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合同策划

合同策划是指为保证项目总目标的实现,对项目分解、委托方式、承发包模式、合同种类、风险分配以及合同关系协调等影响整个项目合同的重要问题进行研究分解和选择确定的过程。

目录

具体来说,合同策划的内容主要有以下几点:

①将项目分成几个独立的合同,明确各合同的工程范围。

②确定合同所采用的

研究企业战略和项目战略,确定企业及项目对合同的要求。

确定合同的总体原则和目标。

分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究,列出各种可能的选择,按照策划的依据,综合分析各种选择的利弊得失。

对合同的各个重大问题作出决策和安排,提出履行合同的措施。在合同策划中有时要采用各种预测、决策方法,风险分析方法,技术经济分析方法。在开始准备每一个合同招标和准备签订每一份合同时都应对合同策划再作一次评价。

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