2001年增长了近一倍，其中彩电销售约900万台，手机销量也达500万部，在行业整体增长平缓的情况下取得的较大幅度的发展，创造了康佳有史以来的最好经营业绩。 |
| 康佳不怕困难和挫折 | 康佳曾经历很大的困难和挫折，这是一件好事。这可以使我们愈挫愈奋，更增加了我们通向成功的巨大可能性。 |
| 一个人要有一口气 | 最重要的是，一个人、一个组织要有一口气。 |
| 企业为什么叫法人 | 企业为什么叫法人？因为企业具有人格化的因素，它凝聚了作为一个人所具有的发展冲动，还有他的理想、他的梦境和作为一个人的情感。公司本身是一个人格化的东西，要让这个人具有他固化的能力，每个员工都是它的一部分。…… |
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